Küçük şirketlerde nakit akışını yönetmek daha kolaydır. Çalışan sayısı arttıkça, daha büyük binalara geçtikçe maliyetler artmaya başlar. İşler iyi giderken bu maliyetler dikkat çekmez. Çünkü kazanırken,...
Sistem önemlidir . Ama daha önemlisi birlikte çalıştığınız çalışanlarınızın (mesai arkadaşlarınız ) bilgi seviyeleri ve analitik düşünme durumudur. İyi bir ekip ile her şeyi başarabilirsiniz. Bankada...
Fikirlerine itirazlar azalınca Bir iş insanı fikirlerin zenginliğinden beslenirse kazanır. Çünkü insanların çoğunun ortak noktada buluştuğu fikirlerden, çok iyi işler çıkmıyor. Fakat bazı iş insanları bu...
Tek amacı kendini korumak olan sistem her şeyin önüne geçiyor ve mükemmele ulaşma yolundaki en büyük engel oluyor. Sistem patronluğu dediğimiz bu yapıyı ben trafik canavarı...
Bir şirketi marka yapan, makinalar, binalar, fabrikalar değildir. O şirket için emek veren, katkı sağlayan vizyon sahibi çalışanlardır. Fakat birçok şirket makinalara verdikleri önemi, çalışanlarına yani...
1- Kalıcı Sadık Çalışanlar (%30 civarı) : Bu çalışanlar, kişisel veya mesleki nedenlerle işlerinden kolay ayrılmayan kişilerdir. Mevcut konumlarını terk etmelerini önleyen yüksek kişisel bariyerleri vardır....
Finansal olarak darbe almışsanız ve bu dalgayı yavaş yavaş atlatan firma iseniz hareketlerinize çok daha dikkat etmelisiniz. Çünkü sen firma olarak o darbeyi almışsın bir kere....
Titanik sandığınız gibi batmadı. Hikaye sadece bir buzdağından ibaret değil; insan hatası, dikkate alınmayan uyarılar ve felaketle sonuçlanan kararlardan da bahsediyor. İşte ‘batmaz’ gemiyi gerçekten batıran...
Vizyon eksikliği: Aile şirketleri yönetimlerine baktığımızda büyük bir kısmı ilk kuşak. Yani aile şirketini kuranlar. Bu kısım genelde kendi işlerini yapmış dışarıda yeterince tecrübe edinmemiş kişiler...
Herkesin, anlatınca hemen anladığı yollardan kazandığın kolay paraları, dolambaçlı, karmaşık ve büyük işlere girerek kaybedeceksin. İş adamlarının en sık tekrarladıkları hataları budur. Küçük ve kolay bir...
Doğada bir kural vardır; en iyi uyum sağlayan hayatta kalır, en güçlü ya da en büyük olan değil. Dinazorlar ve mamutlar yok oldu ama uyum yeteneği...
Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, algı yönetim çabasına ve karşısındakinin itiraz etmeyeceğini bilerek söylediği gerekçeleri üretmeye devam ediyor. ‘Sizi anlıyorum’ adı altında makro ekonomik göstergelerden...
Enflasyonla mücadele adı altında iç piyasa katliamına dönen uygulamalar, sahadan gelen sesi duymaksızın devam ederken, elinde rakamla bomboş bir ülkede yaşamaya niyetli gibi ortaya çıkan ekonomi...
Herkeste bir büyüme arzusudur gidiyor. Gerek patronların gerekse başta CEO’lar olmak üzere üst düzey yöneticilerin aklının bir ucunda hep şu düşünce vardır: Büyümeliyiz! Büyüme stratejisi denilince...
Yaptığımız işi, müşterilerimiz için yapıyoruz. Fakat en çok onları ihmal ediyoruz. Çoğu yöneticinin müşterisi hakkında çok az bilgisi olduğunu görüyorum. Müşterileri harflerle ifade etmenin modası geçmedi...
Düşünün dünyada yaklaşık 200 trilyon para var, dışarıdan 14 milyar dolar girmiş ve bunu konuşuyoruz. Yani dolaşımdaki paranın % 0,0007’si kadar para senin borsanı , para...
Çok değerli patronum, Geçen gün yapılan toplantının üstüne bu mektubun çok iyi gideceğine inanıyorum. Katrina Kasırgasına (Hurricane Katrina) dönen toplantıda herkesi suçlayıp, çalışanların yeterince aidiyete sahip...
✔️Finans Sistemi 🔵Yasal Uyum 🔵Değişen teknolojinin takip edilerek verimliliği artırmak 🔵Yetişmiş personal konusu 🔵Şirket iç kontrolünün kurulması ve Finansal alt yapının kuvvetlendirmesi 🔵Maliyetlerin düşürülmesi ve kontrolünde...
Şirketlerin tüm zenginliği çalışanlarının beyin kıvrımlarındaki bilgiler ve inovatif yaklaşımlarıdır. İnsan kalitesini yükseltmediğiniz sürece makinalarınızın, teknolojinizin ne kadar yüksek olduğu ve ne kadar çalıştığınızın hiç bir...
University Of Washington’da yapılan bir araştırmaya göre “Yüksek hedefler vermek genellikle performansı arttırsa da, ahlak dışı davranışları da tetiklediği de oluyor” şeklinde sonuçları okuyoruz. Başka bir...
Kötü Yönetici İle Çalışmak😈 Her şirkette vardır kötü yöneticiler. Kabullenmek ve alışmak ya da vazgeçmek durumunda kalırsınız. Peki neden kötüdür yönetici ? Böyle durumlarda ne yapmak...
Yanlış duymadınız, zannedilenin aksine bu soyut kavramı yönetebiliriz. İster bir aile şirket yönetim yapılarını kurumsal yönetime evirmeye çalışsın, isterse ileri seviyede kurumsal olgunluğa sahip bir şirket...
Sosyal Medya’nın önemi her geçen gün artıyor. Bazı markalar sosyal medyayı etkin kullanabilirken bazıları çeşitli hatalar yapıyor. Bu hatalar markanın imajını zedeliyor. Müşterisinin gözünde değerini azaltıyor....
Yıllar önce, Merter’de bir tekstil firması ile yönetim danışmanı ve iş akış planlaması için anlaştım. Finansal olarak detaylı inceleme yaptığımda firmanın iflas noktasına geldiğini gördüm. (...
Son zamanlarda yaptığım denetimlerde bilancoların makyajlandığına aşırı derecede şahit oldum. Analizini yaptığım bilancoların gerçeği yansıtmadığına üzülerek şahit oldum. Firmanın Mali işler departmanı ve Ymmm yönetimi karı...
Kurumlarda haddini bilmez adamlar vardır, bunlar çok iyidir. Haddini bilenler hep hadlerini bildikleri için orayı hiç aşmazlar ve sizi de hayatta eleştirmezler. Sizi eleştiren “ hatanız...
Firmalar zorda. Maaşları dahi ödeyemez durumda. Ama bu durumun tek suçlusu içinde bulunduğumuz ekonomik kriz değil. Son 3 yıl içinde izlediğim ve öneride bulunduğum firmalar şuan...
