ŞİRKETLER

Finans ve muhasebe çalışanları tükenmişliğin eşiğinde

Finans ve muhasebe meslek kuruluşu ACCA, 148 ülkede 8.400’den fazla muhasebe meslek mensubuyla gerçekleştirdiği anket çalışmasında elde ettiği görüşlerden meydana gelen Global Talent Trends 2023 raporunu yayınladı. Finans ve muhasebe mesleği genelinde şimdiye kadarki en büyük çalışmalardan biri olan Global Talent Trends 2023, finans ve muhasebe alanlarında çalışan insanların iş yaşantıları hakkında nasıl hissettiklerine dair önemli verilere ışık tutuyor.

Yayınlanma:

3 yıl önce

02/07/2023

Yazan:

BankaVitrini

Ankete katılan profesyonellerin yüzde 44’ü önümüzdeki 12 ay içinde rollerini değiştirmeyi beklerken, global alanda yaşanan enflasyon ücret taleplerini artırıyor, tükenmişliğe ilişkin endişeler artıyor. Bununla beraber iş yaşamında hibrit dönüşümün benimsenmesi konusunda iş dünyasının biraz daha zamana ihtiyacı olduğu ortaya çıkıyor. Çalışan bağlılığı, refahı ve teknoloji benimsemeye yönelik tutumlar gibi temel işyeri sorunlarını da değerlendiren araştırma, büyük kariyer hareketliliği hedefleri olan ve bir sonraki rollerini düşünen personeli elde tutmakta zorlanan işverenler için de bir yetenek sıkıntısı olduğunu vurguluyor.

Stresin en büyük kaynağı enflasyon

Çalışanların en büyük endişesi ise enflasyonun maaşlara etkisi ve iş yeri stresi. Finans ve muhasebe profesyonellerinin iş dünyasına ilişkin en büyük 3 endişesi sırasıyla enflasyonun maaşlarına olan negatif etkisi (yüzde 38), ruh ve beden sağlığına ilişkin endişeler (yüzde 29) ve ekonomik kriz (yüzde 28) olarak görülüyor.

Enflasyonun daha şiddetli hissedildiği Türkiye’de ise çalışanların en büyük endişe kaynağının yüzde 54’le enflasyon olması şaşırtıcı değil. Enflasyonu yüzde 43’le global ekonomik kriz ve yüzde 27’yle ruh ve beden sağlığının korunması takip ediyor.

Uluslararası ruhsat, finans ve muhasebe kariyerini cazip kılıyor

Çalışanlara finans ve muhasebe alanındaki kariyerin onlara sağladığı avantajlar sorulduğunda globaldeki katılımcıların yüzde 39’u, Türkiye’deki profesyonellerin ise yüzde 36’sı uzun dönemli bir kariyer hayatı ve olanaklarını dile getirdi. Dünya genelinde katılımcıların yüzde 33’üne, Türkiye’deki katılımcıların yüzde 39’una göre ise finans ve muhasebe alanındaki kariyerde uluslararası geçerliliği olan bir ruhsata sahip olmak, bu alandaki kariyeri cazip kılıyor.

Finans ve muhasebedeki kariyeri çalışanlar için cazip kılan üçüncü faktör ise çalışanların kariyer hayatları boyunca sürekli yeni mesleki yetkinliklere sahip olması, sürekli mesleki öğrenim ve gelişim imkanları sunması. Dünya genelinde bu kanaatte olan profesyonellerin oranı yüzde 30 iken, Türkiye’de ise katılımcıların yarısı için bu, mesleği en cazip kılan faktör.

“Sıkıcılık” algısı olumsuz etkiliyor

Dünyadaki finans ve muhasebe profesyonellerinin yüzde 41’i bu alandaki rollerin stresli olmasını, yüzde 35’i uzun çalışma saatlerini, yüzde 30’u ise finans ve muhasebe alanının sıkıcı bir alan olarak algılanmasının finans ve muhasebe alanına olan tercihleri olumsuz yönde etkilediğini düşünüyor.

Türkiye’deki finans ve muhasebe profesyonellerinin de neredeyse yarısı (yüzde 48) stresli roller, finans ve muhasebe mesleğinin sıkıcı bir alan olduğuna dair algı (yüzde 37) ve başka alanlarda finansal açıdan daha kazançlı olan sektörlerin varlığının (yüzde 30) finans ve muhasebe alanına ilgi duyulmasını engellediğini düşünüyor.

Sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği öne çıkıyor

Günümüz iş dünyasında sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği ise acil gündem konularından biri olarak öne çıkıyor. Globalde profesyonellerin yüzde 69’u, Türkiye’deki profesyonellerin yüzde 60’ı gelecekte finans ve muhasebe profesyonellerinin, kurumların sürdürülebilirlik ve iklim değişikliğiyle alakalı konularda yürüteceği çalışmalara destek olmada daha büyük bir rol oynayacağını öngörüyor.

Hem dünya genelinde (yüzde 93) hem de Türkiye’de (yüzde 91) ezici bir çoğunluk teknolojinin kurumlarına ve hizmet verdikleri müşterilere daha fazla katma değer sağlamalarına izin verdiği konusunda hem fikir. Buna paralel olarak dünyada (yüzde 86) ve Türkiye’de (yüzde 91) çalışanların yine büyük bir çoğunluğu işverenlerinden teknolojiye dair daha fazla mesleki eğitim talep ediyor. Hem dünya genelinde hem de Türkiye’de teknolojinin işlerinin bir kısmını veya hepsini üstleneceğinden dolayı endişe duyanların oranı neredeyse aynı (yüzde 44 ve yüzde 46).

Dünya genelindeki katılımcıların yüzde 42’si teknolojide yaşanan değişikliklerin hızının işlerine olan etkisinden dolayı bunalmış olduğunu itiraf ederken, Türkiye’deki katılımcıların sadece yüzde 29’u teknolojideki yaşanan değişikliklerin hızının işlerine olan etkisinden olumsuz etkilendiğini ifade etmiş.

Hibrit çalışma sistemine dair belirsizlikler sürüyor

Finans ve muhasebe çalışanları tükenmişliğin eşiğinde — Filiz Demiröz
ACCA Türkiye, Azerbaycan ve Gürcistan Bölge Başkanı

Günümüz iş dünyasında finans ve muhasebe profesyonelleri ve onları istihdam eden işletmeleri etkileyen temel faktörlerin ortaya çıkmasının bu araştırmanın en büyük tespiti. Rapora göre enflasyon krizi ücret baskılarını artırmaya devam etdiyori, hibrit çalışma sistemine dair belirsizlikler ise hala sürüyor.
Değişen zamanlarda finans ve muhasebenin, kariyer esnekliği ve farklı kariyer olasılıkları için akıllı bir seçim olarak görülüyor. Mesleğin sağladığı güvenlik, ödül ve fırsatlar, finans alanında bir kariyerin bir numaralı avantajı olarak belirtilen uzun vadeli kariyer beklentileriyle birlikte oldukça cazip olmaya devam ediyor.
Günümüzde, işverenler, yeni çalışma yöntemlerini kendi çalışma düzenlerine ve ekiplerine adapte ediyorlar. Elbette biliyoruz ki, kariyer gelişimi ve ücretlendirme, bir kuruluşu çekici kılan en önemli iki faktör, ancak aynı zamanda da çalışanların ayrılma kararları üzerinde en fazla etkiye sahip olan iki alan olarak öne çıkıyor.Yeni nesil yetenekleri finans ve muhasebe mesleğine çekmek, sağlıklı ekonomiler için büyük öneme sahiptir. ACCA’in küresel yetenek trendleri araştırması, meslekte çalışanların sesinin duyulmasına ve geleceğin yeteneklerinin bir parçası olmak isteyecekleri çalışma ortamının yaratılmasına yardımcı oluyor.

Raporun tamamına buradan ulaşabilirsiniz.

Görüntülenme: 9847

İlgili Etiketler:

TCMB’den döviz bildirim yükümlülüğünde erteleme

Faturalarda yeni dönem başladı

Okumaya devam et

GÜNCEL

İstanbul Finans Merkezi için tarihi teşvik paketi yayımlandı

Yayınlanma:

19 saat önce

04/06/2026

Yazan:

BankaVitrini

4 Haziran 2026 tarihli yeni vergi ve yatırım düzenlemeleri ne getiriyor?

Resmî Gazete’de yayımlanan 7582 sayılı “Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun”, vergi, yatırım, üretim, yurt dışı gelirler ve kamu alacaklarının tahsili alanlarında önemli değişiklikler içeriyor. Özellikle üretici firmalar, yabancı yatırımcılar, yurt dışından Türkiye’ye dönen yüksek gelir grupları ve vergi mükellefleri açısından dikkat çekici düzenlemeler bulunuyor.

1. Kamu borçlarında taksit süresi iki katına çıktı

6183 sayılı Kanun’da yapılan değişiklikle kamu borçlarının tecil süresi 36 aydan 72 aya çıkarıldı. Ayrıca bazı işlemlerdeki limit 50 bin TL’den 1 milyon TL’ye yükseltildi.

Vatandaş ve firmaya etkisi

Vergi ve SGK borcu olan şirketlerin ödeme yükü hafifleyecek.
Nakit akışı bozulan KOBİ’ler daha uzun vadede borçlarını yapılandırabilecek.
Tahsilat baskısı kısa vadede azalırken devletin tahsilat süresi uzayacak.

2. Yurt dışından Türkiye’ye dönenlere 20 yıl vergi avantajı

Gelir Vergisi Kanunu’na eklenen yeni düzenleme ile son 3 yılda Türkiye’de vergi mükellefi olmayan kişilerin yurt dışından elde ettikleri gelirler 20 yıl boyunca gelir vergisinden istisna tutulabilecek.

Kimleri ilgilendiriyor?

Yurt dışında çalışan profesyoneller
Yazılımcılar
Fon yöneticileri
Girişimciler
Uluslararası danışmanlar

Etkisi

Türkiye, yüksek gelirli ve nitelikli insanları çekmek için vergi rekabetine giriyor. Özellikle Dubai, Londra ve Singapur’da yaşayan Türklerin dönüşünü teşvik etmeyi amaçlıyor.

3. “Nitelikli Hizmet Merkezi” dönemi başlıyor

Kanunla ilk kez “Nitelikli Hizmet Merkezi” tanımı getirildi. Çok uluslu şirketlerin finans, muhasebe, veri analizi, risk yönetimi, insan kaynakları ve teknoloji operasyonlarını Türkiye’den yönetmelerine yönelik yeni teşvik sistemi kuruldu.

Şirketlere sağlanan avantajlar

Personel ücretlerinde gelir vergisi avantajı
Kurumlar vergisinde büyük indirimler
İstanbul Finans Merkezi ve belirli endüstri bölgelerinde daha güçlü teşvikler

Beklenen sonuç

Türkiye’nin;

bölgesel finans merkezi,
bölgesel muhasebe merkezi,
teknoloji ve veri merkezi

olma hedefi güçleniyor. Özellikle İstanbul Finans Merkezi’nin uluslararası şirket çekme kapasitesi artırılıyor.

4. Üretici şirketlere %12,5 kurumlar vergisi

Kanunun en dikkat çekici maddelerinden biri üretim ve tarım şirketlerine yönelik.

Sanayi sicil belgesine sahip ve fiilen üretim yapan şirketlerin üretim kazançları için kurumlar vergisi oranı %12,5 olarak uygulanacak.

Kim kazanıyor?

İmalat sanayi
Organize sanayi bölgelerindeki üreticiler
Tarımsal üretim şirketleri

Etkisi

Bu düzenleme özellikle krediye erişimde zorlanan reel sektör için önemli bir vergi desteği niteliğinde.

Bankavitrini açısından bakıldığında bu düzenleme:

üretim yatırımlarını artırabilir,
kayıtlı üretimi teşvik edebilir,
sanayi şirketlerinin özkaynak birikimini güçlendirebilir.

Ancak finansman maliyetleri yüksek kaldığı sürece tek başına yeterli olmayabilir.

5. Yurt dışı ticarete dev vergi avantajı

Yurt dışından alınan malın Türkiye’ye gelmeden başka ülkeye satılmasından elde edilen kazançların %95’i kurumlar vergisi matrahından indirilebilecek. Bazı bölgelerde bu oran %100’e kadar çıkabilecek.

Sonuç

Türkiye’nin:

ticaret merkezi,
tedarik zinciri merkezi,
bölgesel lojistik üs

olma hedefi destekleniyor.

6. Yeni “Varlık Barışı” geliyor

31 Temmuz 2027’ye kadar yurt dışındaki para, altın, döviz ve menkul kıymetlerin Türkiye’ye getirilmesine imkan tanıyan yeni bir varlık barışı düzenlemesi getiriliyor.

Dikkat çeken nokta

Normal vergi oranı %5.

Ancak;

5 yıl tutulursa %0
4 yıl tutulursa %1
3 yıl tutulursa %2
2 yıl tutulursa %3
1 yıl tutulursa %4

olarak uygulanabilecek.

Ekonomiye etkisi

Hazine’nin amacı:

Döviz girişini artırmak,
Finansal sisteme kaynak çekmek,
Yastık altı ve yurt dışındaki varlıkları kayıt altına almak.

Bankavitrini yorumu

Bu kanun, ilk bakışta bir “vergi kanunu” gibi görünse de aslında üç stratejik hedef taşıyor:

1. Üretimi teşvik etmek

%12,5 kurumlar vergisi bunun en somut göstergesi.

2. Yabancı sermayeyi çekmek

Nitelikli hizmet merkezleri ve İstanbul Finans Merkezi teşvikleri bu amaçla getirildi.

3. Döviz girişini artırmak

Varlık barışı ve yurt dışı gelir istisnaları bu hedefe hizmet ediyor.

Ancak düzenlemenin başarısı sadece vergi avantajlarına değil;

hukuk güvenliğine,
finansmana erişime,
kur istikrarına,
yatırım ortamına

bağlı olacak.

Aksi halde vergi teşvikleri tek başına beklenen yatırım ve üretim artışını sağlayamayabilir. Buna karşın özellikle üretici firmalar, ihracatçılar ve uluslararası hizmet şirketleri açısından son yılların en önemli teşvik paketlerinden biri olduğu söylenebilir.

Önerilen başlıklar:

Vergide yeni dönem: Kim kazanacak, kim kaybedecek?
Üreticiye %12,5 vergi müjdesi: Sanayi için yeni fırsat
Türkiye vergi rekabetine giriyor: Yurt dışındaki Türkler geri döner mi?
Varlık barışı geri döndü: Döviz girişinde yeni hamle
İstanbul Finans Merkezi için tarihi teşvik paketi yayımlandı

Kaynak: 4 Haziran 2026 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan 7582 sayılı Kanun.

Görüntülenme: 9729

Okumaya devam et

GÜNCEL

Kredi tahsisinde asıl risk: Üreten firmayı yalnız bırakmak

Yayınlanma:

21 saat önce

04/06/2026

Yazan:

BankaVitrini

Borsada işlem gören firmaların dahi finansmana erişimde zorlandığı bir dönemde, şirketlerin kredi taleplerinde alışılmışın dışında sorularla karşılaşması; destek yerine köstek olunması kime ne kazandıracak?

İyi günlerde peşinden koşulan firmaların, zor zamanlarında da yanında olmak gerekir. Çünkü bankacılığın asli görevi yalnızca “riski reddetmek” değil; doğru analizle, doğru teminatla ve doğru nakit akışı kurgusuyla firmaların üretmeye devam etmesini sağlamaktır.

Bugün bazı bankalarda, klimalı odalarda oturup “red”, “olmaz”, “uygun değil” diyerek parayı batırmadığını düşünen bir anlayışın öne çıktığını görüyoruz. Oysa firmayı tanımadan, hikâyesini bilmeden, talep edilen finansman sonrası oluşacak nakit akışını analiz etmeden; beş ay önceki mali verilerle bugünün şirketini değerlendirmek sağlıklı bir tahsis politikası olamaz.

Limit açmadığınız bir firma, müşteri çeklerini factoring yoluyla nakde çevirdi diye “factoring riski var” denilerek uzak duruluyorsa, şu soru sorulmalıdır: O halde neden o firmaya çek karşılığı banka limiti açılmadı?

Daha da çelişkili olanı, kendi factoring şirketi bulunan bankaların bile “factoring riski var” gerekçesiyle kredi taleplerine mesafeli durmasıdır. Madem factoring bazılarına göre bu kadar sakıncalı görülüyor, o zaman bankaların neden factoring şirketleri var?

Unutulmamalıdır ki müşteri olmadan bankacılık sistemi bir hiçtir. Bankaların ihtiyacı; batan, iflas eden, üretimden kopan müşteriler değil; çalışan, üreten, istihdam sağlayan ve ayakta kalan müşterilerdir.

Buradan tüm bankaların kredi tahsis yöneticilerine sevgi ve saygılarımı sunuyor; bu dönemde bakış açısının yeniden gözden geçirilmesi gerektiğini düşünüyorum.

Çünkü bugün firmaya kapatılan her kredi kapısı, yarın ekonomide kapanan bir üretim kapısına dönüşebilir.

Bayram KOÇSOY – Emekli Banka Müdürü

Görüntülenme: 21731

Okumaya devam et

BORSA

SASA yatırımcısı neden öfkeli? PDT dönüşümü ve İbrahim M. Turhan tartışması

Yayınlanma:

1 gün önce

03/06/2026

Yazan:

BankaVitrini

Borç sermayeye dönüştü, tartışma büyüdü

SASA Polyester’in 3 Haziran 2026 tarihinde açıkladığı Paya Dönüştürülebilir Tahvil (PDT) dönüşüm kararı, sermaye piyasalarında son dönemin en çok tartışılan işlemlerinden biri haline geldi. Şirket açısından bilançoyu güçlendiren bu adım, hisse yatırımcıları açısından ise “pay sulanması”, “değer kaybı” ve “güven erozyonu” tartışmalarını beraberinde getirdi.

Özellikle SASA Yönetim Kurulu Üyesi İbrahim M. Turhan’ın geçmiş dönemde yaptığı açıklamalar nedeniyle yatırımcı tepkilerinin önemli bölümü şahsında toplandı.

Peki SASA ne yaptı, kim kazandı, kim kaybetti?

SASA ne yaptı?

Şirketin açıklamasına göre;

Yurt dışında ihraç edilen PDT sahipleri dönüşüm haklarını kullandı.
37,3 milyon Euro nominal değerli tahvil hisseye dönüştürüldü.
Bunun karşılığında yeni paylar ihraç edildi.
Mevcut ortakların rüçhan hakları tamamen kısıtlandı.
Şirket sermayesi yaklaşık 785 milyon TL artırıldı.

Teknik olarak bakıldığında şirketin borcu azaldı ve özkaynakları güçlendi. Finansal açıdan değerlendirildiğinde bu işlem, borcun sermayeye dönüştürülmesi nedeniyle şirket bilançosunu rahatlatan bir yapı oluşturdu.

Şirket açısından olumlu sonuçlar

PDT dönüşümü sonrasında SASA’nın elde ettiği avantajlar şöyle sıralanabilir:

1. Döviz borcu azaldı

Tahvil yükümlülüğünün bir bölümü ortadan kalktı.

2. Finansal kaldıraç düştü

Borç/özkaynak dengesi iyileşti.

3. Faiz yükü azaldı

Gelecekteki finansman maliyetleri üzerinde olumlu etki oluştu.

4. Nakit çıkışı önlendi

Şirket tahvil geri ödemesi yapmak yerine hisse vererek yükümlülüğünü kapattı.

Yönetim perspektifinden bakıldığında bu işlem rasyonel ve bilanço güçlendirici bir finansman yöntemi olarak görülebilir.

Peki yatırımcı neden rahatsız oldu?

Sorunun cevabı “seyrelme etkisi” olarak adlandırılan süreçte yatıyor. Yeni hisseler üretildiğinde mevcut ortakların şirket içindeki pay oranı küçülür.

Buna sermaye piyasalarında “dilution” yani sulanma denilir.

Yatırımcıların itiraz ettiği temel nokta şu: Şirket borcunu azaltırken bunun maliyetinin önemli bir kısmı mevcut hissedarlara yansıtıldı.

Özellikle küçük yatırımcı açısından ortaya çıkan etkiler:

Hisse başına düşen şirket değeri geriledi.
Arz edilen pay miktarı arttı.
Satış baskısı oluştu.
Hisse fiyatı üzerinde aşağı yönlü baskı meydana geldi.
Portföy değerleri eridi.

Büyük tartışma: Tahvil yatırımcısı avantajlı mı oldu?

Piyasadaki eleştirilerin önemli bölümü bu noktada yoğunlaşıyor.

Tahvil yatırımcısı:

Önceden belirlenmiş şartlarla dönüşüm hakkı elde etti.
Belirli fiyat avantajına sahip oldu.
Hisseye dönüşüm sırasında daha korunaklı bir pozisyonda bulundu.

Borsa yatırımcısı ise:

Açık piyasadan hisse aldı.
Fiyat düşüşünün tüm riskini taşıdı.
Seyrelme etkisini doğrudan yaşadı.

Bu nedenle sosyal medyada sıkça dile getirilen görüşlerden biri şu oldu: “Şirket kurtarıldı ama küçük yatırımcı korunamadı.”

İbrahim M. Turhan neden hedef haline geldi?

Aslında kararın sahibi tek başına İbrahim M. Turhan değil. PDT ihracı ve dönüşüm süreçleri yönetim kurulu kararıyla ve SPK mevzuatı çerçevesinde yürütülüyor.

Ancak yatırımcı tepkilerinin önemli kısmı Turhan’a yöneldi. Çünkü İbrahim M. TUrhan aynı zamanda SASA Yönetim Kurulu Üyesi olması açıklamaları da yatırımcı o hassasiyet ile algıladı. Açıklamalar ile fiili duurm örtüşmeyip hisse değeri daha düşünce küçük yatırımcı dah afazla zarar etti; tartışmalar da bu noktada alevlendi.

Bunun birkaç nedeni bulunuyor.

1. Sürecin kamuoyundaki yüzü oldu

PDT mekanizmasını en fazla anlatan isimlerden biri İbrahim M. Turhan’dı.

2. Beklentiler ile sonuçlar uyuşmadı

Yatırımcılar açıklamalar sonrasında hisse üzerinde bu kadar güçlü bir baskı beklemiyordu.

3. Satış baskısı öngörülemedi

Piyasada oluşan fiyat hareketleri yatırımcıların hesaplarının ötesine geçti.

4. Güven sorunu oluştu

Hisse fiyatındaki sert düşüşler sonrasında yatırımcılar açıklamaların yeterince risk içermediğini düşünmeye başladı.

Yatırımcılar yanıltıldı mı?

Bu soru bugün en çok tartışılan konu.

Ancak hukuki açıdan bakıldığında;

“Yanıltma”, “manipülasyon”, “yanlış yönlendirme” gibi kavramların oluşabilmesi için SPK tarafından yapılacak inceleme ve hukuki süreçlerin sonuçlanması gerekir.

Bugün itibarıyla kamuoyuna açıklanmış herhangi bir SPK kararı veya yargı hükmü bulunmamaktadır.

Bu nedenle; “Yatırımcılar kesin olarak yanıltıldı” demek de, “Hiçbir sorun yaşanmadı” demek de mümkün değildir.

Ancak yatırımcı algısında ciddi bir güven kaybı oluştuğu açıktır.

Asıl sorun ne?

Bu olay aslında Türkiye sermaye piyasalarının kronik sorunlarından birini yeniden gündeme getirdi: Finansal mühendislik ile yatırımcı iletişimi arasındaki kopukluk.

Şirket yönetimleri bilanço açısından doğru kararlar alabilir.

Ancak bu kararların;