Akbank, ‘Sorumlu Yapay Zeka Manifestosu‘nu duyurdu.

Bankadan yapılan açıklamaya göre, yenilikçi yapay zeka uygulamalarıyla dikkati çeken Akbank, ABD’de düzenlenen ve yapay zeka uzmanlarını bir araya getiren HumanX Konferansı’nda açıkladığı manifesto aracılığıyla teknolojiyi insan odaklı, etik ve sürdürülebilir bir çerçevede kullanma konusundaki kararlılığını paylaştı.

Uluslararası finans alanında öncü çerçeveler arasında yer alan manifesto, katılımcıların ilgisini çekti.

Manifesto, toplumsal fayda ve sürdürülebilirlik, kapsayıcılık, şeffaflık, hesap verilebilirlik, dayanıklılık ve veri gizliliği olmak üzere altı temel ilkeye dayalı.

İlkeler çerçevesinde yapay zeka teknolojilerini sadece verimlilik ve yenilik için değil, etik ve sorumlu bir yaklaşım geliştirerek uyguladığını vurgulayan Akbank, inovasyon ve dijitalleşmenin gücünü ekonomik, toplumsal ve çevresel fayda yaratmak için kullanarak geleceğin finans ekosisteminde örnek alınacak bir model sunuyor.

Verilerin korunması ve müşteri mahremiyetinin önceliklendirilmesi, yapay zeka algoritmalarının kapsayıcı, şeffaf ve açıklanabilir olması, sürdürülebilir finansal çözümlerin geliştirilmesi, tüm modellerin operasyonel sağlamlık ve güvenlik esaslarına uygun şekilde uygulanması ve hesap verebilirlik mekanizmalarını içeren ilkelerle banka, çalışmalarını küresel standartlarda sürdürecek.

Akbank, manifestoyla duyurduğu sorumlu yapay zeka ilkelerini bir başlangıç noktası olarak konumluyor.

Hızla gelişen bu teknolojinin en iyi örneklerini sunmaya odaklanan banka, sorumlu ve etik yaklaşımını da geliştirmeye ve derinleştirmeye devam edecek. Böylece müşterilerine sunduğu yenilikçi hizmetlerle birlikte yapay zekanın etik ve sorumlu kullanımını gözeten çalışmalarıyla, bankacılığın geleceğini şekillendirmeyi sürdürüyor.

Çin’in yeni kuantum hesaplama atılımı teknoloji dünyasında büyük ses getirdi.

1830 yazında, Victor Hugo imkansız bir son teslim tarihi ile karşı karşıyaydır. Bir yıl önce, yayıncısına yeni bir kitap sözü vermiştir ancak o yılı yazmak yerine başka projeler peşinde koşarak, misafirleri ağırlayarak ve işini erteleyerek geçirir.

Hugo, erteleme eğilimini yenmek için garip bir plan yapar: Tüm kıyafetlerini toplar ve yardımcısından onları büyük bir sandığa kilitlemesini ister, dışarı çıkmak için uygun bir kıyafeti olmadığı için çalışma odasında kalır, 1830 sonbahar ve kışı boyunca öfkeyle yazar. “Notre Dame’ın Kamburu” 14 Ocak 1831’de iki hafta erken yayınlanır.

Erteleme sorunu, yüzyıllardır insanoğlu ile. Bu sorun o kadar zamansızdır ki, Sokrates ve Aristoteles gibi eski Yunan filozofları bu tür davranışları tanımlamak için bir kelime geliştirmişlerdir: Akrasia.

Akrasia, iyi muhakemenize karşı hareket etme halidir. Bir şey yapmanız gerektiğini bildiğiniz halde, başka bir şey yaptığınız o zamandır. Yapmak için yola çıktığınız şeyi takip etmenizi engelleyen şey olarak da tanımlanabilecek olan Akrasia, erteleme veya özdenetim eksikliği ile doğrudan ilişkilidir.

Neden Plan Yapıyoruz Ama Harekete Geçmiyoruz?
Bu durum “zaman tutarsızlığı” adı verilen davranışsal bir ekonomi terimiyle ilgilidir. Zaman tutarsızlığı, insan beyninin anlık ödüller uzun vadeli getirilere tercih etme eğilimini ifade eder.

Kendiniz için planlar yaptığınızda aslında gelecekteki benliğiniz için planlar yaparsınız. Gelecek hakkında düşündüğünüzde, beyninizin uzun vadeli fayda sağlayacak eylemlerde bulunmanın değerini görmesi kolaylaşır.

Ancak karar verme zamanı geldiğinde, artık gelecekteki benliğiniz için bir seçim yapmazsınız, anın içindesinizdir. Hayatınızda bir değişiklik yapmak için motive olmuş hissederek yatağa gitmenizin ancak uyandığınızda kendinizi eski kalıpların içinde bulmanızın bir nedeni de budur.

Anlık hazzın çekimine nasıl direneceğinizi anlamak, sürekli olmasa da en ara sıra, bulunduğunuz yer ile olmak istediğiniz yer arasındaki uçurumu kapatmanıza yardımcı olabilir:

• Gelecekteki eylemlerinizi tasarlayın: Victor Hugo, yazmaya odaklanabilmek için giysilerini kilitlediğinde, “bağlılık aracı” olarak adlandırılan şeyi yaratır. Bağlılık aracı, şu anda yaptığınız şeyin gelecekteki eylemleriniz üzerindeki etkisini kontrol etmeye ve eylemlerinizi tasarlamanıza yardımcıdır.
• Başlama korkusunu azaltın: “Bir işi yapmanın ortasında olmak genellikle ertelemenin ortasında olmaktan daha az acı vericidir.”

Çoğu zaman zor olan işin içinde olmak değil, işe başlamaktır. Harekete geçmemizi engelleyen sürtüşme, genellikle davranışı başlatmanın etrafında toplanır. Bir kez başladığınızda, işi yapmak genellikle daha az acı verecektir.

• Uygulama niyetleri: Bir uygulama niyeti, gelecekte belirli bir zamanda belirli bir davranışı uygulama niyetinizi belirttiğiniz zamandır.

Beynimiz, anlık ödülleri uzun vadeli getirilere tercih eder. Bu sadece zihnimizin nasıl çalıştığının bir sonucudur, değiştirilebilir.

Tomorrow