Connect with us

BANKA HABERLERİ

Yerli Banka CEO’dan itiraf : Hedefler tutmadı primler iptal

Yayınlanma:

|

Banka personeline her üç ayda bir çeyreksel bazda değerlendirme toplantısı yapan ve online olarak şubelerin de izlediği CEO ve Genel Müdür Yardımcıların konuştuğu toplantılardan biri de 4 Ekim – Pazartesi akşamı yapıldı. Büyük yerli banka çalışanları 4 Ekim akşamı Genel Müdürlerinden duyduklarına inanamadı.

Toplantıda banka ve rakiplerin rakamlarını büyüme oranlarını açıklayan Banka CEO’su “seferberlik başlatmalarına rağmen” çıkan sonuçların hedeflerin çok gerisinde kaldığını, başarısızlığın faturasını saha çalışanlarına keserek, “verilmesi gereken primlerin verilmeyeceği yıl sonu primlerinin de gelişime göre değerlendireceğini” belirtti. CEO’larından duydukları karşısında şube çalışanları şok geçirirken; hedefleri fazlası ile tutturan şubeler “kurunun yanında biz de yandık, bizim suçumuz ne” değerlendirmesi yaptı.

Türkiye’nin özel dört büyük bankasından biri olan yerli sermayeli banka çalışanları ilk defa böyle bir durum ile karşılaştıklarını belirtirken; bankanın yanlış stratejilerinin faturasının saha çalışanlarına çıkarılmasının büyük haksızlık olduğunu, zaten evde çalışma uygulamasında aylık gelirlerinde mesai, yemek gibi ciddi gelir kayıpları yaşadıklarını; evde çalışırken internet, elektrik, doğalgaz gibi ek masraflar yaptıklarını, prim verilmemesinin maddi olarak kendilerini zor durumda bıraktığını belirttiler.

Görüşünü aldığınız, Bankayı yakından takip eden bir uzman; “Genel Müdürlük birimleri kendi beceriksizliklerinin son yıllarda yaptıkları gibi faturasını sahaya çıkararak sorumluluklarını ve hatalarını aklamaya çalıştıklarını ve banka personeline prim vermeyerek cezalandırıldığını ve toplu mobbing yapıldığının belgesi niteliğinde bir karar olduğunu; bu kararın bile üst yönetimde ciddi liyakat sorunu olduğu ve basiretsizlik kötü örneği olarak banka tarihine geçecek bir karara da imza attıklarını, üst yönetimin olmaz denilen tüm hataları yapmaya devam ettiğini, bu anlayışın sahada olumlu karşılığı olmayacağını tam tersine tehdit İK stratejisinin başarı şansının olmadığı gibi gidişatın daha da kötüleşeceği” değerlendirmesinde bulundu.

Banka üst yönetimin ülke gerçekleri ile uygun aksiyon planları hazırlamak yerine başarısızlığı sahaya yansıtarak sorumluluktan kaçma girişimi nereye kadar başarılı olacak bilinmez ama banka bilançoları son yıllarda erimeye devam ettiği gibi yarışta rakiplerin çok gerisinde kaldı. Bankanın son çeyrekte ne gibi aksiyon planlarını ortaya koyacağı merak edilirken bir uzman, “üst yönetim şube kapamak ve yıl sonuna kadar toplu personel çıkarmak için bilinçli bu tavrı takınıyor” yorumu yaptı.

Bankanın son yıllardaki başarısızlığın bir nedeni de Dijitalleşme girişimlerine çok güvenerek maliyet olarak gördüğü tecrübeli 10-15 yıllık personel ile yollarını ayırması; müşteri odaklı yerine ürün odaklı çalışılması; bölgelerin şubeleri lokasyonlarındaki potansiyele göre değil de yanlış hedeflere yönlendirme gibi kronik yapı bozukluklarını tespit edemeyerek şube kuruluş amacının dışında hedefleme yapması ve saha personeli ile aradaki bağın koparılması gibi ciddi stratejik hatalar zinciri bugünkü başarısız tabloyu ortaya çıkardı. Bu başarısızlığın üzerine banka yönetimin kendilerini sorgulama yerine ısrarla sahayı suçlaması ise işi içinden çıkılmaz bir hale getirmiş durumda.

Görüşlerini aldığımız, Banka ile uzun yıllar müşteri olarak çalışan ve OSB’lere Danışmanlık yapan bir finans uzmanı; “bu bankada Bölge Müdürlüğü var mı yok mu belli değil, diğer banka genel müdürlük ve bölge ekipleri OSB’deki firmalardan çıkmazken, bu banka bölge müdürleri günün yarısını kuaförlerde geçiriyor, diğer yarısını da odalarında kahve falı bakıyor herhalde, ortalıkta yoklar; kriz döneminde kendi kabuğuna çekilen ve sahadan uzak kalan bankayı şimdi de müşteriler cezalandırıyor” açıklaması yaptı.

Bankada eski çalışan müdürlerden biri de, “bizi 40 yaşınızı geçtiniz diye gönderdiler; bizim ilde yerimize gelen müdürlerden biri banka müşterilerini dolandırdı, banka bu olayı bile suç duyurusu yapmak yerine örtbas etmeyi seçti. Müşterilerin açtığı davaları nasıl kapatacaklar merak ediyorum” derken; diğer bir eski çalışan, “banka tecrübeli personelin kıymetini bilemedi rekabete kaptırdı ya da işten çıkardı ama kriz dönemlerinde tecrübe önemli olduğunu yaşayarak gördü; gerçi onun bile farkında değiller” açıklamasını yaptı.

Rekabete göre banka Bölge Müdürlükleri yapısını işlevsiz kalırken banka gelişiminin de önünde en büyük engel olmuş durumda. Zira bazı bölge müdürlüklerinde kadrolaşma o düzeye gelmiş ki liyakat ikinci planda kalmış. Bölge ekibi konfor tembelliğine düşmüş durumda.

Banka üst yönetimin bir çok konuda inisiyatifi Bölgelere bırakarak ciddi bir stratejik hata yapmış durumda. Banka sermayedarların bilanço gelişiminden ciddi rahatsız olduğu ve CEO’yu sert şekilde uyardıkları da banka içinde sesli konuşulur hale geldi.

Banka Vitrini

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

Garanti BBVA’dan 3,5 trilyon TL’lik sürdürülebilir finansman taahhüdü

Garanti BBVA belirlediği 400 milyar TL’lik sürdürülebilir finansman hedefini, 2025’in ilk yarısında tamamladığını yeni hedefinin ise 2029 yılının sonuna kadar 3,5 milyar dolar olarak açıkladı.

Yayınlanma:

|

Yazan:

Garanti BBVA, 2018–2025 dönemi için belirlediği 400 milyar TL’lik sürdürülebilir finansman hedefini, 2025’in ilk yarısında tamamladığını açıkladı. Bu başarının ardından banka, 2018–2029 yıllarını kapsayan yeni hedefini 3,5 trilyon TL olarak paylaştı.

Garanti BBVA bu taahhütle; iklim değişikliğiyle mücadele, doğal sermayenin korunması, döngüsel ekonomi, sosyal kalkınma ve finansal kapsayıcılık alanlarında güçlü etki yaratmayı amaçlıyor.

Bu rakam, Türkiye’de faaliyet gösteren bankalar arasında en yüksek sürdürülebilir finans taahhüdü oldu.

Garanti BBVA, 2029 yıl sonuna kadar yaklaşık 3,1 trilyon TL’lik yeni kaynağı sürdürülebilir yatırımlara yönlendireceğini taahhüt ediyor

Garanti BBVA Genel Müdürü Mahmut Akten, bu performansta, sürdürülebilirliği stratejik öncelik haline getirmelerinin önemli bir rol oynadığını vurguladı. Akten, yeşil/sosyal kredilerden çevreci taşıt kredilerine, sürdürülebilir tahvillerden, çevresel ve sosyal yatırımlarda aktif danışmanlık hizmetlerine ve su verimliliğiyle ilgili projelere yönelik “mavi finans” gibi sürdürülebilir finansman ürünü sunduklarını söyledi.

Mahmut Akten, yeni hedefi ise şu sözlerle değerlendirdi: “Şimdi, bu başarıyı daha ileri taşıyarak 2029 yılı sonuna kadar 3,5 trilyon TL’lik sürdürülebilir finansman sağlamayı taahhüt ediyoruz. Bu yeni hedef, yalnızca hacim açısından değil, sürdürülebilir finansman hızımız açısından da çarpıcı bir sıçrama anlamına geliyor. 2025’in ikinci yarısından 2029 sonuna kadar yaklaşık 3,1 trilyon TL’lik yeni kaynağı sürdürülebilir yatırımlara yönlendireceğiz. Bu taahhüdün büyüklüğü, Türkiye’nin düşük karbonlu ve kapsayıcı bir geleceğe geçişinde Garanti BBVA’nın giderek daha da etkin bir rol üstleneceğini gösteriyor.”

BBVA Grubu’nun küresel taahhüdü 1 trilyon euro

Garanti BBVA’nın ana hissedarı BBVA Grubu, 2018-2025 yılları için ilk etapta 100 milyar euro sürdürülebilir finansman hedefi koymuştu. Hedef önce 300 milyar euroya çıkarıldı ve 2024 yılı sonunda tamamlandı. Grup şimdi, 2025–2029 dönemi için 700 milyar euroluk yeni taahhütle toplam hedefini 1 trilyon euroya yükseltti.

BBVA’da Türkiye’nin Payı yüzde 9’a yükseldi

2025’in ilk dört ayında BBVA Grubu’nun sağladığı toplam sürdürülebilir finansmanın yaklaşık 140 milyar TL’si Garanti BBVA tarafından sağlandı. Bu rakamla Türkiye’nin BBVA Grubu içindeki payı sürdürülebilir finansman rakamların raporlanmaya başlandığı 2018 yıllarındaki yüzde 3 seviyesinden bugün yüzde 9’a yükselmiş durumda.

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

Tahvil Yerine Kredi: Türk Şirketlerinin Finansman Kaderi

Yayınlanma:

|

Yazan:

Türkiye’de reel sektörün finansman ihtiyacını karşılamak için en çok başvurduğu yöntem banka kredileridir. Oysa gelişmiş finansal sistemlerde şirketler, uzun vadeli ve daha uygun maliyetli fon sağlamak için sermaye piyasalarında borçlanma araçlarına, özellikle tahvil ihraçlarına yönelmektedir. Peki Türkiye’de reel sektör neden bu imkândan yeterince yararlanamıyor?

Tahvil İhracının Önündeki Ekonomik Engeller

Tahvil piyasasının gelişmesi; makroekonomik istikrar, faiz oranlarının öngörülebilirliği, düşük enflasyon, istikrarlı döviz kuru, düşük kamu borçlanma ihtiyacı ve yüksek kredi notu gibi birçok değişkene bağlıdır. Ancak:

  • Türkiye’nin ülke kredi notu düşüktür ve bu doğrudan özel sektörün notunu da sınırlamaktadır.

  • Yüksek enflasyon ve faiz oranları, borçlanma maliyetlerini tahvil piyasasında da yükseltmektedir.

  • Kamu kesiminin sürekli yüksek borçlanma ihtiyacı, özel sektörün tahvil ihraçlarını piyasadan dışlama etkisi (crowding out) ile sınırlamaktadır.

Hukuki ve Kurumsal Güven Eksikliği

Sadece ekonomik değil, hukuki ve politik güvensizlik de yabancı ve yerli yatırımcıların özel sektör tahvillerine ilgi göstermemesine yol açıyor. Güçlü bir ikinci el tahvil piyasası oluşmadığı için yatırımcılar uzun vadeli bağlayıcı enstrümanlara mesafeli durmaktadır.

Banka Kredilerine Bağımlılığın Sonuçları

Bu nedenlerle reel sektör, finansmana erişimde tek kanal olarak bankaları kullanmak zorunda kalıyor:

  • Yüksek maliyetli ve kısa vadeli kaynaklara mahkûm olunuyor.

  • Kredi sınırlamaları, özellikle ekonomik kriz dönemlerinde işletmeleri zorluyor.

  • Kredi vadelerinin kısalığı ve esneklik eksikliği, uzun vadeli yatırım planlarını zorlaştırıyor.

Finansman Araçlarında Çeşitlilik Şart

Türkiye’de reel sektörün daha güçlü, sağlıklı ve uzun vadeli kaynaklara erişebilmesi için:

  • Makroekonomik göstergelerin iyileştirilmesi,

  • Sermaye piyasalarının derinleştirilmesi,

  • Hukuki güven ortamının sağlanması,

  • Tahvil piyasası için ikincil piyasa likiditesinin artırılması büyük önem taşımaktadır.

Onur ÇELİK-CFO/YMM

 

Okumaya devam et

Ali Coşkun

YÜKSEK BANKA KREDİLERİ

Yayınlanma:

|

Yazan:

Bankalar ekonomik sistemin en önemli finansal aktörleri olarak faaliyet gösterir. Her banka özünde kâr amacı güden bir ticari kuruluştur.

Kredi verirken öncelikle kendi risklerini ve menfaatlerini gözetmek zorundadır. Kullandırdıkları kredilerin faiz oranı veya kar payı, komisyon yapısı, vade şartları da bu doğrultuda belirlenmektedir.

Bugün piyasada bileşik faiz oranları TL cinsi kredilerde %60-65, döviz cinsi kredilerde ise %14-16 bandındadır.

Ayrıca bankaların sigorta, dosya masrafı, kredi tahsis ücreti ve banka ürün satışları gibi birçok kalemi kredi paketine dahil ettiği görülüyor.

Yani faiz veya kar payı dışında çok sayıda gizli maliyetle karşı karşıya kalınıyor.

Firmalar bu şartlar altında yalnızca finansmana erişmekle kalmıyor aynı zamanda ağır bir maliyet yükünü de sırtlanıyorlar.

Bankalar, firmalara kredi limitleri oluştururken sektörel karlılık oranlarına azami dikkat ederler. Ancak burada ciddi bir çelişki var. Bankalar kredi tahsisinde sektörün brüt kâr marjlarını esas alırken, mevcut kredi maliyetleri bu oranları çoktan aşmış durumdadır.

Brüt kâr marjı sektörlere göre ortalama %25-30 arasında değişirken, firmalar %65’in üzerinde bileşik faizle TL borçlanıyor.

Bu koşullarda, kâr eden değil borcunu çevirebilen firma başarılı kabul ediliyor. Bu ne finansal sürdürülebilirliğe ne de sağlıklı bir ekonomiye hizmet eder.

Şu an firmalar yalnızca yüksek faizle değil aynı zamanda yüksek enflasyon, düşük iç talep, yüksek maliyetler, düşük kâr, kur baskısı, iç ve dış pazarlardaki daralma, krediye erişim ve jeopolitik risklerle mücadele etmek zorunda kalıyor.

İhracatçı firmalar için döviz kuru reel anlamda destekleyici olmaktan çıkmış, rekabet gücünü zayıflatıcı bir unsura dönüşmüştür.

Bu koşullar altında firmaların ayakta kalması tesadüf değil direnç ve stratejik yönetimin bir sonucudur. Ama bu direncin ne kadar sürdürülebileceği ise meçhuldür.

Bugün konkordato alan, iflas eden şirketlere şaşırmak yerine bu ortamda hâlâ üretmeye, istihdam yaratmaya, ihracat yapmaya devam eden firmalara hayranlık duymalıyız.

Asıl konuşulması gereken, bu firmaların nasıl hayatta kaldığı ve ne tür stratejiler geliştirdiğidir. Zira bu firmalar sadece kendi faaliyetlerini değil aynı zamanda ekonominin can damarlarını da ayakta tutmaktadır.

Enflasyonla mücadele elbette gereklidir.Ancak bunu yaparken reel sektörü göz ardı etmek hastayı tedavi ederken organlarını iflas ettirmek gibidir.

Faiz politikaları ve sıkılaşma adımları kısa vadede enflasyonu aşağı çekebilir ama ardında üretim yapamayan, borç yükü altında ezilen ve finansmana erişemeyen bir özel sektör kalırsa bu başarı neye yarar?

Bugün geldiğimiz noktada reel sektörün sesine daha fazla kulak verilmesi gerekiyor.

Kredi maliyetlerinin düşürülmesi, finansmana erişimin kolaylaştırılması ve firmaların üzerindeki dolaylı maliyetlerin azaltılması şarttır.

Aksi takdirde sadece bugünü değil yarının üretim kapasitesini ve ekonomik bağımsızlığını tehlikeye atmış oluruz.

Ali COŞKUN-Finans Danışmanı
0 530 787 84 39
[email protected]

Okumaya devam et

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

KATEGORİ

ALTIN – DÖVİZ

Altın Fiyatları

BORSA

KRIPTO PARA PİYASASI

TANITIM

FACEBOOK

Popüler

www bankavitrini com © "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKA VİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.bankavitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.