Connect with us

GÜNDEM

Hibrit çalışmanın zamanı geldi! İşte bilmeniz gerekenler

Microsoft’un yaptığı araştırmaya göre hibrit çalışma modeli hem çalışanlar hem liderler için çok daha avantajlı. İşte hibrit çalışma sistemi hakkında detaylar.

Yayınlanma:

|

Koronavirüs salgının ortaya çıkması ile şirketlerin büyük bölümü bir gecede uzaktan çalışma modeline geçiş yaptı ve aradan geçen 1.5 yıllık süreçte bazı çalışanlar aslında ofise gitmelerine gerek olmadığının farkına vardı. Salgının etkisinin devam etmesi ve işlerin uzaktan yapılabildiğinin görülmesi sonrasında uzaktan çalışmayı kalıcı hale getirmek isteyenlerin sayısı oldukça arttı.

Bu kapsamda ülkemizdeki bazı dev şirketlerin yazılım ekipleri tamamen remote yani uzaktan çalışma kararı aldı. Bu kararlar sonrasında diğer şirketlerden de benzer hamleler gelmeye devam ederken, Microsoft’un yaptığı araştırmaya göre hibrit çalışma modeli hem çalışanlar hem liderler için çok daha avantajlı.

Twitter çalışanları sonsuza kadar uzaktan çalışabilecek. Dropbox fiziksel konumları toplantı ve işbirliği gereksinimlerini sağlayacak şekilde dönüştürerek ofis alanını büyük ölçüde ortadan kaldıracağını duyurdu. Spotify, dünyanın herhangi bir noktasında uzaktan iş yapan çalışanlar için New York ve San Francisco düzeyinde maaşlarla yetenekli çalışanları cezbetmeyi umuyor.

Microsoft çalışanları ise artık zamanlarının yüzde 50’sinde evden çalışabiliyor.

Çalışanlar ve liderler hibrit çalışmayı daha fazla benimsiyor

Microsoft’un Boston Consulting Group ve KRC Research ile başlattığı araştırmaya göre, on liderden dokuzu hibrit çalışmanın devam etmesini bekliyor. Uzaktan çalışmanın birçok avantajının bulunduğunu dile getiren çalışanlar daha rahat giyinme, kişiselleştirilmiş çalışma alanı ve hobiler için daha fazla zamanın en büyük avantajlar olduğunu belirtiyor.

İnsanlar hibrit çalışma biçimleriyle ilişkili faydalar görürken, uzaktan çalışmaya hızlı geçiş, teknoloji ve iş kültürünün kesişme noktasında bazı zorlukları ortaya çıkardı. Uzaktan çalışmanın getirdiği en büyük zorluklar sorulduğunda, çalışanların verdikleri en önemli yanıtlar şunlar oldu;

1) Takım uyumunu sürdürmek
2) Şirket kültürünü sürdürmek
3) Artan silolarla başa çıkmak

İş yerinde inovasyon, kıdemli personel arasında akılda kalan bir konu. Dönüşüm öncelikleri sorulduğunda, liderlerin yüzde 98’i, şirketlerinin çalışma yöntemlerini değiştirmenin, en önemli dönüşüm önceliği olarak önemini belirtti.

Yenilikçi şirketlerde çalışanların yüzde 74’ü, daha uzak çalışma yöntemlerinin uygulamaya konmasıyla eşit derecede veya daha üretken olduklarını bildiriyor; Bu oran, daha az yenilikçi şirketlerde çalışan meslektaşları arasında yüzde 70.

Microsoft teknolojileri ile hibrit çalışma kolaylaşıyor

Ofiste yüz yüze yapılan toplantılarda şirket kültürünü korumak ve çalışanlar arasındaki etkileşimi artırmak çok daha kolay. Ancak uzaktan çalışma sisteminde bunu korumak için dikkat edilmesi gereken detaylar bulunuyor, bunlardan birisi de toplantıların görüntülü bir şekilde yapılması.

Bu konuda günümüzün en gelişmiş çözümlerinden Microsoft Teams herkesin görülmesini ve sesini duyurmasını sağlamak için yüksek kalitede ses ve görüntü aktarımı gerçekleştirebiliyor.

Bu yazılımsal çözüm tek başına yeterli gelirken, donanımla güçlendirildiğinde deneyim daha üst noktalara çıkıyor. Şirketlere kurulan Teams Odaları’nda yer alan kameralar odadaki kişileri çerçeveleyerek veya etkin konuşmacıyı takip ederek izleme deneyimini iyileştiriyor.

Akıllı hoparlörler odada kimin konuştuğunu algılarken toplantı transkriptlerinde tek tek adlar ve profiller gösteriliyor. Canlı alt yazılar, canlı transkripsiyon, el kaldırma, tepkiler ve sohbet gibi özellikler, katılımcıların toplantıyı takip etmesine yardımcı olurken sözel olmayan bir şekilde veya konuşmacıyı bölmeden toplantıya dahil olma fırsatları sunuyor.

Microsoft Viva ile çalışanlarınıza güç katın

Microsoft tarafından dijital çağ için geliştirilmiş ilk EXP olarak tanımlanan Viva, Teams ile gücünü birleştirdiğinde çok kapsamlı bir çözüme dönüşüyor. Viva Bağlantılar, Viva Analizler, Viva Öğrenme ve Viva Konular olmak üzere dört modülden oluşan Viva’yı dijital işyerinize açılan kapı olarak düşünebilirsiniz.

Viva Analizler bireylere, yöneticilere ve liderlere kurumdaki herkesin başarılı olmasına yardımcı olacak kişiselleştirilmiş, eyleme dönüştürülebilir ve gizliliği koruyan içgörüler sunar. Workplace Analytics ve MyAnalytics’ten elde edilen yeni kişisel esenlik deneyimlerini, içgörüleri ve önerilen eylemleri çalışanların Microsoft Teams’deki iş akışına taşır.

Viva Öğrenme, öğrenimi hem çalışanların günlük işlerinin hem de şirket kültürünün doğal bir parçası haline getirmeye odaklanıyor.

Konular modülü firmanızdaki bilgi birikimini kullanmanıza ve çalışanların her gün kullandıkları uygulamalarda bu bilgilere ulaşmasını sağlamanıza olanak tanır.

SharePoint gibi Microsoft 365 özellikleri temel alınarak geliştirilen Viva Bağlantılar ise çalışanlara ziyaret edebilecekleri yerler sağlar. Liderler genel toplantılar düzenleyerek çalışanlarıyla bağlantı kurabilir.

Microsoft’tan ekip liderlerine tavsiyeler

Şeffaflığı teşvik ederken esnekliği benimseyin: Microsoft Office 365 kullanıcılarına sunulan Microsoft Planner, açık ve görsel görev yönetimiyle ekip çalışmasının düzenlenmesine yardımcı oluyor. Ek olarak, Görevler deneyimi Microsoft Planner ve Microsoft To Do özelliklerini Microsoft Teams’de bir araya getirerek liderlere ekip planlarını ve bireysel görevleri yönetmek için tek bir yer sağlar.

Bu sayede hem liderler verdikleri görevleri daha kolay kontrol ediyor, hem de çalışanlar görevleri tamamlayarak önünü daha rahat görüyor.

Öğrenmeyi ve gelişmeyi unutmayın

Sürekli eğitimi teşvik etmek ve bu konuda destek olmak, yalnızca insanların en alakalı becerilere (hem mesleki hem de sosyal beceriler) sahip olmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda insanların bir şeyler yapmanın yeni yollarına daha açık olduğu bir kültür oluşturmaya da yardımcı olur. Bu, yenilikçi kalmak isteyen şirketler için son derece etkilidir.

– Microsoft Learn, teknoloji becerilerini veya dijital okur yazarlıklarını güçlendirmek isteyen herkes için özgeçmişi fark etmeksizin ücretsiz eğitimler sunar.

– Microsoft’un sunduğu Yapay Zeka İşletme Okulu, iş liderleri için tasarlanmış ücretsiz bir çevrimiçi ana sınıftır. Yapay Zeka konusunda yeniyseniz, Yapay Zeka’ya Giriş modülü başlamak için ideal bir yerdir.

Kendinize ve ekibinize odaklanın

İşletmelerde çalışan, uzaktan ve hibrit çalışmayla en iyisini yapan yöneticilerin ortak bir noktası var: Çalışanların hayatlarında dengeye sahip olmalarına aktif olarak yardımcı oluyorlar. Evden çalışan birçok kişi için günün sonunda dizüstü bilgisayarı ve gece için ofis kapısını kapatmak zordur.

Aksine, akşam yemeğini hazırlarken e-postalarına göz kulak olurlar ve aniden kendilerini bir “yangın tatbikatı”na çekilirken bulurlar. Ya da geç (veya erken) saate yapılan toplantıları “Her halükarda evde olacağım …” diye düşünerek kolayca kabul ederler.

Etkili yöneticiler, her çalışanın durumunu anlamak için zaman ayırır – örneğin, işi uzaktan eğitimle dengelemeye mi çalışıyorlar? Daha sonra makul bir esneklik olmasını ve insanların yaşamlarındaki tüm öncelikleri hem profesyonel hem de kişisel olarak ele almak için alana sahip olmasını sağlamak için çalışırlar.

Yöneticiler için de, kendinize iyi bir patron olmanız gerektiğini hatırlatan bir unsurdur. Yapabileceğinizden çok daha fazla iş yapmaya çalışıyor ve kişisel yaşamınızda size enerji ve neşe veren şeylere zaman ayırmıyorsanız, tükenme riskini alırsınız.

Bunun yalnızca sizin üzerinizde olumsuz etkisi olmakla kalmaz, çalışanlarınızın ihtiyaç duyduğu türde bir lider olarak görünemeyeceğiniz anlamına da gelir.

ShitfDelete

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

Yapı Kredi emeklilere 27 bin liraya varan nakit promosyon sunuyor

Yapı Kredi Genel Müdür Yardımcısı Serkan Ülgen, “Emeklilerimizi kaliteli hizmet anlayışımız ile buluşturmak için promosyon kampanyamızı 27 bin liraya varan nakit promosyon ve ek ödüllerle zenginleştirdik” dedi

Yayınlanma:

|

Yazan:

Yapı Kredi, emekli maaşlarının yatırılması için Yapı Kredi’yi tercih eden emeklilere 27 bin liraya varan nakit promosyon imkanı tanıyor.

Bankadan yapılan açıklamaya göre, 14 Haziran 2025’den sonra emekli aylığını, Yapı Kredi’den alma taahhüdü veren emekliler 15 bin liraya varan nakit promosyon kazanıyor.

Emekliler, 2 fatura ödeme talimatı vermeleri durumunda 5 bin lira, ilk kez kredi kartı alan veya mevcut kartları ile yapacakları bin lira ve üzeri harcamaya 5 bin lira ve ilk kez Yapı Kredi Mobil uygulamasına giriş yapmaları durumunda ise 2 bin liraya varan ödül kazanma fırsatı elde ediyor.

Böylece emekliler Yapı Kredi’den toplamda 27 bin liraya varan nakit promosyon avantajı yakalıyor.

Yapı Kredi müşterisi emekliler şubeyi ziyaret etmeden, diledikleri yerden Yapı Kredi Mobil, Bireysel İnternet Şubesi veya Müşteri İletişim Merkezi aracılığıyla emekli maaşlarını kolayca Yapı Kredi’ye taşıyabiliyor ve promosyon taahhüdü verebiliyor.

Yapı Kredi müşterisi olmayan emekliler ise e-Devlet üzerinden maaşlarını Yapı Kredi’ye taşıyabiliyor.

– ‘En iyi çözümleri sunmak için çalışmaya devam edeceğiz’

Açıklamada görüşlerine yer verilen Yapı Kredi Genel Müdür Yardımcısı Serkan Ülgen, Yapı Kredi olarak attıkları her adımda emeklilerin yanında olmaya devam ettiklerini belirtti.

Ülgen, müşterilerine pürüzsüz bir deneyim sunduklarını ve ayrıcalıklı hizmetleri ile emeklilerin bir adım önde olmasını sağladıklarını aktardı.

Emeklileri kaliteli hizmet anlayışları ile buluşturmak için promosyon kampanyalarını 27 bin liraya varan nakit promosyon ve ek ödüllerle zenginleştirdiklerine değinen Ülgen, ‘Müşteri odaklı yaklaşımımızla, emeklilerimizi ayrıcalıklı hizmetlerimizle desteklemeye ve onların finansal ihtiyaçlarına yönelik en iyi çözümleri sunmak için çalışmaya devam edeceğiz.’ ifadelerini kullandı.

Okumaya devam et

EKONOMİ

HÜRMÜZ BOĞAZI KAPANIRSA NE OLUR?

Yayınlanma:

|

Yazan:

Dünya enerji güvenliğinin kalbinde yer alan Hürmüz Boğazı, küresel ticaretin ve petrol taşımacılığının en kritik geçitlerinden biridir. Ancak bu boğazın geçici dahi olsa kapanması, sadece bölgeyi değil, tüm dünya ekonomisini derinden etkileyebilecek bir kriz senaryosudur. Bu yazıda, Hürmüz Boğazı’nın önemi ve kapanmasının olası sonuçları detaylı bir şekilde incelenmektedir.

HÜRMÜZ BOĞAZI’NIN STRATEJİK ÖNEMİ

Hürmüz Boğazı, İran ile Umman arasında yer alır ve Basra Körfezi’ni Umman Denizi’ne bağlar.
Bu dar geçit, dünyanın en büyük petrol üreticilerinden olan Suudi Arabistan, Irak, Kuveyt, İran, BAE ve Katar’ın deniz yoluyla petrol ve doğalgaz ihracatında tek çıkış kapısı niteliğindedir.

  • Günlük yaklaşık 17-20 milyon varil petrol bu boğazdan taşınmaktadır.

  • Bu miktar, küresel petrol ticaretinin yaklaşık %20’sine denk gelir.

  • Ayrıca Katar’ın sıvılaştırılmış doğalgaz (LNG) ihracatının da büyük bölümü bu yoldan geçer.

ENERJİ VE EKONOMİK SONUÇLARI

1. Petrol Fiyatlarında Şok Artış

Hürmüz Boğazı’nın kapanması, arz şokuna yol açar.

  • Petrol fiyatları birkaç gün içinde 150-200 dolar/varil seviyelerine çıkabilir.

  • Enerji ithalatçısı ülkelerde enflasyonist baskılar oluşur.

  • Üretim maliyetleri artar, ekonomiler yavaşlar, stagflasyon riski doğar.

2. Küresel Tedarik Zincirinin Bozulması

  • Asya, Avrupa ve ABD’ye enerji taşıyan petrol tankerleri seferlerini durdurmak zorunda kalır.

  • Enerjiye bağımlı endüstriler (otomotiv, plastik, gübre vb.) ağır darbe alır.

  • Alternatif boru hatları kapasite olarak yetersizdir.

JEOPOLİTİK VE ASKERİ SONUÇLARI

1. ABD-İran Gerilimi Zirveye Çıkar

İran’ın boğazı kapatma tehdidi veya fiilî kapatma girişimi, ABD ve müttefiklerinin askerî karşılık verme ihtimalini doğurur.
Bölgedeki ABD Donanması’nın varlığı bu senaryo için hazırdır.

2. İsrail, Suudi Arabistan ve Körfez Ülkeleri Tetikte Olur

İran’ın bu hamlesi bölge ülkeleri tarafından ulusal güvenlik tehdidi olarak değerlendirilir.
Silahlanma hızlanır, bölgesel çatışma riski artar.

3. Askerî Müdahale ve Savaş Riski

Deniz yolunun açık tutulması için ABD önderliğinde çok uluslu bir askerî müdahale gündeme gelebilir.
Bu durum petrol bölgelerinde bombalamalara, deniz trafiğinin askıya alınmasına neden olabilir.

Irak Dışişleri Bakanı'ndan “Hürmüz Boğazı kapanırsa küresel enerji  piyasasında kriz çıkar” uyarısı

ALTERNATİF ENERJİ ROTALARI VAR MI?

  • Suudi Arabistan ve BAE, bazı petrolünü Hürmüz dışındaki boru hatlarıyla taşıyabilir.
    Ancak bu yolların kapasitesi sınırlı ve tüm ihracatı karşılamaktan uzaktır.

  • Katar LNG’si içinse alternatif güzergâh neredeyse yoktur.

TÜRKİYE’YE ETKİSİ NE OLUR?

  • Türkiye enerji ithalatının büyük kısmını bu bölgelerden sağlamaktadır.

  • Fiyatlar arttığında Türkiye’nin enerji faturası büyür → cari açık artar.

  • Bu durum TL üzerinde baskı oluşturur, enflasyon hızlanır.

Hürmüz Boğazı’nın kapanması, sadece bölgesel değil, küresel bir kriz anlamına gelir. Petrol ve gaz piyasasında arz şoku yaratır, küresel ekonomiyi durma noktasına getirebilir. Jeopolitik gerilimlerin zirveye çıktığı bir ortamda bu boğazın güvenliği, dünya düzeni açısından kırılma noktasıdır.

www.bankavitrini.com

Okumaya devam et

Erol Taşdelen

İsrail-İran Savaşı: Tezler, Stratejiler, Dersler ve Uluslararası Kurumların Sınavı

Yayınlanma:

|

Orta Doğu’da uzun süredir devam eden gerilimin adı haline gelen İsrail ve İran arasındaki çatışma, son dönemlerde doğrudan askeri karşılaşmalara evrilecek kadar tehlikeli bir boyut kazandı. Şam’daki İran diplomatik temsilciliğine düzenlenen İsrail saldırısı ve ardından İran’ın doğrudan misillemesiyle taraflar ilk kez bu kadar açık şekilde birbirini hedef aldı. Bu makalede, tarafların öne sürdüğü tezler, uyguladıkları stratejiler, bu çatışmalardan çıkarılması gereken dersler ve uluslararası kurumların bu süreçteki performansı değerlendirilmektedir.

1. Tarafların Tezleri

İsrail’in Tezleri

  • Meşru Müdafaa Hakkı: İsrail, İran’ın vekil unsurlar (Hizbullah, Hamas, Husiler) aracılığıyla İsrail’e saldırdığını savunmakta ve buna karşı doğrudan İran hedeflerine müdahaleyi meşru görüyor.

  • Nükleer Tehdit: İran’ın nükleer silah elde etme çabası, İsrail açısından kırmızı çizgi olarak görülüyor.

  • Bölgesel Kuşatma Algısı: İran’ın Suriye, Lübnan ve Gazze üzerinden İsrail’i kuşatma stratejisine karşı refleks geliştirildiği belirtiliyor.

İran’ın Tezleri

  • Filistin’e Destek: İsrail’in Filistin topraklarındaki uygulamalarını “işgal” olarak niteleyen İran, direniş hareketlerini desteklemenin meşru bir hak olduğunu savunuyor.

  • Bölgesel Savunma: İsrail ve ABD’nin kendisine karşı ittifaklar kurduğunu, bu durumun İran’ı savunmaya ittiğini öne sürüyor.

  • Diplomatik Saldırıya Misilleme: Şam’daki konsolosluğun vurulmasını doğrudan İran’a savaş ilanı olarak kabul ederek, misilleme hakkını kullandığını iddia etti.

2. Uygulanan Stratejiler

İsrail’in Stratejisi

  • Hedef Odaklı Operasyonlar: Vekil aktörler yerine İran’ın askeri ve nükleer altyapısına nokta operasyonlar yapıldı.

  • İstihbarat Gücü: Mossad ve askeri istihbaratla hedef tespiti konusunda üstünlük sağlandı.

  • ABD ile Koordinasyon: ABD’nin koşulsuz desteği ile uluslararası arenada yalnız kalmama stratejisi benimsendi.

İran’ın Stratejisi

  • Kontrollü Misilleme: 300’e yakın füze ve İHA ile doğrudan saldırı yapılmasına rağmen, geniş çaplı savaştan kaçınıldı.

  • Vekil Güçler Üzerinden Baskı: Hizbullah, Hamas ve Husiler vasıtasıyla İsrail’in farklı cephelerde meşgul edilmesi sağlandı.

  • Uluslararası Mesaj Verme: Sınırlı saldırıyla, caydırıcılık oluşturulmaya çalışıldı; ancak kriz büyümesin diye ölçülü kalındı.

3. Alınacak Dersler

Askeri ve Teknolojik Perspektiften

  • Hibrit Savaş Gerçekliği: Modern savaşlar, doğrudan değil, vekil aktörler ve teknolojik araçlar üzerinden yürütülüyor.

  • İHA ve Füze Savaşları: İran’ın İHA kullanımı, İsrail hava savunmasının sınırlarını gösterdi.

  • Caydırıcılığın Yeni Ölçütleri: Artık caydırıcılık sadece askeri üstünlükle değil, teknolojik ve diplomatik uyumla sağlanıyor.

Bölgesel ve Küresel Perspektiften

  • İttifaklar Yeni Döneme Giriyor: Suudi Arabistan, Mısır gibi ülkeler açık pozisyon almaktan kaçındı, bu da bölgesel kartların yeniden karıldığını gösteriyor.

  • Enerji Güvenliği Riski: Hürmüz Boğazı gibi stratejik geçişlerin riski, küresel enerji piyasasını etkiledi.

  • Nükleer Tehdit Gündemde: İran’ın nükleer programı, yeniden diplomatik ve askeri çözüm arayışlarını tetikledi.

4. Uluslararası Kurumların Rolü

Birleşmiş Milletler (BM)

  • Yetersiz Kaldı. Güvenlik Konseyi tarafları sadece itidale çağırabildi; bağlayıcı adımlar atılamadı. ABD’nin vetosu İsrail lehine oldu.

Uluslararası Ceza Mahkemesi (UCM)

  • Sessizliğe Büründü. Konsolosluk saldırısı ve sivil kayıplar gibi ciddi meselelerde somut bir inceleme başlatılmadı.

Uluslararası Sivil Toplum Kuruluşları

  • Raporlar Yayınlandı ama Etkisizdi. İnsan Hakları İzleme Örgütü ve Af Örgütü gibi kurumlar çağrılar yaptı ancak diplomatik etki oluşturamadı.

İsrail ile İran arasındaki bu çatışma, klasik savaş paradigmasının dışına çıkan, hibrit ve vekil unsurlarla örülmüş yeni nesil çatışmalara örnek teşkil etmektedir. Teknolojinin, istihbaratın ve diplomatik koordinasyonun öne çıktığı bu yeni dönemde, uluslararası kurumlar mevcut refleksleriyle yetersiz kalmaktadır. Bu kriz, sadece İsrail ve İran için değil, tüm bölge ve dünya barışı açısından çok yönlü derslerle doludur.

www.bankavitrini.com

Okumaya devam et

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

KATEGORİ

ALTIN – DÖVİZ

Altın Fiyatları

BORSA

KRIPTO PARA PİYASASI

TANITIM

FACEBOOK

Popüler

www bankavitrini com © "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKA VİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.bankavitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.