Connect with us

ŞİRKETLER

FATURALARI NAKİT ÖDER

Yayınlanma:

|

FAVÖK faturalarınızı ödemez.
Nakit akışı yapar.
Ve nakit akışı nereden geliyor?

Anlamamız gereken 3 ana nakit akışı faktörü vardır:

✓ Gelir Artışı
✓ Faaliyet Karları
✓ İşletme Sermayesi Verimliliği

Hadi onu parçalayalım:

1. Gelir Artışı

Gelir artışı, nakit akışının başlangıç noktasıdır.
Ama işin püf noktası şu: Bu sadece daha fazla satmakla ilgili değil, aynı zamanda akıllı satış yapmakla da ilgili.

Onu harekete geçiren şey:

✓ Satış hacmi: Satılan birim sayısını artırın.
✓ Fiyatlandırma stratejisi: Maksimum değer için fiyatları optimize edin.
✓ Gelir artışı, nakit akış motorunuzu besler, ancak bu sadece ilk adımdır.

2. Faaliyet Karları

Kenar boşlukları çok önemlidir.
Geliri, kâra dönüştüremezseniz hiçbir şey ifade etmez.

Faaliyet kârını ne artırır:

✓ Daha Düşük SMM: Tedarikçilerle yeniden pazarlık yapın veya otomatikleştirin.
✓ Azaltılmış SG&A: Pazarlama, bordro ve genel giderlerdeki israfı ortadan kaldırın.
✓ Sağlıklı marjlar = sağlıklı nakit akışı.

3. İşletme Sermayesi Verimliliği

İşletmelerin kaybettiği veya kazandığı yer burasıdır.

Neden önemli: Verimli işletme sermayesi, gereksiz yere nakit bağlamadığınız anlamına gelir.

Onu harekete geçiren şey:

✓ Envanter devir hızı: En çok satanları stoklayarak ürünleri daha hızlı taşıyın (daha düşük DIO).

✓ Alacaklar: Müşterilerinizden ödemeleri daha hızlı toplayın (DSO’yu iyileştirin).

✓ Borçlar: Tedarikçilerinizle ödemeleri stratejik olarak yönetin (DPO’yu uzatın).

Verimli bir nakit dönüştürme döngüsü, nakitin en çok ihtiyaç duyulan yere akmasını sağlar.

Gerçek:

FAVÖK, üç aylık raporlarınızın parlamasını sağlayabilir,
Ancak faturaları ödemek, büyümeyi finanse etmek veya borcu geri ödemek için işe yaramaz.

Başarılı bir iş kurmak istiyorsanız,
Gerçekten önemli olan şeylere odaklanın:
Operasyonlardan elde edilen nakit akışı sağlayın. Elde edeceğiniz sonuç:

1- Sürdürülebilir Nakit Akışı

Yatırımcı güveni, yönetim kurulunun katılımı

2- Esnek Tedarik Zincirleri

Tedarik zinciri istikrarı ve optimizasyonu

3- Verimli İşlem

Maliyet kontrolü ve üretkenlik kazanımları

4-Memnun Müşteri

Müşteri sadakati ve marka itibarı

5-Adanmış Çalışanlar

Motivasyon, üretkenlik ve elde tutma

Oana Labes

Okumaya devam et

Erol Taşdelen

AKIL TUTULMASI NEDİR?

Yayınlanma:

|

Yazan:

Akıl tutulması, kişinin olağan düşünme ve mantık yürütme yeteneğinin aniden devre dışı kalması veya körelmesi durumudur. Bu durum genellikle yoğun duygusal, psikolojik ya da toplumsal baskılar altında ortaya çıkar. Akıl tutulması, bireyin kendi mantığına aykırı hareketler yapmasına ya da yanlış kararlar almasına neden olabilir.

Akıl Tutulmasının Nedenleri

  1. Yoğun Duygusal Baskı: Korku, öfke, hayal kırıklığı gibi güçlü duygular, kişinin mantıklı düşünmesini engelleyebilir.
  2. Toplumsal Etki: Kalabalık grupların etkisi altında kişinin bireysel düşüncesini kaybetmesi (örneğin, “sürü psikolojisi”).
  3. Bilgi Eksikliği: Yetersiz bilgi veya yanlış bilgilendirme, kişinin sağlıklı kararlar almasını zorlaştırabilir.
  4. Stres ve Travma: Şok edici bir olay ya da yoğun stres, kişinin zihinsel fonksiyonlarını geçici olarak zayıflatabilir.

Akıl Tutulmasının Belirtileri

  • Mantıksız ya da düşüncesiz davranışlar
  • Eleştirel düşünme becerisinin azalması
  • Kalabalığın görüşüne kolayca kapılma
  • Ani kararlar alma ve pişmanlık duyma

Örnekler

  • Toplumsal olaylarda, kitlelerin şiddete başvurması.
  • Bir kişinin, aşırı panik nedeniyle yanlış veya riskli bir karar alması.
  • Mantıksız bir ideolojinin ya da düşüncenin geniş kitlelerce benimsenmesi.

Çözüm ve Öneriler

  • Duyguları Kontrol Etme: Duygusal bir durumdayken sakinleşmek ve durumu tekrar değerlendirmek.
  • Bilgi Edinme: Karar almadan önce durumu objektif şekilde analiz etmek ve bilgi toplamak.
  • Bağımsız Düşünce: Grup etkisinden sıyrılarak kendi mantığını devreye sokmak.
  • Uzman Desteği: Akıl tutulmasına neden olan durumu anlamak için bir profesyonele danışmak.

Akıl tutulması geçici bir durumdur ve farkındalık, kişinin bu durumdan çıkmasına yardımcı olabilir.

AKIL TUTULMASI YAŞAYAN BİR TOPLUMU NASIL ETKİLER?

Akıl tutulması yaşayan bir toplum, bireysel ve kolektif karar alma süreçlerinde sağlıklı düşünce ve mantığın devre dışı kaldığı bir duruma sürüklenir. Bu, toplumsal düzeyde ciddi sonuçlara yol açabilir. Aşağıda, böyle bir durumun toplumu nasıl etkileyebileceğine dair bazı önemli başlıklar yer alıyor:

1. Toplumdaki Karar Alma Süreçleri Bozulur

  • Rasyonel düşüncenin yerini duygular alır: Toplum, korku, öfke ya da aşırı coşku gibi duygularla hareket ederek, sağduyulu kararlar almakta zorlanır.
  • Kısa vadeli düşünce: Uzun vadeli faydalar yerine anlık ve yüzeysel çözümlere yönelim artar.
  • Yanlış liderlerin yükselişi: Mantıklı düşünce devre dışı kaldığında, popülist ya da manipülatif liderler kolayca güç kazanabilir.

2. Toplumsal Bölünmeler ve Çatışmalar Artar

  • Kutuplaşma: Akıl tutulması yaşayan bir toplum, farklı gruplar arasında keskin çatışmalara yol açabilir. “Biz ve onlar” ayrımı belirgin hale gelir.
  • Empati eksikliği: Toplumda farklı görüşlere ya da inançlara karşı tahammülsüzlük artar.
  • Şiddet ve kaos: Rasyonel düşünce yerini içgüdüsel tepkilere bıraktığında, şiddet olayları ve toplumsal huzursuzluk yaşanabilir.

3. Ekonomik ve Siyasi İstikrarsızlık Oluşur

  • Ekonomik hatalar: Akıl tutulması yaşayan bir toplumda ekonomik kaynaklar verimsiz kullanılır ve israf artar.
  • Kurumlara güven azalır: Toplumda devlet kurumlarına, medyaya veya diğer güvenilir otoritelere olan inanç zayıflar.
  • Uluslararası itibar kaybı: Mantıksız politikalar ve sosyal çatışmalar, ülkenin uluslararası düzeyde itibarını zedeler.

4. Manipülasyon ve Yanlış Bilgilendirme Yaygınlaşır

  • Propaganda etkisi: Toplumun duygusal karar alma eğilimi, manipülatif propagandalarla daha da kötüleşir.
  • Yanlış bilgi (dezenformasyon): Bilgi kirliliği artar ve insanlar gerçek ile yalanı ayırt etmekte zorlanır.
  • Sürü psikolojisi: İnsanlar bireysel olarak düşünmek yerine kalabalığın hareketine katılır.

5. Toplumun Gelişimi Yavaşlar

  • Bilim ve sanat geriler: Mantık ve eleştirel düşünce geri plana itildiğinde, toplumda yenilikçilik ve yaratıcılık azalır.
  • Eğitim seviyesi düşer: Eleştirel düşünceyi destekleyen eğitim sistemleri zarar görebilir.
  • Toplum geriye gider: Yenilikçi ve sürdürülebilir çözümler üretemeyen toplum, diğerleriyle rekabet edemez hale gelir.

Çözüm Önerileri: Akıl Tutulmasından Çıkış Yolları

  1. Eğitim ve Bilinçlendirme: Eleştirel düşünceyi ve mantığı destekleyen bir eğitim sistemine öncelik verilmelidir.
  2. Duygusal Tepkilerin Azaltılması: Toplumsal korku ve öfkeyi yatıştıracak, uzlaşma odaklı liderlik sergilenmelidir.
  3. Manipülasyona Karşı Korunma: Yanlış bilgiyle mücadele etmek için bağımsız ve güvenilir kaynaklardan bilgi edinilmelidir.
  4. Demokrasi ve Hukukun Güçlendirilmesi: Adalet sistemi ve demokratik değerler, toplumun akıl tutulmasından çıkışında kilit rol oynar.
  5. Birlik ve Empatiyi Teşvik Etmek: Toplumda diyalog ve hoşgörü kültürü geliştirilmelidir.

Sonuç olarak, akıl tutulması, bir toplumda derin yaralar açabilir ve uzun vadede ciddi sorunlara yol açabilir. Bu tür bir krizden çıkmak için farkındalık, doğru liderlik ve eleştirel düşünceye dayalı bir yaklaşım gereklidir.

AKIL TUTULMASI SENDROMUNDAN ÇIKIŞ MÜMKÜN MÜ?

Evet, akıl tutulması sendromundan çıkış mümkündür, ancak bu süreç bireyler ve toplumlar için çaba, farkındalık ve doğru müdahaleleri gerektirir. Akıl tutulması, genellikle geçici bir durumdur ve uygun adımlarla mantıklı düşünce süreçleri yeniden tesis edilebilir. İşte bu sendromdan çıkış için atılabilecek adımlar:


1. Farkındalık Yaratmak

  • Sorunun kabul edilmesi: Akıl tutulması yaşayan bireylerin veya toplumların, bu durumun farkına varıp kendi hatalarını kabul etmesi, iyileşmenin ilk adımıdır.
  • Eğitim ve bilgi paylaşımı: Gerçeklere dayalı bilgi ve eğitim, yanlış düşünce kalıplarının kırılmasına yardımcı olabilir.
  • Kritik olayları analiz etmek: Toplum, kendini sorgulamaya teşvik edilmelidir. Bu, geçmişteki hatalardan ders çıkarılmasını sağlar.

2. Duygusal Tepkileri Azaltmak

  • Sakinleşme ve dinlenme: Aşırı duygusal tepkilerden uzaklaşmak, mantıklı düşünceyi yeniden kazanmayı kolaylaştırır. Bireyler, stres ve panik durumunda karar almaktan kaçınmalıdır.
  • Kutuplaşmayı azaltmak: Toplumdaki farklı gruplar arasındaki çatışmaların çözümü için diyalog ortamı sağlanmalıdır.

3. Eleştirel Düşünceyi Geliştirmek

  • Bilgiye dayalı karar alma: Yanlış bilgilere dayalı kararlar yerine, doğrulanmış verilere dayalı hareket edilmelidir.
  • Sorgulama alışkanlığı: İnsanlar, duydukları ve gördükleri bilgileri sorgulamayı öğrenmelidir. Özellikle medya ve sosyal medyadaki manipülasyonlara karşı dikkatli olunmalıdır.
  • Kültürel ve tarihi perspektif: Toplumlar geçmiş deneyimlerden ders alarak daha bilinçli hareket edebilir.

4. Güçlü Liderlik ve Örnek Olma

  • Uzlaşmacı liderler: Akıl tutulmasından çıkış, toplumun güvenebileceği, sakin ve çözüm odaklı liderlik gerektirir.
  • Rol model: Mantıklı düşünen, uzlaşı sağlayan ve toplumu birleştiren bireyler, çevrelerine ilham verebilir.

5. Hukukun ve Demokrasinin Güçlendirilmesi

  • Adaletin sağlanması: Toplumda adaletsizlik hissi varsa, bu duygunun giderilmesi için güçlü bir hukuk sistemi kurulmalıdır.
  • Demokratik süreçlerin korunması: Bireylerin özgürce düşünme ve ifade etme hakları garanti altına alınmalıdır.

6. Toplumun Manipülasyona Karşı Korunması

  • Doğru bilgi kaynakları oluşturmak: Medya ve iletişim araçlarında şeffaflık sağlanmalı, dezenformasyona karşı etkili önlemler alınmalıdır.
  • Propagandayla mücadele: Yanıltıcı mesajlara karşı bireyler eğitilmeli ve topluma doğru bilgi sunulmalıdır.

7. Psikolojik ve Sosyal Destek

  • Psikolojik destek: Akıl tutulması, bireysel düzeyde psikolojik bir travmanın sonucu olabilir. Profesyonel destek, bireyin bu durumdan kurtulmasına yardımcı olabilir.
  • Toplumsal dayanışma: İnsanlar arasında dayanışma ve empati teşvik edilerek toplumsal bağlar güçlendirilebilir.

Sonuç Olarak:

Akıl tutulması sendromundan çıkış mümkündür ve bu süreç şu temel faktörlere dayanır:

  • Farkındalık: Durumun bilincine varmak.
  • Doğru bilgi ve eğitim: Gerçek bilgiye erişimi sağlamak.
  • Duyguların kontrolü: Öfke, korku ve panik gibi aşırı duygusal tepkileri yönetmek.
  • Liderlik ve organizasyon: Toplumun doğru bir şekilde yönlendirilmesi.

Bu süreç sabır gerektirir; bireyler ve toplumlar, mantıklı bir yaklaşımla bu durumdan kurtulabilir ve daha sağlıklı bir düşünce yapısına kavuşabilir.

Okumaya devam et

GÜNCEL

BYD dünyanın en büyük araç taşıyan gemisini denize indirdi

Yayınlanma:

|

Yazan:

Çin merkezli elektrikli araç devi BYD (Build Your Dreams), dördüncü ro-ro (roll-on/roll-off) gemisini hizmete sundu. 9 bin 200 araç taşıma kapasitesine sahip olan gemi, dünyanın en büyük araç taşıyan gemisi unvanını aldı.

2023 yılında 4.25 milyon yeni enerji aracı (New Energy Vehicle-NEV) satarak bir önceki yıla göre yüzde 40 artış kaydeden BYD, küresel pazarlarda büyük bir ivme yakaladı. Bu satışlar arasında tam elektrikli araçlar (Electric Vehicle-EV) ve plug-in hibrit araçlar (Plug-in Hybrid Electric Vehicles-PHEV) yer alıyor. BYD’nin bu başarısı, Ford, Honda ve Nissan gibi birçok geleneksel otomobil devini geride bırakmasını sağladı.

BYD Shenzen, şirketin filosuna katılan dördüncü araç taşıyıcı gemi olma özelliği taşıyor ve denizaşırı pazarlara yönelik ihracatı hızlandırması planlanıyor. Gemide, BYD’nin geliştirdiği kutu tipi batarya paketleri ve şaft kayışlı jeneratörler gibi çevre dostu teknolojiler bulunuyor. Bu yenilikçi özellikler, gemiyi yalnızca dünyanın en büyüğü değil, aynı zamanda en çevre dostu taşıma aracı haline getiriyor.

Son iki yılda 4 ro-ro gemisi

BYD, son iki yıl içinde dört büyük ro-ro gemisini devreye alarak denizaşırı pazarlarda etkinliğini artırmayı başardı. İlk olarak BYD Explorer No. 1, Ocak 2024’te denize indirildi ve Avrupa’nın önemli pazarlarına İspanya ve Almanya ve Brezilya gibi Avrupa ülkelerine araç taşıdı. Bunu Aralık 2024’te BYD Changzhou izledi. Geçen hafta faaliyete geçen BYD Hefei ise ilk seferinde 5.000 yeni enerji aracı taşıdı.

Bu gemilerin her biri yaklaşık 7.000 araç taşıma kapasitesine sahipken, BYD Shenzen bu kapasiteyi 9.200 araca çıkararak dünyanın en büyük araç taşıyıcısı unvanını aldı. BYD, 2024 yılı itibarıyla Japonya, Güney Kore, Avrupa, Singapur ve Tayland gibi pazarlara daha hızlı erişim sağlayarak bu gemilerle ihracatını artırmayı hedefliyor.

cnbc

Okumaya devam et

GÜNCEL

2025’e Koku Sanatıyla İlham Verici Bir Başlangıç

Yayınlanma:

|

Sanattan İlham Alan Bir Ziyaret

Sanat tutkunlarını bir araya getiren Maison Yirmisekiz Sanat Kulübü, uluslararası esans üreticisi MG International Fragrance Company’nin Gebze’deki çevre dostu tesislerini ziyaret etti. Teknolojiyi, inovasyonu ve çalışanlarına sunduğu modern yaşam alanlarıyla dikkat çeken tesis, Maison Yirmisekiz üyelerinden büyük beğeni topladı.

Ziyaret, üretim hatları ve laboratuvar turu ile başladı. Katılımcılar, MG International Kurumsal İletişim Direktörü Duygu Beşbıçak’ın rehberliğinde esans üretiminin detaylarını ve formülasyon süreçlerini keşfetti. Numunelerin ayak izi teknolojisiyle nasıl analiz edildiğini, formüllerin oluşturulma aşamalarını, uyum ve kalıcılık testlerini gözlemleyerek kokunun bilimsel yönlerini yakından tanıma fırsatı buldular.

“Kokunu Keşfet” Etkinliğiyle Kişisel Kokularını Ürettiler

Laboratuvar turunun ardından düzenlenen “Kokunu Keşfet” etkinliğinde Maison Yirmisekiz üyeleri, özenle hazırlanan koku kitlerini kullanarak kendi kokularını tasarladı. Etkinlik sırasında MG International CEO’su Aslan Gülçiçek ve COO Sibel Gülçiçek Elkazan ile gerçekleştirilen keyifli sohbetlerde, şirketin vizyonu ve sanata olan ilham verici yaklaşımları da paylaşıldı.

Dünyanın 55 ülkesine ihracat yapan MG International Fragrance Company, Türkiye ve dünya genelinde 4 bine yakın üreticiye esans tedarik ediyor. Şirketin esansları, parfümden deterjana, mumdan temizlik ürünlerine kadar 40 farklı sektörde tüketicilere ulaşıyor. Ayrıca, 2017 yılında kurduğu Türkiye’nin ilk Ar-Ge merkezi ile sektörün geleceğine yön veren inovasyonlara imza atıyor.

Tarihin İzinde: Kokunun Yolculuğu

Gebze’deki tesiste yer alan mini müze, ziyaretçileri kokunun tarihiyle buluşturuyor. Müze, şirketin kurucusu Mişel Gülçiçek ve Türkiye’nin ilk parfümörü Erol Meşulam’ın 1961 yılında toplamaya başladığı ürünleri sergiliyor. Göz alıcı eserler arasında Neslişah Sultan’ın mermer buhurdanlığı, 19. yüzyıl gülaptanları, alkolmetreler, cep parfümleri, seyahat tipi koku setleri, kokulu pudralar ve Beykoz Cam üretimi şişeler bulunuyor.

Sanatla Dolu Bir Dönem

Maison Yirmisekiz Sanat Kulübü, 2024’ün son çeyreğinde Sanat Koleksiyonerliği, Fotoğraf Sanatı ve Çiçek Sanatı gibi konuları ele alarak sanata dair zengin bir perspektif sundu. Ocak ayında ise “Koku Sanatı” temasıyla tamamlanan etkinlikler, sanat ve bilimin ilham verici buluşmasını gözler önüne serdi. MG International Fragrance Company ve Maison Yirmisekiz Sanat Kulübü iş birliği, hem sanat hem de bilim dünyasında unutulmaz bir iz bırakarak 2025’e anlamlı bir başlangıç yaptı.

Okumaya devam et

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

ALTIN – DÖVİZ

Altın Fiyatları

BORSA

KRIPTO PARA PİYASASI

TANITIM

FACEBOOK

Popüler

www bankavitrini com © "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKA VİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.bankavitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.