DenizBank ve UNICEF, gençlerin yeşil ekonominin gerektirdiği becerileri kazanmalarını ve geleceğin istihdam fırsatlarına hazırlanmalarını desteklemek amacıyla yeni bir iş birliği başlatıyor. 

 İki yıllık program kapsamında, farklı sektörlerin düşük karbonlu ekonomiye geçiş sürecinde ortaya çıkan yetkinlik ihtiyaçlarına yönelik mesleki eğitim içeriklerinin hazırlanması ve gençlere uygulamalı öğrenme olanakları sunulması hedefleniyor. Çalışmalar, DenizBank’ın sürdürülebilir finansman alanındaki deneyimi ile UNICEF’in eğitim ve gençlerin gelişimi konusundaki uzmanlığını bir araya getirecek.

İş birliği kapsamında, DenizBank’ın emisyon yoğun sektörlerin karbonsuzlaşma yatırımlarını desteklemek amacıyla oluşturduğu Geçiş Finansmanı Çerçevesi’nde yer alan sektörlerde ihtiyaç duyulan mesleki yetkinlikler analiz edilerek, örgün ve yaygın eğitim programlarına kazandırılabilecek içerik ve uygun öğrenme modellerinin geliştirilmesi amaçlanıyor.

 Örgün ve yaygın eğitimde yeşil becerilere odaklanılacak

Örgün eğitim kapsamında, öncelikli sektörlerin yeşil dönüşüm için ihtiyaç duyduğu mesleki yetkinlikler analiz edilecek. Elde edilecek bulgular doğrultusunda, ilgili kamu kurumlarıyla koordinasyon içinde mesleki ve teknik eğitimi destekleyici içeriklerin geliştirilmesi, eğitimcilerin kapasitelerinin güçlendirilmesi ve yeşil becerilerin mesleki eğitim sisteminde yaygınlaştırılması amaçlanıyor. Yaygın eğitim alanında ise özellikle eğitimde ve istihdamda yer almayan gençlerin yeşil becerilere erişimini destekleyebilecek modeller değerlendirilecek. Gençlik merkezleri ve ilgili eğitim ağları aracılığıyla geliştirilecek eğitim ve mesleki gelişim fırsatları, ihtiyaç analizi sonuçları ve ilgili kurumlarla yapılacak iş birlikleri doğrultusunda şekillendirilecek.

“Reel sektörün dönüşümünü nitelikli yeşil insan kaynağıyla destekleyeceğiz”

DenizBank Genel Müdürü Recep Baştuğ, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Ülkemizin 2053 net sıfır emisyon hedefine ulaşmasında, başta karbon yoğun sektörler olmak üzere her alanda üretim süreçlerinin kapsamlı dönüşümü ve bu yatırımların ihtiyaç duyduğu finansman kaynaklarına erişim büyük önem taşıyor. Bankamız da bu ihtiyacın karşılanmasında önemli rol üstlenen finans kuruluşlarından biri. Bu yaklaşımla hayata geçirdiğimiz Geçiş Finansmanı Çerçevemizle demir çelik, çimento, alüminyum, enerji, otomotiv, tarım ve turizm gibi yeşil dönüşümü zor sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerimizin yatırımlarına finansman sağlamayı amaçlıyoruz. Ancak sermaye desteği kadar, bu yatırımları hayata geçirecek nitelikli insan kaynağının yetiştirilmesi de son derece önemli. UNICEF ile başlattığımız iş birliğiyle, reel sektörün ihtiyaçları doğrultusunda gençlerin düşük karbonlu üretim süreçlerine yönelik mesleki yetkinlikler kazanmasını ve eğitimden istihdama geçişlerinin kolaylaştırılmasını hedefliyoruz. Böylece müşterilerimizin dönüşümüne, ihtiyaç duydukları nitelikli iş gücünün yetişmesine katkıda bulunarak da eşlik edeceğiz. Aynı zamanda kurumumuz bünyesindeki ekiplerin teknik uzmanlığını güçlendirerek, finansman ötesinde rehberlik sunma kapasitemizi artıracağız. İş birliğimizin gençlerimize yeni mesleki fırsatlar sunarken reel sektörün rekabet gücü ve ülkemizin sürdürülebilir kalkınmasına uzun vadeli katkı sağlayacağına inanıyoruz”.

“İklim değişikliği, gençlerin gelecekteki iş fırsatlarını etkiliyor”

UNICEF Türkiye Temsilcisi Paolo Marchi ise iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “İklim değişikliğinin sonuçlarıyla gelecekte en çok gençler yüzleşecek. Bu nedenle, çözüm yollarının şekillendirilmesinde onların da söz sahibi olması gerekiyor. İklim değişikliği, şimdiden gençlerin eğitim hayatını ve gelecekteki istihdam olanaklarını etkiliyor. Bu nedenle DenizBank ile iş birliği yaparak gençlerin geleceğin ekonomisinde ihtiyaç duyulacak yeşil becerileri kazanmalarını ve bu becerileri kullanabilecek özgüveni geliştirmelerini desteklemeyi amaçlıyoruz. Türkiye, COP31’e ev sahipliği yapmaya hazırlanırken çocukları ve gençleri iklim eyleminin merkezine koymalıyız. Çünkü söz konusu olan onların sesleri, fikirleri ve gelecekleri. Hiçbir genç geride bırakılmamalı.”

Yapı Kredi, 2026’nın ocak-eylül döneminde 41,7 milyar lira konsolide net grup karı elde etti.

Bankadan yapılan açıklamaya göre, bankanın yılın 9 ayında toplam aktif büyüklüğü 4,4 trilyon liraya ulaşırken, nakdi ve gayrinakdi krediler aracılığıyla Türkiye ekonomisine sağladığı finansman desteği 3,2 trilyon lira olarak gerçekleşti.

Bankanın toplam nakdi kredi hacmi yıl başından bu yana yüzde 21 artarak 2,2 trilyon liraya, toplam müşteri mevduatı ise yüzde 24 yükselişle 2,4 trilyon liraya çıktı.

Yapı Kredi’nin aynı dönemde temel bankacılık gelirleri 181,7 milyar lira, maddi öz kaynak karlılığı yüzde 20,6, konsolide sermaye yeterlilik rasyosu ise yüzde 14,1 oldu.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Yapı Kredi Üst Yöneticisi (CEO) Gökhan Erün, önceliklerinin finansal güçlerini Türkiye ekonomisinin üretim, yatırım ve ticaret kapasitesini destekleyen kalıcı bir değere dönüştürmek olduğunu belirtti.

Yılın 9 aylık döneminde bireysel müşterilerden işletmelere kadar geniş bir kesimin finansman ihtiyaçlarına yanıt vermeyi sürdürdüklerini aktaran Erün, ‘Müşteri mevduatımızdaki büyüme, bankamıza duyulan güvenin ve uzun soluklu müşteri ilişkilerimizin önemli bir göstergesi. Koç Topluluğunun 100. yılında, köklü geçmişimizden aldığımız güç ve gelecek vizyonumuzla ülkemiz için kalıcı değer üretmeyi sürdüreceğiz.’ değerlendirmelerinde bulundu.

Yapı Kredi Portföy’ün satışı için 16,4 milyar liralık anlaşma

Erün, yılın üçüncü çeyreğinde Yapı Kredi Portföy Yönetimi’nin Azimut Holding SpA’ya yaklaşık 16,4 milyar lira bedelle satılması konusunda anlaşmaya vardıklarını anımsatarak, Yapı Kredi Portföy tarafından yönetilen yatırım ürünlerini 15 yıl boyunca bankanın dağıtım kanalları üzerinden müşterilere sunmayı sürdüreceklerini belirtti.

Azimut’un Amerika, Avrupa, Asya-Pasifik ve Orta Doğu’da 20 ülkede faaliyet gösterdiğini kaydeden Erün, şirketin dünya genelinde 144 milyar avro tutarında varlık yönettiğini aktardı.

Erün, Yapı Kredi’nin müşteri tabanı ve dağıtım ağını Azimut’un uluslararası yatırım deneyimiyle bir araya getireceklerini vurgulayarak, işbirliğinin bireysel bankacılıktan özel bankacılığa, KOBİ’lerden ticari ve kurumsal müşterilere kadar farklı segmentlerde sunulan yatırım ürünlerinin çeşitlendirilmesini sağlayacağını ifade etti.

Uluslararası piyasalardaki fonlama kaynaklarını çeşitlendirmeye devam ettiklerini belirten Erün, üçüncü çeyrekte iki farklı yatırımcıyla 10 ila 12 yıl vadeli, toplam 300 milyon dolar ve 100 milyon avro tutarında çeşitlendirilmiş ödeme haklarına dayalı (DPR) finansman işlemi gerçekleştirdiklerini kaydetti.

Erün, yaklaşık 414 milyon dolar büyüklüğündeki işlemin bankanın uzun vadeli fonlama yapısını desteklediğini vurgulayarak, şu değerlendirmelerde bulundu:

‘Son bir yılda yurt dışı piyasalardan sağladığımız kaynak yaklaşık 5,21 milyar dolara ulaştı. Bu kaynağın yaklaşık 400 milyon dolarlık bölümünü Sürdürülebilir Finans Çerçevemiz ile uyumlu alanlarda kullandırmayı hedefliyoruz. Bu sene, Türkiye’de kartlı ödeme sistemlerinin dönüşümüne öncülük eden World markamızın 35. yılını kutluyoruz. Yapı Kredi’nin yenilikçi bankacılık anlayışının en güçlü simgelerinden biri olan World ile 35 yılda 35 milyon kişinin hayatına dokunduk. Bugüne kadar World kartlarıyla yaklaşık 40 milyar işlem gerçekleştirilirken, müşterilerimiz bugünkü değeriyle 100 milyar liranın üzerinde puan kazandı. Bugün World, lisans bankalarımızla birlikte 60 milyon karta ve 1,5 milyon üye iş yerine ulaşan büyük bir ekosisteme dönüştü.’

FRWRD programındaki 58 girişim, 7 milyon doların üzerinde yatırım aldı

Erün, dijital bankacılık alanındaki çalışmalarının müşteri sayılarına yansıdığını, bankanın dijital aktif müşteri sayısının 16 milyona yaklaştığını belirtti.

Ödeme sistemlerinde yerli teknolojilerin kullanımına da değinen Erün, TÜBİTAK BİLGEM liderliğinde geliştirilen yerli Donanımsal Güvenlik Modülü’nü (HSM) kartlı ödeme sistemlerinde kullanan ilk banka olduklarını ifade etti.

Erün, Yapı Kredi FRWRD programıyla girişimcilik ekosistemini desteklemeyi sürdürdüklerini kaydederek, şu değerlendirmelerde bulundu:

‘Bugüne kadar programlarımıza kabul edilen 58 girişim, toplam 7 milyon doların üzerinde yatırım aldı. Bu yıl FRWRD Global kapsamında Almanya, Avusturya ve İsviçre’yi kapsayan DACH bölgesine odaklanarak, 7 girişimin uluslararası yatırımcılar ve potansiyel iş ortaklarıyla buluşmasını sağladık. FRWRD AI Akademisi ile de lise öğrencilerinin yapay zeka, girişimcilik ve inovasyon alanlarındaki gelişimini, uluslararası çapta onaylı bir müfredat ile destekliyoruz.’

Sürdürülebilirliği bankanın uzun vadeli büyüme stratejisinin bir parçası olarak konumlandırdıklarını aktaran Erün, müşterilerin yeşil dönüşüm süreçlerini sürdürülebilir finansman çözümleriyle desteklediklerini vurguladı.

Erün, Sürdürülebilir Tercih Programı Step’in üye sayısının 1,5 milyonu aştığını belirterek, ‘Türkiye’nin ev sahipliği yapacağı COP31’i, sürdürülebilir finans alanındaki işbirliklerini güçlendirmek ve dönüşümü hızlandırmak açısından önemli bir fırsat olarak değerlendiriyoruz.’ ifadesini kullandı.

Payten ile Enpara Bank, ödeme sistemleri ekosistemini büyütecek stratejik bir iş birliğine imza attı. Anlaşma kapsamında Enpara Bank’ın yeni Sanal POS altyapısı, Payten Ödeme Orkestrasyonu platformuna entegre edildi. Payten altyapısını kullanan Enpara Bank müşterisi iş yerleri, ek bir entegrasyon sürecine gerek kalmadan Enpara Bank Sanal POS’u mevcut sistemleri üzerinden kolayca aktif edebilecek.

2012 yılından bu yana yenilikçi ve müşteri odaklı yaklaşımıyla masrafsız bankacılık hizmetleri sunan Enpara Bank ile ödeme teknolojilerinde 27 yılı aşkın deneyime sahip Payten, dijital ödeme ekosistemini büyütecek stratejik bir iş birliğine imza attı. Yapılan anlaşmayla Enpara Bank’ın yeni Sanal POS altyapısı, Payten Ödeme Orkestrasyonu platformuna entegre edildi.

Bu entegrasyon sayesinde Payten Ödeme Orkestrasyonu kullanan üye iş yerleri, ek bir geliştirme sürecine ihtiyaç duymadan Enpara Bank Sanal POS’u mevcut sistemlerine kolayca dahil edebilecek. Böylece kurumlar ödeme kabul seçeneklerini esnek bir yapıyla genişletirken; Enpara Bank da yeni nesil Sanal POS hizmetini Payten’in yaygın kurumsal ağı üzerinden daha geniş bir işletme ölçeğiyle buluşturacak. İki kurumun teknolojik gücünü birleştiren bu sinerji; bankalar, fintekler ve kurumsal şirketler arasında çok daha entegre ve dinamik bir ödeme dünyasının gelişimine katkı sağlamayı hedefliyor.

İş birliğinin sektörel boyutuna dikkat çeken Payten Türkiye Ülke Lideri Burak Kutlu, şu değerlendirmede bulundu:

“Günümüz finansal teknolojilerinde kritik olan; şirketlerin büyüme ivmelerine kesintisiz uyum sağlayabilen, çok yönlü ve dinamik bir işlem altyapısına sahip olabilmeleridir. Payten olarak temel hedefimiz, kurumların finansal operasyonlarında ihtiyaç duyduğu tüm kanalları tek bir çatı altında toplayarak onlara hareket kabiliyeti ve zaman kazandırmaktır. Enpara Bank’ın yeni Sanal POS çözümünün platformumuza dahil olması, kurumsal üye iş yerlerimize sunduğumuz finansal yelpazeyi son derece kıymetli bir seçenekle zenginleştiriyor. Bankacılığın yenilikçi ve müşteri odaklı temsilcilerinden Enpara Bank ile gerçekleştirdiğimiz bu sinerji hem pazardaki rekabetçi yapıyı destekleyecek hem de ticaretin dijitalleşme süreçlerine ivme kazandıracak. Sektördeki çeyrek asrı aşan uzmanlığımızla, finans dünyasını ve reel sektörü bir araya getiren kapsayıcı adımlar atmayı sürdüreceğiz.”

Enpara Bank Kurumsal Bankacılık ve Nakit Yönetimi’nden sorumlu Başkan Aydın Aras ise iş birliğini şöyle değerlendirdi:

“Bireysel bankacılıkta yakaladığımız başarıyı ve müşteri odaklı yaklaşımımızı, şimdi de yenilikçi ödeme kabul çözümlerimizle kurumsal alana aktarıyoruz. Bu adım ile üye işyerleriyle gerçekleştirilecek potansiyel iş birliklerinin de önünü açıyor, bireysel müşterilerimize de kazandırmaya devam etmeyi hedefliyoruz. Bu stratejik açılımda, Sanal POS çözümümüzün Payten gibi ödeme teknolojilerinde köklü bir partnerin orkestrasyon altyapısına entegre edilmesi bizim için çok değerli. Payten Ödeme Orkestrasyonu platformunun yaygın kurumsal müşteri ağı sayesinde farklı sektörlerden kurumlara hızla ulaşacak, bankacılıktaki yetkinliğimizi ve çevikliğimizi, ödeme kabul süreçlerinde de güçlü ve verimli bir seçeneğe dönüştüreceğiz.”