Erol Taşdelen

OECD ‘HAYAT NASIL 2024’ Raporu yayınlandı

7. OECD Dünya Refah Forumu, Değişen Dünya için Refah Yaklaşımlarının Güçlendirilmesine odaklanmaktadır.
OECD Hayat Nasıl? raporu, refah ile ilgili en son verileri sunuyor.
Yeni OECD Dijital Refah Merkezi, dijital teknolojiler ve bireysel refah arasındaki karmaşık ilişkiye dair kanıtlar sunuyor.

Yayınlanma:

6 ay önce

06/11/2024

Yazan:

Erol Taşdelen

Rapor Neyi inceliyor:

Hayat Nasıl? 2024, OECD’nin insanlar, gezegen ve gelecek nesiller için refah durumuna ilişkin amiral gemisi yayınıdır. Raporun lansmanı 7. OECD Dünya Refah Forumu’nda yapıldı; Değişen Dünya için Refah Yaklaşımlarının Güçlendirilmesi. Hem mevcut refah sonuçlarını hem de gelecekteki kaynakları çizerek insanların yaşamlarının kapsamlı bir resmini sunar. Bu, mevcut sosyal, kapsayıcılık ve sürdürülebilirlik zorluklarının belirlenmesine yardımcı olarak politika yapıcılara müdahale edilmesi gereken alanları ele almaları için rehberlik eder. Hayat Nasıl?‘ın bu 6. baskısı, yalnızlık, hane halkı enerji yoksulluğu, aşırı sıcaklıklara maruz kalma ve fiziksel acı ölçümleri de dahil olmak üzere yeni insan odaklı göstergeler sunuyor.

Hayat Nasıl?

OECD ülkelerinde yaşayan insanlar için hayatın daha iyi hale gelip gelmediğini ve ilerlemenin sürdürülebilir ve kapsayıcı olup olmadığını değerlendirir. Bu altıncı baskı, mevcut refah sonuçlarını, eşitsizlikleri ve gelecekteki refah için kaynakları kapsayan 80’den fazla göstergeden elde edilen en son kanıtları sunmaktadır. COVID-19 salgınının ve yaşam maliyeti krizinin etkisini anlamak ve politika dikkati gerektiren uyarı işaretlerinin ana hatlarını çizmek için refah sonuçlarındaki orta vadeli eğilimleri 2019’dan bu yana yaşanan gelişmelerle karşılaştırıyor. Bu şokların ekonomik etkisini ele almak için yapılan hükümet müdahaleleri, ortalama gelirlerin ve istihdam sonuçlarının dayanıklılığına katkıda bulunmuş olsa da, konut maliyetleri ve insanların kendi bildirdikleri finansal güvensizlikle kanıtlanan yaşam maliyeti baskıları birçok hane için önemli olmaya devam etmektedir. Aynı zamanda, refahın kritik ekonomik olmayan yönlerinde uyarı işaretleri vardır – en önemlisi sağlık, öznel iyi oluş ve sosyal bağlılık. Nüfus grupları arasındaki refah eşitsizlikleri derinlere iniyor. Yaş ve cinsiyete göre birçok refah açığı son on yılda daralmış olsa da, bazı durumlarda bunun nedeni genç insanlar ve erkekler için sonuçların nispeten daha büyük ölçüde azalmasıydı. Özellikle iklim değişikliğiyle mücadele söz konusu olduğunda, gelecek nesiller için bugünün refahını korumak için çok daha güçlü eylemlere ihtiyaç vardır.

Gelirlerde ve istihdam sonuçlarında olumlu eğilimler, ancak konut maliyetlerinde ve kendi kendine bildirilen finansal refahta uyarı işaretleri

COVID-19 salgını ve yaşam maliyeti krizi, ekonomileri ve insanların yaşamlarını önemli ölçüde bozdu. Bu bileşik krizlerin ekonomik etkilerini ele almak ve özellikle hanehalkları ve işletmeler üzerindeki mali şokları tamponlamak için geniş kapsamlı hükümet müdahaleleri sayesinde, gelirler ve istihdam sonuçlarının dirençli olduğu kanıtlanmıştır: ortalama harcanabilir hanehalkı gelirleri reel olarak sürdürüldü ve 2022 yılına kadar hiçbir OECD ülkesinde COVID öncesi seviyelerin önemli ölçüde altına düşmedi ve 2020’nin ilk altı ayında düştükten sonra, OECD ortalama istihdam oranları 2024’ün ilk çeyreği itibarıyla tarihi yüksek seviyelerdeydi.

Aynı zamanda, birkaç yıl süren ekonomik güvensizlikten sonra, yaşam maliyeti baskıları birçok hane, özellikle de en savunmasız olanlar için önemli olmaya devam ediyor. 2019’dan bu yana, OECD ülkelerinin üçte birinde konut maliyetlerinin yükü altında ezilen düşük gelirli hanelerin payı arttı ve 2023 yılına kadar, Avrupa OECD ülkelerinde her 11 kişiden biri, 2019’da her 14 kişiden birinden evlerini yeterince sıcak tutamadığını söyledi. Pandemiden önceki on yılda, geçimini sağlamakta zorluk çektiğini söyleyenlerin ortalama payı OECD ülkelerinde %30’dan %19’a düşerek önemli ölçüde düşmüştü. Bu ilerleme şimdi önemli ölçüde yavaşladı ve neredeyse her 5 kişiden 1’i 2023’te hala mali zorluklar yaşadığını söyledi.

2019’dan bu yana refahın kritik ekonomik olmayan yönlerinin sınırlı dayanıklılığı veya kötüleşmesi

İnsanların yaşam kalitesi, özellikle de sağlıkları da son dört yılda yaşanan krizlerden olumsuz etkilendi. COVID-19 sırasındaki aşırı ölümler, OECD ülkelerinde ortalama yaşam beklentisinin neredeyse yarım yıl düşmesine neden oldu. Aynı zamanda, 2019’dan önceki yıllarda intihar, akut alkol kötüye kullanımı ve aşırı dozda uyuşturucudan (“umutsuzluk ölümleri” olarak adlandırılır) kaynaklanan OECD ortalama ölümlerinde sürekli düşüşler o zamandan beri aniden durdu.

Pandemiden bu yana insanların yaşamları ve ilişkilerinin kalitesi hakkında nasıl hissettikleri konusunda da olumsuz eğilimler var. 2023’te insanların neredeyse %30’u çok fazla fiziksel acı yaşadı ve OECD ülkelerinin beşte ikisinde pandemi öncesi seviyelere göre önemli artışlar oldu. Benzer şekilde, son dört yılda birçok OECD ekonomisinde endişe ve üzüntü duyguları kötüleşti ve yaşam doyumundaki eğilimler karışıktı. 2023’te OECD ülkelerinde yalnız hissedenlerin oranı %4 ila 14 arasında değişiyordu.

Refahtaki eşitsizlikler, bazı boşluklar daralmış olsa da çarpıcı olmaya devam ediyor

Yalnızca ortalama sonuçlara odaklanmak, insanların koşullarındaki ve deneyimlerindeki eşitsizlikleri maskeleyebilir ve gerçekten de nüfus grupları arasında refah açısından geniş boşluklar vardır. OECD ülkelerindeki erkekler, işgücü piyasası sonuçlarının çoğunda kadınlardan daha iyi durumda olsa da, cinayet kurbanı olma veya intihar veya aşırı dozda uyuşturucudan ölme olasılıkları daha yüksektir. Genç insanlar sağlık, öznel refah ve sosyal bağlılık söz konusu olduğunda nispeten daha iyi olma eğilimindeyken, orta yaşlı yetişkinlerin istihdam edilme ve kendilerini daha güvende hissetme olasılıkları daha yüksektir ve yaşlılar hükümetlerine daha fazla güvenirler. Yükseköğretime sahip olanlar, sistematik olarak düşük eğitimli akranlarından daha iyi durumdalar. Bu, yalnızca eğitime yönelik temettülerin iyi bir şekilde belirlendiği istihdam sonuçları için değil, aynı zamanda refahın maddi olmayan yönleri için de geçerlidir: nüfus ortalamasıyla karşılaştırıldığında, yükseköğretim mezunu kişilerin yalnız olma olasılığı 1,5 kat daha azdır ve fiziksel acı yaşama olasılığı 1,3 kat daha azdır.

Son on yılda, refahtaki yaş ve cinsiyet farklarının çoğu daraldı. Bazı durumlarda, bunun nedeni sonuçların iyileşmesi ve nispeten daha dezavantajlı grupların yakalanmasıdır: örneğin, 2010’ten bu yana, geceleri yalnız yürürken güvende hisseden kadınların payı erkeklerden daha yüksek bir oranda artmıştır ve gençler için uzun vadeli işsizlik oranındaki iyileşmeler ileri yaş gruplarınınkini iki katına çıkarmıştır. Yine de diğer durumlarda, boşluklar daraldı çünkü sonuçlar kötüleşti, özellikle de (daha önce) daha iyi olanlar için: öznel iyi oluş ve sosyal bağlılıktaki yaş farkları daraldı çünkü genç insanlar hayatlarının bu yönlerinde en büyük göreceli düşüşleri yaşadılar. Endişe, acı ve yalnızlık duygularındaki cinsiyet farklarının daralması, bu sonuçların özellikle erkekler için kötüleşmesinden kaynaklanıyordu.

Doğal, ekonomik ve sosyal sistemlerde sürdürülebilirliğe öncelik vermek çok önemlidir

Gelecek nesiller için bugünün refahını korumak için çok daha güçlü eylemlere ihtiyaç var. Birçok OECD hükümeti iklim değişikliği konusunda harekete geçmeyi hızlandırmış olsa da, sera gazı emisyonlarındaki azalmalar küresel ısınmayı uzak tutmak için yetersizdir. Ortalama olarak, 2023’te OECD ülkelerinde her yedi kişiden biri aşırı sıcağa maruz kaldı ve mevcut verilere sahip OECD ülkelerinin yarısında su stresi “orta-yüksek” olarak sınıflandırılıyor. Geri dönüşüm oranlarındaki ilerleme ve korunan alanların oluşturulması 2019’dan bu yana yavaşladı. Bu arada, tehdit altındaki türlerin Kırmızı Liste Endeksi, OECD ülkelerinin çoğunda biyolojik çeşitlilik risklerinin hem orta hem de kısa vadede arttığını göstermektedir.

Ekonomik ve sosyal sermaye de zorlanma belirtileri gösteriyor. Örneğin, ülkeler arasında hükümetin mali net değerindeki eşitsizlikler 2019’dan bu yana genişledi ve 2023’te OECD’deki insanların ortalama %48’i ulusal hükümetlerine güvendiklerini söyledi – pandemi öncesi seviyelerden daha yüksek bir pay, ancak COVID-19 krizinin ilk yıllarındaki zirvesinden bir düşüş.

Refaha odaklanmak, giderek daha karmaşık hale gelen bir dünyada gezinmeye yardımcı olabilir

Bu raporun bulgularının gösterdiği gibi, krizden toparlanmayı değerlendirmek ve ekonomik sistemi – ya da aslında politika seçimlerinin sonuçlarını – izlemek için tek bir ölçüte güvenmek eksik bir resim ortaya koymaktadır. Bir dizi ekonomik, sosyal ve çevresel sonucun göz önünde bulundurulması, hükümetin eylemlerini en çok ihtiyaç duyulan yerlere yönlendirmeye yardımcı olabilir. Bu, gelir ve istihdam şoklarının hafifletilmesine devam edilirken, aynı zamanda konut maliyetlerinde ve kendi bildirdikleri finansal güvensizlik ölçümlerinde belirgin olan yaşam maliyeti krizinin etkilerini ciddiye almak, insanların yaşamlarının açık bozulma belirtileri gösteren maddi olmayan yönlerini ele almak ve sürdürülebilirlik endişelerine öncelik vermek anlamına geliyor. Aynı zamanda, stratejik hedef belirleme, politika değerlendirme ve etki değerlendirmesinde ödünleşimleri ve sinerjileri değerlendirme ve kaynak tahsisini bilgilendirme dahil olmak üzere, politika kararlarında refah kanıtlarını sistematik olarak yansıtacak araçların ve süreçlerin geliştirilmesi anlamına gelir. Daha çok boyutlu, insan odaklı ve ileriye dönük bir yaklaşım benimsemek, nüfusun yaşlanmasından dijitalleşme ve yapay zekanın derin yapısal dönüşümüne ve zaten çok gerçek olan iklim değişikliği tehdidine kadar büyük toplumsal değişimlerin ele alınmasında özellikle önemli olacaktır. Bunların her birinin, insanlar için çok çeşitli sonuçlar üzerinde karmaşık, etkileşimli etkileri vardır ve ekonomik, sosyal ve çevresel etkiler hakkında entegre kanıtlar ve iyi koordine edilmiş politika tepkileri gerekli hale gelir.

RAPOR: HAYAT NASIL 2024

Görüntülenme: 13.812

İlgili Etiketler:

2023 KAMU İŞLETMELERİ RAPORU

AKBANK müşteri gönderilerde e-posta sınırlamasına gitti

Okumaya devam et

ChatGPT

İŞYERİNDE İÇE DÖNÜK VE DIŞA DÖNÜK ÇALIŞANLAR…

Yayınlanma:

6 saat önce

11/05/2025

Yazan:

Chat GPT

İşyerinde içe dönük (introvert) ve dışa dönük (ekstrovert) bireylerin her birinin kendine özgü güçlü ve zayıf yönleri vardır. Bu iki kişilik tipinin dengeli şekilde varlığı, ekipler ve kurumlar açısından büyük avantaj sağlayabilir. Aşağıda her iki kişilik tipinin işyerindeki artıları ve eksileri yer almaktadır:

İçe Dönük (Introvert) Çalışanlar

Artıları:

Derin düşünce ve analiz yeteneği: Karmaşık problemleri çözmede başarılıdır.
Bağımsız çalışma becerisi: Tek başına çalışmaktan rahatsız olmaz, kendi kendini motive eder.
Detaylara odaklanma: Küçük ayrıntılara dikkat eder, hata yapma olasılığı düşüktür.
İyi bir dinleyici olur: Empati ve dikkatle dinleme becerileri yüksektir.
Krizlerde soğukkanlılık: Duygusal tepkilerini dışa çok yansıtmaz, stresli durumları içsel yönetebilir.

Eksileri:

İletişim zorlukları: Kendini ifade etmede zaman zaman zorlanabilir, toplantılarda geri planda kalabilir.
Görünürlük sorunu: Başarılarını yeterince pazarlayamadığı için fark edilmesi zaman alabilir.
Ağ kurmada zorlanma: Sosyal etkinliklerde veya network kurmada isteksiz olabilir.

Dışa Dönük (Ekstrovert) Çalışanlar

Artıları:

Güçlü iletişim becerileri: İnsanlarla hızlı ve kolay bağ kurar, toplantılarda aktif rol alır.
Takım çalışmasına yatkınlık: Grup çalışmalarında motivasyon sağlar, enerji katar.
Ağ kurma ve temsil yeteneği: Müşteri ilişkileri, satış ve dış temsil görevlerinde başarılı olabilir.
Hızlı karar alma: Çoğu zaman çevresel verilerle hızlı aksiyon alabilir.

Eksileri:

Yüzeysel çalışma eğilimi: Detayları kaçırma riski olabilir.
Dikkat dağınıklığı: Çok sayıda işi aynı anda yapmaya çalışırken odak sorunu yaşanabilir.
Aşırı konuşkanlık: Karşı tarafı dinlemekte zorlanabilir, ekip içinde baskın hale gelebilir.
Riskli davranışlar: Hızlı karar alma eğilimi bazen düşünmeden hareket etmeye yol açabilir.

Sonuç ve Öneri

İyi bir ekip, bu iki kişilik tipinin dengeyle harmanlandığı bir yapıya sahip olmalıdır.

İçe dönükler, derinlik ve analizde güçlüdür.
Dışa dönükler, hareket ve iletişimde avantaj sağlar.

Yöneticiler, ekip kurarken bu farklılıkları bir zenginlik olarak görmeli ve görev dağılımlarını bu kişilik özelliklerine göre yapmalıdır.

Görüntülenme: 4.916

Okumaya devam et

Erol Taşdelen

Kaplumbağa Terbiyecisi Gibi Yönetmek: Sabırla Liderlik Mümkün mü?

Yayınlanma:

2 gün önce

09/05/2025

Yazan:

Erol Taşdelen

“KAPLUMBAĞA TERBİYECİSİ” felsefesi iş hayatına son derece anlamlı şekilde uyarlanabilir. Özellikle liderlik, sabır, değişim yönetimi ve insan kaynakları perspektifinden ele alındığında önemli dersler sunar.

Kaplumbağa Terbiyecisi Felsefesinin İş Hayatına Uyarlanması

1. Sabır ve Zamana Saygı

Anlamı: Osman Hamdi Bey’in bu eserindeki kaplumbağalar değişime dirençli, yavaş hareket eden varlıkları temsil eder. Terbiyeci ise sabırla onları eğitmeye çalışır.
İş Hayatında Yansıması: Değişim her zaman hızlı olmaz. Kurum kültürünü, çalışan alışkanlıklarını veya müşteri davranışlarını değiştirmek zaman alır. Sabırlı liderler uzun vadede daha başarılı olur.

2. Liderlikte Dayanıklılık

Kaplumbağalar gibi çalışanların da her bireysel direnci vardır. Lider, bu direnci anlamalı ve uygun yöntemlerle yönlendirmelidir.
Hızlı sonuç alamayınca vazgeçen yöneticiler, potansiyel başarıları kaçırabilir.

3. Yavaş ama İstikrarlı İlerleme

Yorum: Kaplumbağanın doğası gereği yavaş ama kararlı hareket etmesi, iş dünyasında kısa vadeli zaferler yerine uzun vadeli başarıların daha kalıcı olduğunu hatırlatır.
Örnek: Sabırla markasını büyüten, çalışanını geliştiren ve kurumsal hafızayı koruyan şirketler uzun ömürlüdür.

4. İletişim ve Empati

Kaplumbağalara bağırarak ya da zorlayarak değil, uygun yöntem ve sabırla yaklaşılır.
İş yerinde de çalışanların gelişmesi, doğru iletişim teknikleriyle mümkündür. Emir-komuta zinciri değil, rehberlik eden liderlik etkili olur.

5. Sembolizm: Değişime Direnç

Kaplumbağa burada aslında insan doğasındaki değişime karşı direnci sembolize eder. Terbiyeci de bir “değişim lideri”dir.
Kurum içi dönüşüm projelerinde, bu direncin doğallığı kabul edilmeli, adım adım aşılmalıdır.

Özetle: “Sabırla Değiştir, Zorla Değil!“

Erol TAŞDELEN – Ekonomist www.bankavitrini.com

Görüntülenme: 9.557

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

Türkiye Borçlarını IMF’siz Atlatabilir mi?

Yayınlanma:

3 gün önce

08/05/2025

Yazan:

Erol Taşdelen

Küresel ekonomide borç stoku rekor seviyelere ulaşmışken, gelişmekte olan ülkeler için “borç yönetimi” artık yalnızca mali bir konu değil, doğrudan egemenlik meselesine dönüşmüştür. Türkiye de bu çerçevede, bir yandan borç baskısı altında kalırken, diğer yandan IMF’siz çözüm yolları aramaktadır.

Türkiye’nin Borç Yönetimi Stratejileri

➤ İç/Dış Borç Dengesi:

Türkiye’nin kamu borcunun yaklaşık %40’ı dış borçlardan oluşuyor. Bu durum kur riskini sürekli gündemde tutarken, iç borçlanmada faiz baskısı ciddi bütçe yükü yaratıyor.

➤ TCMB ve Maliye Politikaları:

Ortalama Vade Uzatma: Yeniden borçlanma riskini azaltmak için süre uzatımı hedefleniyor.
Kur Riski Azaltımı: Dış borç oranı düşürülmeye çalışılıyor.
KKM ve Liralaşma Stratejisi: TL’ye dönüş teşvik edilerek dolarizasyon azaltılmak isteniyor.

➤ Temel Riskler:

Yüksek faiz yükü → Borç servis maliyetleri artıyor.
Kısa vadeli dış borç oranı yüksek → Kur şoklarında kırılganlık artıyor.
Reform eksikliği → Yapısal dönüşüm yavaş kalıyor.

IMF’siz Borç Krizi Çıkışı Mümkün mü?

Alternatif Stratejiler:

Strateji	Açıklama
Borç Yeniden Yapılandırması	Vade uzatma, faiz indirimi veya swap anlaşmalarıyla borç servisi hafifletilebilir.
Gelir Artırıcı Reformlar	Kayıt dışının azaltılması, etkin vergi toplama ve sadeleştirilmiş kamu harcamaları ile bütçe dengelenebilir.
Yatırıma Dayalı Kredi Politikası	Tüketim yerine sanayi ve ihracat odaklı kredi genişlemesi sağlanmalı.
Döviz Harcamasını Azaltma	Lüks ithalatın kısıtlanması, yerli üretimle ikame politikaları öne çıkarılmalı.
Güven ve Saydamlık Reformları	Bağımsız kurumlar, öngörülebilir politika ve yolsuzlukla mücadeleye dayalı yapı kurulmalı.

IMF’ye muhtaç olmadan borç krizinden çıkmak mümkündür. Ancak bu, ciddi bir politika kararlılığı, şeffaflık, yapısal reform ve toplumsal güven gerektirir. Türkiye’nin potansiyeli bu yönde vardır; önemli olan “doğru yoldan sapmadan” stratejik ilerlemeyi sürdürebilmektir.

Türkiye Özelinde Borç Krizi Riski (2024 İtibarıyla)

Türkiye’nin Borç Görünümü:

Borç Türü	2023 Sonu Değeri	GSYH’ye Oranı	Not
Kamu Borcu	~5,5 trilyon TL	%40 civarı	AB kriterlerine göre düşük ama artış hızı yüksek
Özel Sektör Dış Borcu	~160 milyar USD	Yüksek kur riski taşıyor	Bankalar ve reel sektör etkileniyor
Hanehalkı Borcu	GSYH’ye göre düşük	Ama faiz artışlarıyla kırılganlaştı
Toplam Dış Borç	~475 milyar USD	GSYH’nin %45-50’si	Kırılganlık göstergesi

Türkiye özelinde ve tarihsel örneklerle Borç Krizleri

Risk Faktörleri:

Kur Riski: Dolar/TL arttıkça dış borç çevrim maliyeti ağırlaşıyor.
Faiz Riski: TCMB faiz artışları → kredi faizlerini yukarı çekti → hanehalkı ve reel sektör borç baskısı arttı.
Enflasyon: Gerçek borç yükünü artırıyor, şirketlerin nakit akışlarını bozuyor.

Türkiye’nin Kırılganlık Alanları:

Kısa vadeli dış borç oranı yüksek (çoğunlukla 1 yıl içinde çevrilmesi gereken borç).
Dış ticaret açığı kronikleşmiş durumda.
İhracatçı şirketler yüksek maliyet + düşük kur getirisi ile sıkışmış durumda.
Kamu maliyesi baskı altında: Artan faiz yükü ve bütçe açıkları (2024 bütçesi -2,6 trilyon TL açık).

Türkiye Özelinde Borç Krizi Riski (2024 İtibarıyla)

Türkiye’nin Borç Görünümü:

Borç Türü	2023 Sonu Değeri	GSYH’ye Oranı	Not
Kamu Borcu	~5,5 trilyon TL	%40 civarı	AB kriterlerine göre düşük ama artış hızı yüksek
Özel Sektör Dış Borcu	~160 milyar USD	Yüksek kur riski taşıyor	Bankalar ve reel sektör etkileniyor
Hanehalkı Borcu	GSYH’ye göre düşük	Ama faiz artışlarıyla kırılganlaştı
Toplam Dış Borç	~475 milyar USD	GSYH’nin %45-50’si	Kırılganlık göstergesi

1980’ler Latin Amerika Borç Krizi:

ABD’nin faiz artırımları sonrası Meksika, Brezilya gibi ülkeler dış borçlarını çeviremedi.
IMF reçeteleri (kemer sıkma, özelleştirme) toplumsal krizlere yol açtı.

1997 Asya Krizi:

Tayland, Güney Kore, Endonezya gibi ülkelerde özel sektör dövizle borçlanmıştı.
Kur şokları → borçlar ödenemedi → büyük iflaslar → IMF müdahalesi.

2010 Yunanistan Krizi:

Kamu borcu/GSYH %180’e çıktı.
Euro Bölgesi’nin içindeydi ama kendi para politikası yoktu.
AB + IMF kurtarma paketi → ama sosyal harcamalar kısıldı → derin resesyon.

Küresel borç krizi; sadece ekonomik değil jeopolitik ve sosyal sonuçlar da doğurabilecek bir tehdit haline geldi. Türkiye gibi gelişmekte olan ülkeler açısından yüksek dış borç + kur şoku + faiz baskısı birleşimi büyük bir risk. Eğer bu baskılar büyüme sağlayacak üretken yatırımlarla dengelenmezse, kriz kaçınılmaz hale gelebilir.

Erol TAŞDELEN-Ekonomist www.bankavitrini.com

Görüntülenme: 5.652

Okumaya devam et