Connect with us

ŞİRKETLER

Şirketler Siber Risklere Karşı Nasıl Sigortalanmalı?

Yayınlanma:

|

Günümüz iş dünyası, hızla gelişen dijital teknolojilerle birlikte yeni fırsatlar sunarken, aynı zamanda giderek karmaşıklaşan siber risklerle karşı karşıya kalmaktadır. Şirketler, bilgi ve iletişim teknolojilerinin yaygın kullanımıyla birlikte, siber saldırılar, veri ihlalleri ve diğer dijital tehditlerle mücadele etmek zorunda kalıyorlar. İşletmeler için siber güvenlik, sadece bilgi teknolojisi departmanlarının değil, tüm organizasyonun sorumluluğundadır. Çalışanların siber tehditlere karşı bilinçli olması, güvenlik politikalarına uyması ve güvenlik açıklarını rapor etmesi, şirketin bütünü için önem taşır. Bir şirketin siber güvenliği, sadece teknik önlemlerle değil, aynı zamanda insan faktörüyle de yakından ilişkilidir. Generali Sigorta, şirketlerin siber risklere karşı neler yapması ve korunması gerektiğine dair bilgileri paylaştı.

Siber Sigorta Poliçesi Edinme

Şirketler, siber sigorta poliçeleri aracılığıyla siber risklere karşı korunabilirler. Bu poliçeler, veri ihlalleri, fidye yazılım saldırıları, hizmet kesintileri ve diğer siber tehditlere karşı maddi ve maddi olmayan zararları kapsayabilir. Siber sigorta poliçeleri, çeşitli dijital tehditlere karşı koruma sağlar. Bu tehditler arasında veri ihlalleri, fidye yazılımlar, zararlı yazılımlar, iş kesintileri, itibar kayıpları ve benzeri olaylar yer alabilir. Poliçenin kapsamı, seçilen plana ve sigorta şirketine göre değişebilir. Siber sigorta poliçeleri geniş bir yelpazede maddeleri kapsayabilir. Temel olarak, bu poliçeler fidye maliyetlerini, hukuki giderleri, kriz iletişim masraflarını, iş kesintilerini ve itibar kayıplarını içerebilir. Ancak, her poliçe farklı olabilir, bu nedenle şirketler, ihtiyaçlarına en uygun olanı seçmek için poliçe detaylarını dikkatlice incelemelidir.

Risk Değerlendirmesi

Şirketler, siber güvenlik konusunda bir risk değerlendirmesi yaparak organizasyonlarının ne tür tehditlere maruz kaldığını belirlemelidir. Bu, doğru bir siber sigorta poliçesi seçiminde yardımcı olabilir.

Politika Detaylarını İnceleme

Şirketler, siber sigorta poliçelerini dikkatlice incelemeli ve hangi tür tehditleri kapsadığını, poliçe limitlerini ve özel koşulları anlamalıdır. Her şirketin ihtiyaçları farklı olduğundan, poliçe detaylarına uygun bir şekilde uyarlanmalıdır.

Güvenlik Standartlarına Uyum

Güvenlik standartlarına uyum, bir organizasyonun siber güvenlik politika ve uygulamalarını belirli bir standart veya regülasyona uygun hale getirme sürecidir. Bu standartlar, genellikle sektöre özgüdür ve organizasyonların bilgi güvenliği, veri koruma ve siber risk yönetimi konularında belirli bir düzeyde uyum sağlamalarını amaçlar. Uyum, organizasyonların siber risklere karşı daha güçlü bir savunma sağlamalarına, veri güvenliğini artırmalarına ve uygunluk gereksinimlerini karşılamalarına yardımcı olabilir. Şirketler, siber sigorta poliçelerinin şartlarına uymak ve güvenlik standartlarına uygunluğu sağlamak için gerekli önlemleri almalıdır. Bazı sigorta şirketleri, belirli güvenlik protokollerine uyum sağlayan şirketlere indirimler sunabilir.

Bilinçli Personel Eğitimi

Şirket içindeki personel, siber güvenlik konularında bilinçli olmalı ve temel güvenlik protokollerine uymalıdır. Bu, siber risklerin minimize edilmesine yardımcı olabilir ve potansiyel zararları azaltabilir.

Güvenlik İncelmesi ve İyileştirmeler

Şirketler, düzenli olarak güvenlik incelemeleri yapmalı ve var olan güvenlik önlemlerini güncellemelidir. Bu, siber saldırılara karşı direnci artırabilir ve sigorta taleplerinde olumlu bir etki bırakabilir.

Şirketler, siber saldırılara karşı acil durum planları oluşturmalı ve bu planları düzenli olarak güncellemelidir. Acil durum planları, saldırı anında etkili bir şekilde tepki verebilmek adına önemlidir.

Olası Zarar Senaryolarını İnceleme

Şirketler, olası zarar senaryolarını inceleyerek hangi tür tehditlere karşı sigortalanmaları gerektiğini belirlemelidir. Bu, siber sigorta poliçesinin doğru şekilde uyarlanmasına yardımcı olabilir.

Okumaya devam et

GÜNCEL

“Mavi ve beyaz yakalı maaşlarının 5 yılda eşitlenmesi bekleniyor”

24 Saatte İş tarafından “İşsizlik artık beyaz yakanın sorunu” raporuna göre, 2021 yılında beyaz yaka işlerdeki ortalama ücret asgari ücretin 3,2 katı iken bu oran 2024 yılında 2,2’ye düştü. Buna karşılık mavi ve gri yaka işlerde 2021 yılında ortalama ücret asgari ücrete denk gelirken 2024 yılında asgari ücretin 1,5 katına denk geliyor.

Yayınlanma:

|

Yazan:

24 Saatte İş tarafından hazırlanan “İşsizlik artık beyaz yakanın sorunu” raporuna göre mavi ve beyaz yakanın maaşları git gide birbirine yaklaşıyor.

24 Saatte İş’e son 6 ayda kayıt olmuş 200 bin üniversite mezunu gencin aradıkları işlere göre gruplandığında yüzde 69’unun beyaz yaka işleri tercih ettiği görülüyor.

Yine 24 Saatte İş’te 2024 yılında açılan beyaz yaka ilanlara gelen ortalama başvuru sayısı 124 iken, mavi yakada bu oran 39’a düşüyor.

Rapora göre, beyaz yaka işlere olan talep artarken beyaz yaka işler gittikçe sayı olarak azalıyorlar. Açılan ilanlar yaka grubuna göre gruplandığında ilanların çoğunluğunun artık yeme içme, perakende ve lojistik gibi hizmet sektöründe yoğunlaştığı ve beyaz yaka işlerin yıllar içinde oranının azaldığı görülüyor.

Beyaz yaka işlerdeki ücret asgari ücrete göre geriledi

Beyaz yaka işlere olan talebin artıp arzın kısıtlı kalması ücret dengelerine de etki ediyor. Beyaz yaka işler enflasyon oranında artarken, mavi yaka işlerin ortalama ücreti enflasyonun üzerinde artıyor. Sonuç olarak beyaz ve mavi yaka ücretlerin zaman içinde yakınsadığı görülüyor. Asgari ücretle karşılaştırıldığında 24 Saatte İş sisteminde açılan ilanlarda 2021 yılında beyaz yaka işlerdeki ortalama ücret asgari ücretin 3,2 katı iken bu oran 2024 yılında 2,2’ye düştü. Buna karşılık mavi ve gri yaka işlerde 2021 yılında ortalama ücret asgari ücrete denk gelirken 2024 yılında asgari ücretin 1,5 katına denk geliyor. Benzer bir eğilimin devam ettiğini varsayarsak 5 yıl içinde ücretlerin eşitleneceğini tahmin ediliyor.

Raporda “TÜİK’in istatistiklerine göre gençler arasında eğitim seviyesi arttıkça, “ne istihdamda ne de eğitimde” olan gençlerin oranı artıyor. Diğer bir deyişle eğitim seviyesi arttıkça istihdamda olma ihtimali düşüyor ve işsiz olma ihtimali artıyor. Araştırmaya göre, lise ve altı seviyede eğitim tamamlamış gençlerin sadece yüzde 17,5’i ne çalışıyor ne de eğitim alıyorken, üniversite mezunu ve üstlerinde bu oran yüzde 29,2’ye çıkıyor. Bu eğilime rağmen her yıl üniversite mezunu sayısının artması dikkat çekiyor” ifadeleri kullanılıyor.

Okumaya devam et

GÜNCEL

150 şubeli Gıda devi battı

Yayınlanma:

|

Yazan:

Türkiye genelinde 1 milyondan fazla müşterisi olan Maksul Gıda Kuruyemiş iflas bayrağını çekti. Söz konusu firmanın 150 şubesi bulunmaktaydı. Finans nakit akışını ayarlayaman firma Mali zorluklar nedeniyle iflas ettti. İflas etmesinde kısa vadeli Banka borçları ve yükselen faiz oranlarını getirdiği maliyetlerin etkili olduğu öne sürüldü.

150 ŞUBESİ KAPANIYOR

Bursa’da da çok sayıda şubeleri olan Türkiye’nin kuruyemiş devi Maksul Gıda da iflas etti. 150 şubesi kapanan markanın kalan 50 şubeyi kapatma çalışması devam ediyor. İflasla birlikte yüzlerce kişi işsiz kalacak.

Okumaya devam et

ŞİRKETLER

Digital Turbine, Türkiye’de Yeni Satış ve Kanal Partnerlikleri Direktörleriyle Büyüyor!

Yayınlanma:

|

Yazan:

Digital Turbine Inc. (Nasdaq: APPS), yenilikçi deneyimler aracılığıyla mobil ekosistemi bir araya getiren sektörün önde gelen bağımsız mobil büyüme platformu, bugün Türkiye’deki ekibine katılan iki sektör liderini karşılamaktan gurur duyuyor. EMEA’daki marka satış ekibini güçlendirmek amacıyla Nur Cephanecigil‘i Satış Direktörü ve Akın Biter‘i Kanal Partnerlikleri Direktörü olarak atadı.

Kariyerine 2001 yılında Koç Holding’in IT departmanında başlayan Akın Biter, 2003 yılında Milliyet Gazetesi’nde satış müdürü olarak medya sektörüne adım attı. Boğaziçi Üniversitesi’nde ekonomi alanında yüksek lisansını tamamladıktan sonra, 2007 yılında şimdiki adıyla NOW TV’nin (eski adıyla Fox TV) kurucu ekibinde yer aldı. Fox TV’deki 12 yıllık kariyeri boyunca, kanalda yöneticilik yaptı ve Disney’in Fox TV’yi küresel olarak devralmasının ardından 2019 yılında Fox ve Disney için “Ortaklıklar Başkan Yardımcısı” olarak atandı. Biter, Digital Turbine’ın EMEA ve LATAM Kanal Partnerlikleri Direktörü olarak atanmış olup, 36 ülkede satış operasyonlarını yönetecek.

Nur Cephanecigil, kariyerine Citibank’ta Satış Yöneticisi olarak başladıktan sonra Philip Morris’te Ticaret Pazarlama departmanında çeşitli pozisyonlarda görev aldı ve sonunda satıştan sorumlu yöneticilik pozisyonuna yükseldi. 2010 yılında dijital dünyaya adım atan Nur, 5 yılı aşkın bir süre Akbank’ta Dijital Kanallar Pazarlama Müdürü olarak görev yaptı ve Akbank Direkt’in mobil bankacılık uygulamasının başarılı bir şekilde lansmanını yönetti. 2016 yılında Google’da Finans sektöründen sorumlu yönetici olarak çalışmaya başladı ve 2020 yılından itibaren de hızlı tüketimden medya/eğlence sektörlerine kadar çeşitli sektörlerin üst düzey yöneticiliğini üstlendi. Cephanecigil, Digital Turbine’ın Türkiye Satış Direktörü olarak atanmış olup, şirketin başta Türkiye olmak üzere Yunanistan, Gürcistan ve Azerbaycan’daki satış operasyonlarını yönetecek.

Digital Turbine Türkiye Ülke Direktörü Yeşim Öztekin, “Yeni Kanal Partnerlikleri Direktörümüz Akın Biter ve yeni Satış Direktörümüz Nur Cephanecigil’i Türkiye’deki ekibimizde görmekten heyecan duyuyoruz,” dedi. “Bölgesel, operasyonel ve liderlik deneyimleri, şirketimizin büyümesini hızlandırırken partnerlerimizle ve müşterilerimizle olan işbirliklerimizi bir üst noktaya taşımaya yardımcı olacaktır.”

Okumaya devam et

KATEGORİ

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

ALTIN – DÖVİZ

Altın Fiyatları

KRIPTO PARA PİYASASI

BORSA

TANITIM

FACEBOOK

Popüler

www bankavitrini com © "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKA VİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.paravitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.