Connect with us

GÜNCEL

2023’ün Yükselen Meslekleri ve Çalışma Trendleri

Teknolojinin hemen her yönüyle hayatımıza dokunmasıyla birlikte, geleceğin parlak iş alanlarının bu değişimden etkilenmesi pek de şaşırtıcı değil. LinkedIn’in paylaştığı “2023 Yükselen Meslekler Listesi” de bu görüşü destekler nitelikte. Son beş yılda en hızlı büyüyen 15 iş alanı ve geleceğin iş dünyasını şekillendiren trendlere odaklanan bu liste, iş dünyasının geleceğine dair ipuçları sunuyor.

Yayınlanma:

|

Listedeki yükselen iş alanlarının mevcut cinsiyet dağılımına baktığımızda, toplumsal cinsiyet eşitliği ve gelişim açısından endişe verici bir tablo ortaya çıkıyor. Customer Succes Specialist ve Product Owner dışındaki iş alanlarında erkek çalışanların oranının belirgin biçimde daha yüksek olduğu görülüyor.

Bir diğer dikkat çeken nokta ise, yükselen trendlere ayak uyduran iş alanlarının genellikle uzaktan çalışmaya uygun olması. Liste içinde sadece Hasta İlişkileri Uzmanlarının uzaktan çalışma imkanının olmadığı görülüyor.

Gelin, LinkedIn’in hazırladığı “Yükselen Meslekler Listesi” üzerinden 2023’ün öne çıkan mesleklerine, gereksinim duyulan yeteneklere ve belirgin trendlere daha yakından bir göz atalım.

2023 Yükselen Meslekler Listesi

1- Game Designer

Oyun tasarımcıları, oyun konsolları, bilgisayarlar, telefonlar ve tabletler gibi dijital ortamlarda oynanan oyunlarda olay örgüsü, karakterler ve görsel tasarımlar gibi çeşitli unsurları oluşturmaktan sorumludur.

  • En yaygın yetenekleri: Oyun Tasarımı, Oyun Geliştirme, Level Design
  • En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Eğlence Sağlayıcıları, Profesyonel Hizmetler
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul, Ankara
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lise (yüzde 4,93), Ön Lisans (yüzde 3,52), Lisans (yüzde 46,48), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 45,07)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 28); Erkek (yüzde 72)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: Oyun Geliştirici, 3D Modelleme Uzmanı, Grafik Tasarımcısı 
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: Yüzde 27,5

2- Blokchain Developer (Blokzincir Yazılımcısı)

Blokchain geliştiricileri; kripto para birimleri, akıllı sözleşmeler ve daha birçok araç geliştirmek amacıyla çeşitli programlama dillerini kullanarak blokchain teknolojisine dayalı yazılımlar oluştururlar.

  • En yaygın yetenekleri: Solidity, Blockchain, React.js
  • En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Profesyonel Hizmetler, Finansal Hizmetler
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lise (yüzde 4,65), Ön Lisans (yüzde 2,33), Lisans (yüzde 53,49), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 39,53)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 6); Erkek (yüzde 94)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: Yazılım Mühendisi 
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: Yüzde 13,8

3- Growth Specialist (Büyüme Yöneticisi)

Büyüme uzmanları, hizmet verdikleri şirketin büyümesine ve gelirini artırmasına yardımcı olmak için pazarlama ve ürün geliştirme ekipleriyle işbirliği yaparak yeni pazar ve müşteri fırsatlarını belirler.

  • En yaygın yetenekleri: Büyüme Stratejileri, Dijital Pazarlama, Growth Hacking
  • En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Profesyonel Hizmetler, Finansal Hizmetler
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lise (yüzde 3,51), Lisans (yüzde 64,91), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 31,58)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 43); Erkek (yüzde 57)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: Pazarlama Uzmanı, Dijital Uzman, Dijital Pazarlama Uzmanı
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: Yüzde 6,7

4- Customer Succes Specialist (Müşteri Başarı Uzmanı)

Müşteri Başarı Uzmanları, bir müşterinin satın aldığı ürün veya hizmetten eksiksiz olarak faydalandığından ve mümkün olan en iyi deneyimi yaşadığından emin olmak adına çeşitli iletişim kanalları vasıtasıyla ona destek ve yardım sağlar.

  • En yaygın yetenekleri: Müşteri Desteği, Müşteri Deneyimi, CRM
  • En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Profesyonel Hizmetler, Petrol, Gaz ve Madencilik
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lisans (yüzde 54,72), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 45,28)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 58); Erkek (yüzde 42)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: Satış Uzmanı, Müşteri Başarı Müdürü 
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: yüzde 20,3

5- Game Artist (Oyun Tasarımcısı)

Oyun sanatçıları, 3 boyutlu modelleme ve illüstrasyon kullanarak dijital oyunlarda mekan ve karakter gibi sanatsal unsurlar oluşturmak için oyun tasarımcıları ve oyun geliştiricileriyle birlikte çalışır.

  • En yaygın yetenekleri: Blender, Unity, Oyun Tasarımı
  • En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Eğlence Sağlayıcıları, Eğitim
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul, Ankara
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lise (yüzde 4,35), Ön Lisans (yüzde 2,17), Lisans (yüzde 43,48), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 50)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 45); Erkek (yüzde 55)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: 3D Modelleme Uzmanı, İllüstratör, Grafik Tasarımcısı
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: yüzde 15,5

6- Artificial Intelligence Engineer (Yapay Zeka Mühendisi)

Yapay zekâ mühendisleri; makine öğrenme algoritmaları tasarlayarak, makineleri tıpkı bir insan beyni gibi mantıklı ve verimli çalışacak şekilde programlanmasından sorumludur. Ayrıca bu programların işletilmesinden de sorumludurlar.

  • En yaygın yetenekleri: Makine Öğrenimi, Bilgisayarlı Görü, Yapay Zekâ
  • En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Profesyonel Hizmetler, Üretim
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lise (yüzde 3,64), Lisans (yüzde 27,27), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 69,09)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 21); Erkek (yüzde 79)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: Yazılım Mühendisi, Yapay Zekâ Uzmanı, Makine Öğrenimi Mühendisi 
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: Yüzde 39,5

7- Game Developer (Oyun Geliştirici)

Oyun Geliştiriciler, dijital ortamda oynanan bir oyunu teknik gereksinimler ve oyunun hangi platformda olduğuna bağlı olarak farklı türde kodlama dilleri ile sıfırdan oluşturan yazılım uzmanlarıdır.

  • En yaygın yetenekleri: Unity, Oyun Geliştirme,
  • En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Profesyonel Hizmetler, Eğlence Sağlayıcıları
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul, Ankara, İzmir
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lise altı (yüzde 0,74), Lise (yüzde 4,41), Ön Lisans (yüzde 5,15), Lisans (yüzde 61,76), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 27,94)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 9); Erkek (yüzde 91)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: Yazılım Mühendisi, Unity Geliştirici, Full Stack Mühendis
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: Yüzde 22,9

8- Patient Coordinator (Hasta İlişkileri Uzmanı)

Hasta koordinatörleri, hastanın sağlık ve tedavi ihtiyaçlarını yönetmeye yardımcı olurken aynı zamanda hasta ile sağlık kuruluşu arasında yaşanan problemlerin çözümüne aracı olmak ve müşteri memnuniyetini sağlamakla sorumludur.

  • En yaygın yetenekleri: Tıbbi Eğitim, Sağlık, Çeviri
  • En yaygın sektörler: Hastaneler ve Sağlık Hizmetleri, Eğlence Hizmetleri, Kamu Yönetimi
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lise (yüzde 1,72), Ön Lisans (yüzde 6,9), Lisans (yüzde 63,79), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 27,59)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 42); Erkek (yüzde 58)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: Çevirmen 
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: N/A

9- Concept Artist

Konsept sanatçıları, bir oyun veya animasyonun temel tarzını belirleyen ve projede yer alacak tasarım fikirlerinin nasıl görüneceğini genellikle 2 boyutlu olacak şekilde oluşturan görsel sanatçılardır.

  • En yaygın yetenekleri: Konsept Tasarımı, İllüstrasyon, Dijital Boyama
  • En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Eğlence Sağlayıcıları, Profesyonel Hizmetler
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Ön Lisans (yüzde 8,7), Lisans (yüzde 52,17), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 39,13)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 49); Erkek (yüzde 51)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: İllüstratör 
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: Yüzde 6,8

10- Software Quality Assurance Engineer (Yazılım Kalite Güvence Mühendisi)

Yazılım kalite güvence mühendisleri, yazılım ürünlerinin istenen kaliteyi ve geliştirici şirket tarafından belirlenen standartları karşılamasını sağlamak için yazılım geliştirme sürecinin her adımını izler.

  • En yaygın yetenekleri: Selenium, Test Otomasyonu, JIRA
  • En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Profesyonel Hizmetler, Finansal Hizmetler
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lise (yüzde 2,5), Ön Lisans (yüzde 3,75), Lisans (yüzde 52,5), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 41,25)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 38); Erkek (yüzde 62)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: Yazılım Test Mühendisi, Kalite Güvence Otomasyon Mühendisi, Yazılım Mühendisi, Yazılım Test Uzmanı
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: Yüzde 49,6

11- Robotics Engineer (Robotik Mühendisi)

Robotik mühendisleri, imalat başta olmak üzere birçok endüstride kullanılan robotların ve robotik sistemlerin tasarlanması, geliştirilmesi ve yapılandırılmasından sorumludur. Ayrıca bu sistemleri test etmek için yazılım sistemleri de oluştururlar.

  • En yaygın yetenekleri: Robot Teknolojisi, Süreç Otomasyonu,
  • En yaygın sektörler: Profesyonel Hizmetler, Üretim, Teknoloji ve Medya
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 34); Erkek (yüzde 66)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: Yazılım Mühendisi, İş Analisti
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: Yüzde 6,1

12- Data Engineer (Veri Mühendisi)

Veri mühendisleri, bir organizasyon içindeki çeşitli kaynaklardan gelen verileri tasarlayarak, inşa ederek, entegre ederek ve yöneterek veri altyapısını hazırlayan yazılım mühendisleridir.

  • En yaygın yetenekleri: Extract, Transform, Load (ETL), Apache Spark, Hadoop
  • En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Profesyonel Hizmetler, Finansal Hizmetler
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul, Ankara
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lise (yüzde 0,74), Ön Lisans (yüzde 0,74), Lisans (yüzde 46,67), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 51,85)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 28); Erkek (yüzde 72)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: Yazılım Mühendisi, İş Zekâsı Danışmanı, Veri Çözümleyici
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: Yüzde 30,7

13- Back-End Developer

Back-End Developer’lar, yazılım projelerinin arka planda çalışarak son kullanıcılara görünmeyen sistemleri inşa eder ve kodlar. Ayrıca sorumlu oldukları proje ve programların sorunsuz çalışmasını sağlamaktan da sorumludurlar.

  • En yaygın yetenekleri: Git, PostgreSQL, JavaScript
  • En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Profesyonel Hizmetler, Finansal Hizmetler
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul, Ankara, İzmir
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lise (yüzde 4,75), Ön Lisans (yüzde 5,7), Lisans (yüzde 55,7), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 33,86)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 14); Erkek (yüzde 86)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: Yazılım Mühendisi, Full Stack Mühendis, Web Geliştiricisi 
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: Yüzde 38,5

14- 3D Artist (3D Modelleme Uzmanı)

3D modelleme uzmanları, bilgisayar destekli tasarım programlarının yardımıyla üç boyutlu model tasarımları veya nesne görselleri oluşturan multimedya sanatçılarıdır.

En yaygın yetenekleri: 3D Modelleme, Blender, 3D Studio Max

En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Profesyonel Hizmetler, Eğlence Sağlayıcıları

En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul, Ankara, İzmir

Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lise (yüzde 3,17), Ön Lisans (yüzde 8,73), Lisans (yüzde 47,62), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 40,48)

Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 28); Erkek (yüzde 72)

Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: Grafik Tasarımcısı, 3D Uzmanı, Mimar 

Uzaktan çalışabilme imkanı: Yüzde 21,2

15- Product Owner (Ürün Sahibi)

Ürün sahipleri, bir ürünün değerini en üst düzeye çıkarmak için ürünün tasarlanması, geliştirilmesi, kullanıma sunulması, takip edilmesi ve ürüne hizmet edecek yeni çözümlerin araştırılması dahil bir dizi görevden sorumludur.

  • En yaygın yetenekleri: Agile Metotları, Scrum, JIRA
  • En yaygın sektörler: Teknoloji ve Medya, Profesyonel Hizmetler, Finansal Hizmetler
  • En fazla işe alım yapılan konumlar: İstanbul
  • Çalışanların Eğitim Düzeyi: Lise (yüzde 1,37), Lisans (yüzde 46,58), Yüksek Lisans veya üstü (yüzde 52,05)
  • Mevcut cinsiyet dağılımı: Kadın (yüzde 51); Erkek (yüzde 49)
  • Bu unvana geçiş yapılan pozisyonlar: İş Analisti, Ürün Yöneticisi, Proje Müdürü, Yazılım Mühendisi, Dijital Uzman 
  • Uzaktan çalışabilme imkanı: Yüzde 21,5

GK

Okumaya devam et

BORSA

SASA yatırımcısı neden öfkeli? PDT dönüşümü ve İbrahim M. Turhan tartışması

Yayınlanma:

|

Yazan:

Borç sermayeye dönüştü, tartışma büyüdü

SASA Polyester’in 3 Haziran 2026 tarihinde açıkladığı Paya Dönüştürülebilir Tahvil (PDT) dönüşüm kararı, sermaye piyasalarında son dönemin en çok tartışılan işlemlerinden biri haline geldi. Şirket açısından bilançoyu güçlendiren bu adım, hisse yatırımcıları açısından ise “pay sulanması”, “değer kaybı” ve “güven erozyonu” tartışmalarını beraberinde getirdi.

Özellikle SASA Yönetim Kurulu Üyesi İbrahim M. Turhan’ın geçmiş dönemde yaptığı açıklamalar nedeniyle yatırımcı tepkilerinin önemli bölümü şahsında toplandı.

Peki SASA ne yaptı, kim kazandı, kim kaybetti?

SASA ne yaptı?

Şirketin açıklamasına göre;

  • Yurt dışında ihraç edilen PDT sahipleri dönüşüm haklarını kullandı.
  • 37,3 milyon Euro nominal değerli tahvil hisseye dönüştürüldü.
  • Bunun karşılığında yeni paylar ihraç edildi.
  • Mevcut ortakların rüçhan hakları tamamen kısıtlandı.
  • Şirket sermayesi yaklaşık 785 milyon TL artırıldı.

Teknik olarak bakıldığında şirketin borcu azaldı ve özkaynakları güçlendi. Finansal açıdan değerlendirildiğinde bu işlem, borcun sermayeye dönüştürülmesi nedeniyle şirket bilançosunu rahatlatan bir yapı oluşturdu.

Şirket açısından olumlu sonuçlar

PDT dönüşümü sonrasında SASA’nın elde ettiği avantajlar şöyle sıralanabilir:

1. Döviz borcu azaldı

Tahvil yükümlülüğünün bir bölümü ortadan kalktı.

2. Finansal kaldıraç düştü

Borç/özkaynak dengesi iyileşti.

3. Faiz yükü azaldı

Gelecekteki finansman maliyetleri üzerinde olumlu etki oluştu.

4. Nakit çıkışı önlendi

Şirket tahvil geri ödemesi yapmak yerine hisse vererek yükümlülüğünü kapattı.

Yönetim perspektifinden bakıldığında bu işlem rasyonel ve bilanço güçlendirici bir finansman yöntemi olarak görülebilir.

Peki yatırımcı neden rahatsız oldu?

Sorunun cevabı “seyrelme etkisi” olarak adlandırılan süreçte yatıyor. Yeni hisseler üretildiğinde mevcut ortakların şirket içindeki pay oranı küçülür.

Buna sermaye piyasalarında “dilution” yani sulanma denilir.

Yatırımcıların itiraz ettiği temel nokta şu: Şirket borcunu azaltırken bunun maliyetinin önemli bir kısmı mevcut hissedarlara yansıtıldı.

Özellikle küçük yatırımcı açısından ortaya çıkan etkiler:

  • Hisse başına düşen şirket değeri geriledi.
  • Arz edilen pay miktarı arttı.
  • Satış baskısı oluştu.
  • Hisse fiyatı üzerinde aşağı yönlü baskı meydana geldi.
  • Portföy değerleri eridi.

Büyük tartışma: Tahvil yatırımcısı avantajlı mı oldu?

Piyasadaki eleştirilerin önemli bölümü bu noktada yoğunlaşıyor.

Tahvil yatırımcısı:

  • Önceden belirlenmiş şartlarla dönüşüm hakkı elde etti.
  • Belirli fiyat avantajına sahip oldu.
  • Hisseye dönüşüm sırasında daha korunaklı bir pozisyonda bulundu.

Borsa yatırımcısı ise:

  • Açık piyasadan hisse aldı.
  • Fiyat düşüşünün tüm riskini taşıdı.
  • Seyrelme etkisini doğrudan yaşadı.

Bu nedenle sosyal medyada sıkça dile getirilen görüşlerden biri şu oldu: “Şirket kurtarıldı ama küçük yatırımcı korunamadı.”

İbrahim M. Turhan neden hedef haline geldi?

Aslında kararın sahibi tek başına İbrahim M. Turhan değil. PDT ihracı ve dönüşüm süreçleri yönetim kurulu kararıyla ve SPK mevzuatı çerçevesinde yürütülüyor.

Ancak yatırımcı tepkilerinin önemli kısmı Turhan’a yöneldi. Çünkü İbrahim M. TUrhan aynı zamanda SASA Yönetim Kurulu Üyesi olması açıklamaları da yatırımcı o hassasiyet ile algıladı. Açıklamalar ile fiili duurm örtüşmeyip hisse değeri daha düşünce küçük yatırımcı dah afazla zarar etti; tartışmalar da bu noktada alevlendi.

Bunun birkaç nedeni bulunuyor.

1. Sürecin kamuoyundaki yüzü oldu

PDT mekanizmasını en fazla anlatan isimlerden biri İbrahim M. Turhan’dı.

2. Beklentiler ile sonuçlar uyuşmadı

Yatırımcılar açıklamalar sonrasında hisse üzerinde bu kadar güçlü bir baskı beklemiyordu.

3. Satış baskısı öngörülemedi

Piyasada oluşan fiyat hareketleri yatırımcıların hesaplarının ötesine geçti.

4. Güven sorunu oluştu

Hisse fiyatındaki sert düşüşler sonrasında yatırımcılar açıklamaların yeterince risk içermediğini düşünmeye başladı.

Yatırımcılar yanıltıldı mı?

Bu soru bugün en çok tartışılan konu.

Ancak hukuki açıdan bakıldığında;

“Yanıltma”, “manipülasyon”, “yanlış yönlendirme” gibi kavramların oluşabilmesi için SPK tarafından yapılacak inceleme ve hukuki süreçlerin sonuçlanması gerekir.

Bugün itibarıyla kamuoyuna açıklanmış herhangi bir SPK kararı veya yargı hükmü bulunmamaktadır.

Bu nedenle; “Yatırımcılar kesin olarak yanıltıldı” demek de, “Hiçbir sorun yaşanmadı” demek de mümkün değildir.

Ancak yatırımcı algısında ciddi bir güven kaybı oluştuğu açıktır.

Asıl sorun ne?

Bu olay aslında Türkiye sermaye piyasalarının kronik sorunlarından birini yeniden gündeme getirdi: Finansal mühendislik ile yatırımcı iletişimi arasındaki kopukluk.

Şirket yönetimleri bilanço açısından doğru kararlar alabilir.

Ancak bu kararların;

  • Küçük yatırımcıya etkileri,
  • Riskleri,
  • Olası fiyat baskıları,
  • Seyrelme sonuçları,

yeterince açık anlatılmadığında piyasalarda güven sorunu ortaya çıkıyor.

Sonuç

SASA’nın PDT dönüşümü şirket açısından bakıldığında borcu azaltan ve özkaynakları güçlendiren başarılı bir bilanço operasyonu olarak görülebilir.

Ancak borsa yatırımcısı açısından tablo çok daha farklıdır.

Payların seyrelmesi, hisse fiyatındaki sert düşüşler ve oluşan güven kaybı nedeniyle küçük yatırımcı önemli ölçüde zarar gördüğünü düşünüyor.

Bugün yaşanan tartışmanın merkezinde yalnızca bir sermaye artırımı değil; şeffaflık, yatırımcı iletişimi ve kurumsal güven meselesi bulunuyor.

Sermaye piyasalarında para kaybı telafi edilebilir.

Ancak yatırımcı güveni kaybedildiğinde onu geri kazanmak çok daha zor oluyor.

Bankavitrini.com Analiz

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

Kuveyt Türk’ten kişiselleştirilmiş finansman dönemi

Kuveyt Türk Bireysel ve Özel Bankacılıktan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Oral, “Yapay zeka destekli model sayesinde müşterilerimizi tek tip bir değerlendirme yerine kendi ödeme alışkanlıkları, işlem düzenleri ve ihtiyaçları doğrultusunda ele alabiliyoruz” dedi

Yayınlanma:

|

Yazan:

Kuveyt Türk, bireysel finansman süreçlerinde yapay zeka destekli yeni uygulaması ‘Sizi Bilir’ ile müşteriye özel kar oranı dönemini başlattı.

Bankadan yapılan açıklamaya göre, Kuveyt Türk, yeni uygulamasıyla finansman teklifi süreçlerinde müşteri deneyimini daha hızlı ve kişiselleştirilmiş hale getirmeyi hedefliyor.

Yapay zeka tabanlı tahminleme modeliyle geliştirilen sistem, müşterilerin harcama alışkanlıkları ve finansman geçmişlerini analiz ederek kendilerine uygun kar oranı sunulmasını sağlıyor.

Uygulama, veri temelli ve kişisel finansal davranışlara duyarlı bir yapı sunarak, her müşterinin kendi finansal yolculuğunu dikkate alan modelle çalışıyor.

Bireysel müşterilere yönelik olarak hayata geçirilen uygulamada finansal profili güçlü müşteriler avantajlı kar oranlarından yararlanabiliyor.

Müşteriler böylece hem finansal yüklerini daha etkin yönetirken, kendilerine özel tasarlanmış teklifle daha güvenli kararlar alabiliyor.

Müşteriler, ihtiyaç duydukları finansmana Kuveyt Türk Mobil ve Kuveyt Türk şubeleri üzerinden daha kısa sürede ve daha kişiselleştirilmiş koşullarla ulaşabiliyor.

‘Sizi Bilir’ modeli, Kuveyt Türk’ün yapay zeka temelli çözümleri bankacılık süreçlerine entegre etme vizyonunun önemli bir parçasını oluşturuyor.

Banka, müşterilerine bütünleşmiş, hızlı ve kişiselleştirilmiş bir bankacılık deneyimi sunmak için yapay zeka destekli çözümlerini daha geniş bir alana yayarak çalışmalarına hız veriyor.

– ‘Amacımız, finansman teklif süreçlerini daha kişiselleştirilmiş bir yapıya kavuşturmak’

Açıklamada görüşlerine yer verilen Kuveyt Türk Bireysel ve Özel Bankacılıktan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Oral, ‘Sizi Bilir’ modeliyle amaçlarının, finansman teklif süreçlerini daha kişiselleştirilmiş ve müşteri odaklı bir yapıya kavuşturmak olduğunu belirtti.

Oral, yapay zeka destekli model sayesinde müşterilerini tek tip bir değerlendirme yerine kendi ödeme alışkanlıkları, işlem düzenleri ve ihtiyaçları doğrultusunda ele alabildiklerini aktararak, şunları kaydetti:

‘Bu yaklaşım, finansal profili güçlü müşteriler için daha avantajlı koşullar sunulmasına imkan tanırken tüm müşterilerimiz için dengeli ve sürdürülebilir finansman çözümleri üretmemizi sağlıyor. Kuveyt Türk olarak teknolojiyi, müşteri deneyimini iyileştiren ve güven ilişkisini güçlendiren bir araç olarak konumlandırmaya devam edeceğiz.’

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

Akbank’tan 500 milyon dolarlık sermaye benzeri tahvil ihracı

Akbank Genel Müdürü Kaan Gür, “Akbank’a ve Türk ekonomisine duyulan güvenin altını çizen bu işleme imza atmaktan gurur duyuyoruz” dedi

Yayınlanma:

|

Yazan:

Akbank, 500 milyon dolar tutarında ve yüzde 8,25 faiz oranıyla sermaye benzeri tahvil ihracı gerçekleştirdi.

Bankadan yapılan açıklamaya göre, vadesi 10,5 yıl, faiz yenileme tarihi 5,5 yıl olan ihracın coğrafi dağılımı yüzde 73 Birleşik Krallık, yüzde 18 Avrupa, yüzde 4 Amerika, yüzde 4 Orta Doğu ve yüzde 1 Asya şeklinde gerçekleşti.

Geniş tabanlı yatırımcı talebiyle emir defteri 1,2 milyar doların üzerine ulaşırken, güçlü talep sayesinde fiyatlama başlangıç seviyesine kıyasla 25 baz puan daralarak, yüzde 8,25 seviyesinde oldu.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Akbank Genel Müdürü Kaan Gür, 500 milyon dolar tutarındaki sermaye benzeri tahvil ihracını başarıyla tamamladıklarını belirterek, şunları kaydetti:

’22 Haziran’da itfa edilecek (15 Mayıs’ta geri çağrılan) diğer Tier 2 ihracımız öncesinde, yatırımcılardan gelen güçlü ön talebi değerlendirerek, uygun piyasa koşullarında harekete geçtik. Sermaye benzeri borçlanma işlemlerinde geri çağırma haklarımızı istikrarlı biçimde kullanmamız da yatırımcı nezdinde olumlu karşılandı. Akbank’a ve Türk ekonomisine duyulan güvenin altını çizen bu işleme imza atmaktan gurur duyuyoruz.’

Okumaya devam et

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

KATEGORİLER

ALTIN – DÖVİZ

KRİPTO PARA PİYASASI

X

FACEBOOK

SON YAZILAR

Popüler

www bankavitrini com © "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKA VİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.bankavitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.