Connect with us

Ali Coşkun

NEDEN ŞİRKETLERİMİZ UZUN ÖMÜRLÜ OLAMIYOR?

Yayınlanma:

|

Türkiye’de şirketlerin ortalama ömrü yalnızca 8-12 yıl civarındadır. Birçok işletme ikinci kuşağa devredilemeden yok olup gidiyor.

Oysa dünyanın en güçlü markaları, 100 yılı aşan serüvenleriyle hâlâ ayakta ve değer yaratmaya devam ediyor.

Peki neden bizde olmuyor?

Bunun en büyük nedeni kurumsallaşma eksikliğidir. Çoğu işletmede patron her şeyin merkezindedir. Satın almadan satışa, finansmandan insan kaynağına kadar her karara tek kişi hâkim.

İlk yıllarda bu yöntem işleri hızlandırıyor gibi görünse de şirket büyüdükçe ciddi risklere yol açmaktadır. Alt yapısı kurulmadan hormonlu büyümeler çoğu firmanın batışına neden oluyor.

Sonuç: Kısa ömürlü, günü kurtaran işletmeler.

Kurumsallaşma Neden Hayati Öneme Sahip?

Kurumsallık, patronun geri planda kalıp yetkisini devretmesi değil tam tersine şirketin geleceğini garanti altına almasıdır.

🩸Stratejik Yönetim: Vizyon, misyon ve hedeflerin net tanımlanması.

🩸Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik: Doğru finansal raporlama, iç denetim ve etik yönetim.

🩸Sistematik İşleyiş: Yetki devri, kontrol mekanizmaları ve standart süreçlerin oturtulması.

🩸Sürdürülebilirlik: Operasyonel mükemmellik ve insan kaynakları yönetimiyle şirketin her koşula dayanıklı hale gelmesi.

Bugün global pazarlarda rekabet eden Türk firmaları incelendiğinde ortak noktaları hemen fark ediliyor. Kurumsallaşmayı kısmen de olsa başarmış olmak.

Neler Yapılmalı?

📌Vizyon ve misyonu netleştirin. Şirketinizin sadece bugünü değil 10-20 yıl sonrasını da düşünerek hedef koyun. Ancak bu hedefler internet sayfasında yazılı kalmasın.

📌Yetki devrini yapın. Tek adam yönetimi yerine profesyonel yöneticilerle iş birliği yapın. Bu yöneticiler şirketinize mutlaka katma değer sağlamalıdır. Sağlamıyorsa yenilerini bulmaya çalışın.

📌Finansal disiplini oturtun. Bütçe, raporlama ve iç kontrol mekanizmalarıyla şeffaflığı sağlayın. Bırakın KOBİ firmalarını büyük ölçekli çoğu firmada bu yapılar maalesef bulunmamaktadır.

📌Kurumsal kültürü oluşturun. Çalışan bağlılığını ve güveni artıracak değerleri netleştirin. Genel olarak IK’nın bu konularda üzerine düşeni yerine getirmediğini düşünüyorum.

📌Süreklilik için sistem kurun. Belgeler, süreçler ve karar mekanizmaları kişilere değil kurallara bağlı olsun.

Şirketler ilk aşamada patronlarındır. Ancak belli bir büyüklüğü geldikten sonra milli şirketlerdir ve artık gelecek nesillere emanettir. Bu emanete sahip çıkalım.

Kurumsallaşamayan işletmeler, sahiplerinin vizyonu ve ömrüyle sınırlı kalıyor.

Oysa kurumsallaşan şirketler, kurucusundan bağımsız olarak yaşayabilir,büyüyebilir ve ülke ekonomisine katkı sağlayabilir.

Eğer Türkiye olarak kalıcı markalar oluşturmak, dünya sahnesinde güçlü oyuncular çıkarmak istiyorsak artık günü kurtarmayı değil geleceği garanti altına almayı öğrenmeliyiz.

Bunun yolu da tek kelimeyle Kurumsallaşmadır.

Şirket sahipleri, kalıcı eserler bırakmak istiyorlarsa şirketlerini şahıslara değil kurallara ve değerlere emanet etmelidir.

Ali COŞKUN-Finans Danışmanı
[email protected]

Okumaya devam et

Ali Coşkun

Şirketlerin de check-up’a ihtiyacı var: Ölçemediğiniz riski yönetemezsiniz

Yayınlanma:

|

Yazan:

Bir şirketin finansal check-up’ında mutlaka takip edilmesi gereken göstergeler

Kontrol Alanı Ölçülmesi Gereken Gösterge Sağlıklı Şirket Ne Gösterir? Risk Sinyali
Likidite Cari Oran 1,5 – 2 civarı 1’in altı nakit sıkışıklığı
Asit-Test Oranı 1’in üzerinde Stok olmadan borç ödeyememe
Nakit Oranı 0,20 ve üzeri Acil ödeme riski
Borçluluk Borç / Özsermaye Dengeli yapı Sürekli artış
Finansal Kaldıraç Kontrol altında Aşırı borç bağımlılığı
Faiz Karşılama Oranı 3-5 kat ve üzeri Faizleri bile ödeyememe riski
Faaliyet Verimliliği Alacak Tahsil Süresi Kısalıyor olmalı Sürekli uzaması
Stok Devir Hızı Sektöre uygun Stokların şişmesi
Aktif Devir Hızı Artış eğilimi Varlıkların verimsiz kullanılması
Kârlılık Brüt Kâr Marjı Korunuyor Sürekli düşüş
Faaliyet Kâr Marjı İstikrarlı Operasyonların bozulması
Net Kâr Marjı Pozitif Sürekli zarar
Özsermaye Karlılığı (ROE) Yüksek ve sürdürülebilir Sermayenin verimsiz kullanımı
Aktif Karlılığı (ROA) Düzenli artış Varlıkların gelir üretememesi
Nakit Akışı Faaliyetlerden Nakit Akışı Pozitif Kâr var ama nakit yok
Serbest Nakit Akışı Pozitif Sürekli finansman ihtiyacı
Büyüme Ciro Artışı Kontrollü büyüme Kârsız büyüme
EBITDA Büyümesi Ciroyla uyumlu Operasyonel bozulma
Risk Döviz Pozisyonu Yönetilebilir Açık pozisyonun büyümesi
Kısa Vadeli Borç Payı Kontrol altında Vade uyumsuzluğu
Çalışma Sermayesi Pozitif Negatif çalışma sermayesi

Finansal check-up yalnızca muhasebe değildir

Kurumsal check-up sadece bilanço analiziyle sınırlı kalmamalıdır. Tıpkı bir insanın yalnızca tansiyonunun ölçülmesinin yeterli olmaması gibi, şirketlerin de bütünsel olarak değerlendirilmesi gerekir.

1. Finansal Sağlık

  • Likidite
  • Borçluluk
  • Kârlılık
  • Nakit akışı
  • Sermaye yeterliliği

2. Operasyonel Sağlık

  • Üretim verimliliği
  • Kapasite kullanım oranı
  • Fire oranları
  • Stok yönetimi
  • Tedarik zinciri

3. Ticari Sağlık

  • Müşteri yoğunlaşması
  • Bayi bağımlılığı
  • İhracat oranı
  • Sipariş devamlılığı
  • Tahsilat performansı

4. Kurumsal Sağlık

  • İç kontrol sistemi
  • Risk yönetimi
  • Kurumsal yönetim
  • Dijitalleşme seviyesi
  • İnsan kaynakları

5. Stratejik Sağlık

  • Rekabet gücü
  • Yeni ürün geliştirme
  • Ar-Ge
  • Yatırım geri dönüşü
  • Sürdürülebilir büyüme

Nasıl ki insanlar yılda en az bir kez sağlık kontrolünden geçiyorsa, şirketler de her üç ayda bir finansal check-up yaptırmalıdır. Çünkü krizler bir anda ortaya çıkmaz; finansal göstergeler aylar öncesinden alarm vermeye başlar. Önemli olan o alarmı zamanında görmek ve gerekli tedbirleri almaktır. Kurumsal başarı, sorunlar büyüdükten sonra çözüm üretmek değil; sorunlar ortaya çıkmadan önce onları teşhis edebilmektir.

Bu yaklaşım, yazınızı sadece bir köşe yazısı olmaktan çıkarıp CFO’lar, mali müşavirler ve şirket sahipleri için pratik bir “kurumsal finansal check-up rehberi” niteliğine taşıyacaktır.

Okumaya devam et

Ali Coşkun

TÜRKİYE’NİN SANAYİ GÜCÜ ANALİZİ

Yayınlanma:

|

Yazan:

İstanbul’u bir dairenin merkezi alıp, yaklaşık 2000 km yarı çapında bir daire çizsek daire içine giren ülkeler içerisinde Almanya hariç sanayisi en dinamik ve esnek ülke Türkiye’ dir.

Gelin bir SWOT ANALİZİ YAPALIM

Türkiye’nin NET üstün olduğu alanlar:

1️⃣ Coğrafi ve lojistik üstünlük (game changer)

* Avrupa + Orta Doğu + Kuzey Afrika’ya aynı anda erişim

* “nearshoring” trendinde kritik konum

* Liman + kara + hava entegrasyonu

Bu açı Polonya/Çekya’da yok, Rusya’da ise yaptırımlar nedeniyle efektif değil.

2️⃣ Üretim esnekliği ve hız

* Küçük-orta ölçekli üretici ağı çok güçlü

* Siparişten teslimata hızlı dönüş

* Özellikle tekstil, otomotiv yan sanayi, beyaz eşyada ciddi avantaj

3️⃣ Sektörel çeşitlilik Türkiye:

* Otomotiv

* Beyaz eşya

* Tekstil

* Savunma

* Gıda

* Kimya

Rusya: Aşırı enerji ve ham madde bağımlı

Polonya / Çekya: AB’ye entegre ama daha dar üretim segmentleri

4️⃣ İç pazar gücü (underrated avantaj)

* 85 milyonluk dinamik tüketim

* Sanayiyi besleyen güçlü iç talep

* Kriz dönemlerinde tampon görevi

5️⃣ Gelişen savunma sanayi

* Yüksek katma değerli üretime geçiş sinyali

* İhracat potansiyeli artıyor

* Teknoloji tabanı genişliyor

Zayıf Noktalar

* Teknoloji yoğun üretimde Cek Cumhuriyeti ve Polanya bazı alanlarda önde

* Rusya ağır sanayi ve enerji ekipmanında hâlâ güçlü

* Türkiye’de:

* Finansman maliyeti yüksek

* Kur oynaklığı

* Verimlilik Almanya seviyesinde değil

Özetle Almanya hariç bölgede :

* En dengeli ve çok yönlü sanayi ülkesi → 🇹🇷 Türkiye

* En büyük hacimli ama tek boyutlu → 🇷🇺 Rusya

* En verimli ama ölçek sınırlı → 🇵🇱 Polonya & 🇨🇿 Çekya

* Italya → Teknoloji + katma değer + ihracat kalitesi ile önde.

En stratejik ve esnek konumlanmış sanayi ekonomisi Türkiye.

Avrupa’nın geleceği için de Türkiye önemli bir partner.

Tabi ki yapılması gereken çok ev ödevimiz olduğu da aşikar…

Onur ÇELİK

Okumaya devam et

Ali Coşkun

TİCARİ ALACAK SİGORTASI

Yayınlanma:

|

Yazan:

Finansal yapı analiz edilirken en kritik kalemlerden biri ticari alacaklardır. Çünkü bilanço incelendiğinde ilk sorulan sorulardan biri, firmanın kısa vadeli borçlarını ödeme gücüdür. Bu gücün en önemli belirleyicilerinden biri ticari alacakların tahsil edilebilirliğidir.

Hazır değerlerden sonra en likit varlık kalemi olan ticari alacaklar, birçok sektörde toplam varlıkların %40’ını oluşturmaktadır.

Bu nedenle alacakların tahsilinde yaşanacak bir aksama, nakit akışını bozmakta, finansal dengeyi ciddi şekilde sarsmaktadır. Tahsil edilemeyen alacak, kâğıt üzerinde varlık gibi görünse de gerçekte bir risktir. Gerek yurt içi ekonomik koşullar gerekse küresel gelişmeler, firmaların ticari alacak kalitesinde bozulmalara neden olmuştur.

Vadeler uzamış, gecikmiş alacaklar artmış ve konkordato süreçleri birçok firmayı zincirleme şekilde etkilemiştir. Bir firmanın tahsil edemediği alacak, başka bir firmanın ödeyemediği borç anlamına gelmekte ve bu durum sistematik bir risk oluşturmaktadır.

Bu noktada firmaların alabileceği en önemli önlemlerden biri alacak sigortasıdır.

Alacak sigortası, vadeli satışlarından doğan tahsilat risklerini belirli şartlar dahilinde güvence altına alır.

Sigorta şirketleri; borçlu firmanın mali yapısını, sektördeki konumunu, geçmiş ödeme alışkanlıklarını ve genel risk profilini analiz ederek her bir alıcı için belirli bir kredi limiti tahsis eder.

Sigorta yaptıran firma, bu teminat karşılığında belirli bir prim ve tahsis ücreti öder. Risk seviyesi yüksek olan alıcılar için prim oranları yüksek olurken, finansal yapısı güçlü firmalarda bu oranlar daha düşük seviyelerdediir. Böylece firma, riskini ölçülebilir ve yönetilebilir hale getirir. Yurt dışı satışlarda alacak sigortası çok daha kritik bir hale gelmektedir.

Çünkü burada sadece alıcı firmanın riski değil aynı zamanda ülke riski de devreye girer.

Politik belirsizlikler, ekonomik dalgalanmalar ve döviz kuru hareketleri tahsilat sürecini doğrudan etkileyebilir.Bu nedenle ihracat yapan firmalar için alacak sigortası önemli bir güvence mekanizmasıdır.

Ancak alacak sigortasının etkin olabilmesi için poliçe şartlarına eksiksiz uyulması gerekmektedir. En sık karşılaşılan sorunlardan biri, gerekli belgelerin tam ve doğru şekilde düzenlenmemesidir.

Örneğin faturalarda vade tarihinin belirtilmemesi, mal veya hizmet teslimine ilişkin belgelerin eksik olması ya da gecikmiş alacakların zamanında sigorta şirketine bildirilmemesi durumunda hasar ödemesi alınamayabilir.

Sigorta kapsamında olmayan satışların da dikkatle takip edilmesi gerekir. Her alıcı için mutlaka sigorta limitinin tanımlanmış olması ve limit aşımı yapılmaması önemlidir. Aksi durumda firma, teminatsız risk almış olur.

Satış yapmak kadar, yapılan satışın tahsil edilmesi de kritik önemdedir. Alacak sigortası, firmalara sadece bir güvence sağlamakla kalmaz, aynı zamanda daha kontrollü büyüme imkânı sağlar.

Kârlı satış bilançoyu büyütür ancak tahsil edilen satış firmayı ayakta tutar.


✍️ Ali Çoşkun
🌐 bankavitrini.com

Okumaya devam et

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

KATEGORİLER

ALTIN – DÖVİZ

KRİPTO PARA PİYASASI

X

FACEBOOK

SON YAZILAR

Popüler

www bankavitrini com © "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKA VİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.bankavitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.