BANKA HABERLERİ

ŞİKAGO- SEÇİMLER- BETON ŞEHİR MERKEZİ

Yayınlanma:

2 yıl önce

04/05/2023

Yazan:

Şikago başkonsolosluğunda oyumuzu kullandık. Buralarda da Kılıçdaroğlu rüzgârı kuvvetli esiyor. Oy vermeye ilgi büyük. Oy verdikten sonra yedi sekiz kişiyle selamlaştık. Ben en efendi adaya oy verdim değince, gözlerden onay aldım. Bir kişi hariç. Geçen seçimlerde ABD’de CHP’nin oy oranı yüzde yetmişleri bulmuş. Bu tekrarlanacak gibi. Arkadaşlarımdan aldığım haberlere göre de Almanya’da da seçime büyük bir ilgi varmış. 15 Mayıs 2023 sabahı huzura, barışa daha bir ülkeye uyanacağız. İlk turda Kemal Kılıçdaroğlu açık bir farkla seçilecek.

Hazır gelmişken (30 Nisan, Pazar) hemen dönmeyelim, biraz gezelim dedik. Salı günü yerel seçimlerden dolayı yaşadığımız şehir Bloomington’da ilkokullar kapalıydı. Pazartesi günü için de izin alarak Şikago’da üç gün geçirdik.

İki gece üç gündüz kaldığımız yer şahane bir yerdi. Her şeyi temiz ve çalışır vaziyetteydi. Ütüden, kurutma makinesine, bulaşık makinesinden kahve makinesine kadar her şey vardı. Mutfak özellikle iyiydi. Yanımızda bir şeyler getirdiğimizden kahvaltı ve yemek işini odamızda hallettik. Otel dediğimiz eski, yüksek tavanlı iki katlı bir binaydı. İşletmeci aldığı paranın hakkını vermeye çalışan biri gibi geldi. Odadaki, mutfaktaki her şeyin çalışır ve temiz olmasından başka mesela kahve makinesinin yanındaki sallama çaylar ve kahve iyi markalardan seçilmişti.

Kaldığımız yerin bir başka güzel özelliğiyse metro ve otobüs duraklarına yakınlığıydı. Mutfaktan da, yatakların olduğu odadaki pencerelerden de yolu ve metro durağını görebiliyorduk. Ki bu durum dışarıyı seyretmeyi zevkli bir hale getiriyordu. Bir daha böyle güzel bir yerde kalır mıyım?

Şikago çok büyük bir şehir sayılmaz. Nüfusu 2.5 milyon. Buna rağmen çok gelişmiş bir metro ağı var. Kaldığımız yer şehir merkeziyle O’Hare Havaalanı arasında çalışan mavi hattın yakınındaydı. Beş dolara alınan günlük biletle toplu taşımayı (otobüs, metro) 24 saat istediğiniz kadar kullanabiliyorsunuz. Metro duraklarında çalışanların, otobüs şoförlerinin, en azından bizim rastladıklarımızın hepsi zenciydi. Günlük biletlerden ilk kez alırken görevli yardımcı oldu, Ulaş’a bakarak ‘altı yaşında dersiniz, bilet almanıza gerek yok’ dedi. Biz de onun dediğini yaptık. Çok kere otobüse, metroya bindik, indik kimse yedi yaşındaki Ulaş’ın yaşını sormadı.

Şikago soğuk havası, özellikle de her mevsim esen rüzgârıyla bilinen bir şehir. Kaldığımız yerin yakınında The Windy City adlı bir kafeterya da gördük. Şikago’da bulunduğumuz üç gününün ilk iki günü yağışlı ve rüzgârlı, tipik Şikago havasıydı. Mayıs ayında olsak da sonbaharı, kışı andırıyordu. Son gün hava sakinlemişti.

İlk gün oy kullandıktan sonra nehir kıyısında gezdik, fotoğraflar çektirdikten sonra soğuk ve yağmurlu havadan kaçıp odamıza geldik. İkinci gün Ulaş’ı akvaryuma götürdük. Gün içinde biraz dinlendikten sonra akşamüzeri Milenyum Parka gittik. Çocuklar için olan bölümde- tekne, deniz feneri, asma köprü, tahta köprü- Ulaş çok eğlendi. Küçük çocukla bir yeri gezince belirleyici olan çocuk oluyor. Gezimizin en güzel günü son günüydü. Giriş ücreti olmayan bir hayvanat bahçesi (Lincoln Park Zoo) gezdik. Orada gördüğümüz kuzenlerimiz çok hoşumuza gitti. İnsanlara ne kadar benzediklerini ilk kez bu kadar yakından görmüş olduk. Akvaryum gezisi bir yetişkin, bir çocuk seksen dolar ödedik. Bu tür yerlerin giriş ücreti genelde yüksek oluyor. Önünde fotoğraf çektirdiğimiz Dondurma Müzesinin giriş ücretini (bir kişi 45 dolar) öğrenince gezmekten vazgeçtik.

Şikago şehir merkezi düzenli ve temiz. Ama şehir merkezindeki çok yüksek binalar insanı eziyor. İnsan kendini karınca gibi hissediyor. İnsanı ezen, insanın ilişki kurmakta, ‘sahiplenmekte’ zorladığın devasa, beton bloklar. Kaldı ki zaten sahipleri büyük sermaye. Neredeyse sadece iş yeri olarak kullanılan, büyük sermayenin (corporate America) parsellediği bir mekân şehir merkezi. Sanki şehrin asıl ya da bir başka sahibi de o binalar! Önünde fotoğraf çektirdiğimiz gökdelenler sizde de ‘distopik’ bir kent algısı uyandırmıyor mu?

Madem asıl konu Türkiye’deki tarihi seçimler: 15 Mayıs 2023 sabahı huzura, barışa daha bir ülkeye uyanacağız. İlk turda Kemal Kılıçdaroğlu açık bir farkla seçilecek. En başta gençler, kadınlar, çocuklar rahat bir nefes alacak.

Abbas Karakaya – 3 Mayıs 2023, Bloomington

Görüntülenme: 27799

İlgili Etiketler:

Wall Street Journal yazdı: First Republic Bank neden battı?

BANKALAR İLK ÜÇ AYLIK KARLILIĞINI %70 ARTIRDI

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

Garanti BBVA’dan 3,5 trilyon TL’lik sürdürülebilir finansman taahhüdü

Garanti BBVA belirlediği 400 milyar TL’lik sürdürülebilir finansman hedefini, 2025’in ilk yarısında tamamladığını yeni hedefinin ise 2029 yılının sonuna kadar 3,5 milyar dolar olarak açıkladı.

Yayınlanma:

3 gün önce

24/06/2025

Yazan:

BankaVitrini

Garanti BBVA, 2018–2025 dönemi için belirlediği 400 milyar TL’lik sürdürülebilir finansman hedefini, 2025’in ilk yarısında tamamladığını açıkladı. Bu başarının ardından banka, 2018–2029 yıllarını kapsayan yeni hedefini 3,5 trilyon TL olarak paylaştı.

Garanti BBVA bu taahhütle; iklim değişikliğiyle mücadele, doğal sermayenin korunması, döngüsel ekonomi, sosyal kalkınma ve finansal kapsayıcılık alanlarında güçlü etki yaratmayı amaçlıyor.

Bu rakam, Türkiye’de faaliyet gösteren bankalar arasında en yüksek sürdürülebilir finans taahhüdü oldu.

Garanti BBVA, 2029 yıl sonuna kadar yaklaşık 3,1 trilyon TL’lik yeni kaynağı sürdürülebilir yatırımlara yönlendireceğini taahhüt ediyor

Garanti BBVA Genel Müdürü Mahmut Akten, bu performansta, sürdürülebilirliği stratejik öncelik haline getirmelerinin önemli bir rol oynadığını vurguladı. Akten, yeşil/sosyal kredilerden çevreci taşıt kredilerine, sürdürülebilir tahvillerden, çevresel ve sosyal yatırımlarda aktif danışmanlık hizmetlerine ve su verimliliğiyle ilgili projelere yönelik “mavi finans” gibi sürdürülebilir finansman ürünü sunduklarını söyledi.

Mahmut Akten, yeni hedefi ise şu sözlerle değerlendirdi: “Şimdi, bu başarıyı daha ileri taşıyarak 2029 yılı sonuna kadar 3,5 trilyon TL’lik sürdürülebilir finansman sağlamayı taahhüt ediyoruz. Bu yeni hedef, yalnızca hacim açısından değil, sürdürülebilir finansman hızımız açısından da çarpıcı bir sıçrama anlamına geliyor. 2025’in ikinci yarısından 2029 sonuna kadar yaklaşık 3,1 trilyon TL’lik yeni kaynağı sürdürülebilir yatırımlara yönlendireceğiz. Bu taahhüdün büyüklüğü, Türkiye’nin düşük karbonlu ve kapsayıcı bir geleceğe geçişinde Garanti BBVA’nın giderek daha da etkin bir rol üstleneceğini gösteriyor.”

BBVA Grubu’nun küresel taahhüdü 1 trilyon euro

Garanti BBVA’nın ana hissedarı BBVA Grubu, 2018-2025 yılları için ilk etapta 100 milyar euro sürdürülebilir finansman hedefi koymuştu. Hedef önce 300 milyar euroya çıkarıldı ve 2024 yılı sonunda tamamlandı. Grup şimdi, 2025–2029 dönemi için 700 milyar euroluk yeni taahhütle toplam hedefini 1 trilyon euroya yükseltti.

BBVA’da Türkiye’nin Payı yüzde 9’a yükseldi

2025’in ilk dört ayında BBVA Grubu’nun sağladığı toplam sürdürülebilir finansmanın yaklaşık 140 milyar TL’si Garanti BBVA tarafından sağlandı. Bu rakamla Türkiye’nin BBVA Grubu içindeki payı sürdürülebilir finansman rakamların raporlanmaya başlandığı 2018 yıllarındaki yüzde 3 seviyesinden bugün yüzde 9’a yükselmiş durumda.

Görüntülenme: 6691

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

Tahvil Yerine Kredi: Türk Şirketlerinin Finansman Kaderi

Yayınlanma:

3 gün önce

24/06/2025

Yazan:

Onur Çelik

Türkiye’de reel sektörün finansman ihtiyacını karşılamak için en çok başvurduğu yöntem banka kredileridir. Oysa gelişmiş finansal sistemlerde şirketler, uzun vadeli ve daha uygun maliyetli fon sağlamak için sermaye piyasalarında borçlanma araçlarına, özellikle tahvil ihraçlarına yönelmektedir. Peki Türkiye’de reel sektör neden bu imkândan yeterince yararlanamıyor?

Tahvil İhracının Önündeki Ekonomik Engeller

Tahvil piyasasının gelişmesi; makroekonomik istikrar, faiz oranlarının öngörülebilirliği, düşük enflasyon, istikrarlı döviz kuru, düşük kamu borçlanma ihtiyacı ve yüksek kredi notu gibi birçok değişkene bağlıdır. Ancak:

Türkiye’nin ülke kredi notu düşüktür ve bu doğrudan özel sektörün notunu da sınırlamaktadır.
Yüksek enflasyon ve faiz oranları, borçlanma maliyetlerini tahvil piyasasında da yükseltmektedir.
Kamu kesiminin sürekli yüksek borçlanma ihtiyacı, özel sektörün tahvil ihraçlarını piyasadan dışlama etkisi (crowding out) ile sınırlamaktadır.

Hukuki ve Kurumsal Güven Eksikliği

Sadece ekonomik değil, hukuki ve politik güvensizlik de yabancı ve yerli yatırımcıların özel sektör tahvillerine ilgi göstermemesine yol açıyor. Güçlü bir ikinci el tahvil piyasası oluşmadığı için yatırımcılar uzun vadeli bağlayıcı enstrümanlara mesafeli durmaktadır.

Banka Kredilerine Bağımlılığın Sonuçları

Bu nedenlerle reel sektör, finansmana erişimde tek kanal olarak bankaları kullanmak zorunda kalıyor:

Yüksek maliyetli ve kısa vadeli kaynaklara mahkûm olunuyor.
Kredi sınırlamaları, özellikle ekonomik kriz dönemlerinde işletmeleri zorluyor.
Kredi vadelerinin kısalığı ve esneklik eksikliği, uzun vadeli yatırım planlarını zorlaştırıyor.

Finansman Araçlarında Çeşitlilik Şart

Türkiye’de reel sektörün daha güçlü, sağlıklı ve uzun vadeli kaynaklara erişebilmesi için:

Makroekonomik göstergelerin iyileştirilmesi,
Sermaye piyasalarının derinleştirilmesi,
Hukuki güven ortamının sağlanması,
Tahvil piyasası için ikincil piyasa likiditesinin artırılması büyük önem taşımaktadır.

Onur ÇELİK-CFO/YMM

Görüntülenme: 7040

Okumaya devam et

Ali Coşkun

YÜKSEK BANKA KREDİLERİ

Yayınlanma:

4 gün önce

23/06/2025

Yazan:

Ali Coşkun

Bankalar ekonomik sistemin en önemli finansal aktörleri olarak faaliyet gösterir. Her banka özünde kâr amacı güden bir ticari kuruluştur.

Kredi verirken öncelikle kendi risklerini ve menfaatlerini gözetmek zorundadır. Kullandırdıkları kredilerin faiz oranı veya kar payı, komisyon yapısı, vade şartları da bu doğrultuda belirlenmektedir.

Bugün piyasada bileşik faiz oranları TL cinsi kredilerde %60-65, döviz cinsi kredilerde ise %14-16 bandındadır.

Ayrıca bankaların sigorta, dosya masrafı, kredi tahsis ücreti ve banka ürün satışları gibi birçok kalemi kredi paketine dahil ettiği görülüyor.

Yani faiz veya kar payı dışında çok sayıda gizli maliyetle karşı karşıya kalınıyor.

Firmalar bu şartlar altında yalnızca finansmana erişmekle kalmıyor aynı zamanda ağır bir maliyet yükünü de sırtlanıyorlar.

Bankalar, firmalara kredi limitleri oluştururken sektörel karlılık oranlarına azami dikkat ederler. Ancak burada ciddi bir çelişki var. Bankalar kredi tahsisinde sektörün brüt kâr marjlarını esas alırken, mevcut kredi maliyetleri bu oranları çoktan aşmış durumdadır.

Brüt kâr marjı sektörlere göre ortalama %25-30 arasında değişirken, firmalar %65’in üzerinde bileşik faizle TL borçlanıyor.

Bu koşullarda, kâr eden değil borcunu çevirebilen firma başarılı kabul ediliyor. Bu ne finansal sürdürülebilirliğe ne de sağlıklı bir ekonomiye hizmet eder.

Şu an firmalar yalnızca yüksek faizle değil aynı zamanda yüksek enflasyon, düşük iç talep, yüksek maliyetler, düşük kâr, kur baskısı, iç ve dış pazarlardaki daralma, krediye erişim ve jeopolitik risklerle mücadele etmek zorunda kalıyor.

İhracatçı firmalar için döviz kuru reel anlamda destekleyici olmaktan çıkmış, rekabet gücünü zayıflatıcı bir unsura dönüşmüştür.

Bu koşullar altında firmaların ayakta kalması tesadüf değil direnç ve stratejik yönetimin bir sonucudur. Ama bu direncin ne kadar sürdürülebileceği ise meçhuldür.

Bugün konkordato alan, iflas eden şirketlere şaşırmak yerine bu ortamda hâlâ üretmeye, istihdam yaratmaya, ihracat yapmaya devam eden firmalara hayranlık duymalıyız.

Asıl konuşulması gereken, bu firmaların nasıl hayatta kaldığı ve ne tür stratejiler geliştirdiğidir. Zira bu firmalar sadece kendi faaliyetlerini değil aynı zamanda ekonominin can damarlarını da ayakta tutmaktadır.

Enflasyonla mücadele elbette gereklidir.Ancak bunu yaparken reel sektörü göz ardı etmek hastayı tedavi ederken organlarını iflas ettirmek gibidir.

Faiz politikaları ve sıkılaşma adımları kısa vadede enflasyonu aşağı çekebilir ama ardında üretim yapamayan, borç yükü altında ezilen ve finansmana erişemeyen bir özel sektör kalırsa bu başarı neye yarar?

Bugün geldiğimiz noktada reel sektörün sesine daha fazla kulak verilmesi gerekiyor.

Kredi maliyetlerinin düşürülmesi, finansmana erişimin kolaylaştırılması ve firmaların üzerindeki dolaylı maliyetlerin azaltılması şarttır.

Aksi takdirde sadece bugünü değil yarının üretim kapasitesini ve ekonomik bağımsızlığını tehlikeye atmış oluruz.

Ali COŞKUN-Finans Danışmanı
0 530 787 84 39
[email protected]

Görüntülenme: 13020

Okumaya devam et