Hibrit çalışmanın zamanı geldi! İşte bilmeniz gerekenler
Microsoft’un yaptığı araştırmaya göre hibrit çalışma modeli hem çalışanlar hem liderler için çok daha avantajlı. İşte hibrit çalışma sistemi hakkında detaylar.
Koronavirüs salgının ortaya çıkması ile şirketlerin büyük bölümü bir gecede uzaktan çalışma modeline geçiş yaptı ve aradan geçen 1.5 yıllık süreçte bazı çalışanlar aslında ofise gitmelerine gerek olmadığının farkına vardı. Salgının etkisinin devam etmesi ve işlerin uzaktan yapılabildiğinin görülmesi sonrasında uzaktan çalışmayı kalıcı hale getirmek isteyenlerin sayısı oldukça arttı.
Bu kapsamda ülkemizdeki bazı dev şirketlerin yazılım ekipleri tamamen remote yani uzaktan çalışma kararı aldı. Bu kararlar sonrasında diğer şirketlerden de benzer hamleler gelmeye devam ederken, Microsoft’un yaptığı araştırmaya göre hibrit çalışma modeli hem çalışanlar hem liderler için çok daha avantajlı.
Twitter çalışanları sonsuza kadar uzaktan çalışabilecek. Dropbox fiziksel konumları toplantı ve işbirliği gereksinimlerini sağlayacak şekilde dönüştürerek ofis alanını büyük ölçüde ortadan kaldıracağını duyurdu. Spotify, dünyanın herhangi bir noktasında uzaktan iş yapan çalışanlar için New York ve San Francisco düzeyinde maaşlarla yetenekli çalışanları cezbetmeyi umuyor.
Microsoft çalışanları ise artık zamanlarının yüzde 50’sinde evden çalışabiliyor.
Çalışanlar ve liderler hibrit çalışmayı daha fazla benimsiyor
Microsoft’un Boston Consulting Group ve KRC Research ile başlattığı araştırmaya göre, on liderden dokuzu hibrit çalışmanın devam etmesini bekliyor. Uzaktan çalışmanın birçok avantajının bulunduğunu dile getiren çalışanlar daha rahat giyinme, kişiselleştirilmiş çalışma alanı ve hobiler için daha fazla zamanın en büyük avantajlar olduğunu belirtiyor.
İnsanlar hibrit çalışma biçimleriyle ilişkili faydalar görürken, uzaktan çalışmaya hızlı geçiş, teknoloji ve iş kültürünün kesişme noktasında bazı zorlukları ortaya çıkardı. Uzaktan çalışmanın getirdiği en büyük zorluklar sorulduğunda, çalışanların verdikleri en önemli yanıtlar şunlar oldu;
1) Takım uyumunu sürdürmek 2) Şirket kültürünü sürdürmek 3) Artan silolarla başa çıkmak
İş yerinde inovasyon, kıdemli personel arasında akılda kalan bir konu. Dönüşüm öncelikleri sorulduğunda, liderlerin yüzde 98’i, şirketlerinin çalışma yöntemlerini değiştirmenin, en önemli dönüşüm önceliği olarak önemini belirtti.
Yenilikçi şirketlerde çalışanların yüzde 74’ü, daha uzak çalışma yöntemlerinin uygulamaya konmasıyla eşit derecede veya daha üretken olduklarını bildiriyor; Bu oran, daha az yenilikçi şirketlerde çalışan meslektaşları arasında yüzde 70.
Microsoft teknolojileri ile hibrit çalışma kolaylaşıyor
Ofiste yüz yüze yapılan toplantılarda şirket kültürünü korumak ve çalışanlar arasındaki etkileşimi artırmak çok daha kolay. Ancak uzaktan çalışma sisteminde bunu korumak için dikkat edilmesi gereken detaylar bulunuyor, bunlardan birisi de toplantıların görüntülü bir şekilde yapılması.
Bu konuda günümüzün en gelişmiş çözümlerinden Microsoft Teams herkesin görülmesini ve sesini duyurmasını sağlamak için yüksek kalitede ses ve görüntü aktarımı gerçekleştirebiliyor.
Bu yazılımsal çözüm tek başına yeterli gelirken, donanımla güçlendirildiğinde deneyim daha üst noktalara çıkıyor. Şirketlere kurulan Teams Odaları’nda yer alan kameralar odadaki kişileri çerçeveleyerek veya etkin konuşmacıyı takip ederek izleme deneyimini iyileştiriyor.
Akıllı hoparlörler odada kimin konuştuğunu algılarken toplantı transkriptlerinde tek tek adlar ve profiller gösteriliyor. Canlı alt yazılar, canlı transkripsiyon, el kaldırma, tepkiler ve sohbet gibi özellikler, katılımcıların toplantıyı takip etmesine yardımcı olurken sözel olmayan bir şekilde veya konuşmacıyı bölmeden toplantıya dahil olma fırsatları sunuyor.
Microsoft Viva ile çalışanlarınıza güç katın
Microsoft tarafından dijital çağ için geliştirilmiş ilk EXP olarak tanımlanan Viva, Teams ile gücünü birleştirdiğinde çok kapsamlı bir çözüme dönüşüyor. Viva Bağlantılar, Viva Analizler, Viva Öğrenme ve Viva Konular olmak üzere dört modülden oluşan Viva’yı dijital işyerinize açılan kapı olarak düşünebilirsiniz.
Viva Analizler bireylere, yöneticilere ve liderlere kurumdaki herkesin başarılı olmasına yardımcı olacak kişiselleştirilmiş, eyleme dönüştürülebilir ve gizliliği koruyan içgörüler sunar. Workplace Analytics ve MyAnalytics’ten elde edilen yeni kişisel esenlik deneyimlerini, içgörüleri ve önerilen eylemleri çalışanların Microsoft Teams’deki iş akışına taşır.
Viva Öğrenme, öğrenimi hem çalışanların günlük işlerinin hem de şirket kültürünün doğal bir parçası haline getirmeye odaklanıyor.
Konular modülü firmanızdaki bilgi birikimini kullanmanıza ve çalışanların her gün kullandıkları uygulamalarda bu bilgilere ulaşmasını sağlamanıza olanak tanır.
SharePoint gibi Microsoft 365 özellikleri temel alınarak geliştirilen Viva Bağlantılar ise çalışanlara ziyaret edebilecekleri yerler sağlar. Liderler genel toplantılar düzenleyerek çalışanlarıyla bağlantı kurabilir.
Microsoft’tan ekip liderlerine tavsiyeler
Şeffaflığı teşvik ederken esnekliği benimseyin: Microsoft Office 365 kullanıcılarına sunulan Microsoft Planner, açık ve görsel görev yönetimiyle ekip çalışmasının düzenlenmesine yardımcı oluyor. Ek olarak, Görevler deneyimi Microsoft Planner ve Microsoft To Do özelliklerini Microsoft Teams’de bir araya getirerek liderlere ekip planlarını ve bireysel görevleri yönetmek için tek bir yer sağlar.
Bu sayede hem liderler verdikleri görevleri daha kolay kontrol ediyor, hem de çalışanlar görevleri tamamlayarak önünü daha rahat görüyor.
Öğrenmeyi ve gelişmeyi unutmayın
Sürekli eğitimi teşvik etmek ve bu konuda destek olmak, yalnızca insanların en alakalı becerilere (hem mesleki hem de sosyal beceriler) sahip olmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda insanların bir şeyler yapmanın yeni yollarına daha açık olduğu bir kültür oluşturmaya da yardımcı olur. Bu, yenilikçi kalmak isteyen şirketler için son derece etkilidir.
– Microsoft Learn, teknoloji becerilerini veya dijital okur yazarlıklarını güçlendirmek isteyen herkes için özgeçmişi fark etmeksizin ücretsiz eğitimler sunar.
– Microsoft’un sunduğu Yapay Zeka İşletme Okulu, iş liderleri için tasarlanmış ücretsiz bir çevrimiçi ana sınıftır. Yapay Zeka konusunda yeniyseniz, Yapay Zeka’ya Giriş modülü başlamak için ideal bir yerdir.
Kendinize ve ekibinize odaklanın
İşletmelerde çalışan, uzaktan ve hibrit çalışmayla en iyisini yapan yöneticilerin ortak bir noktası var: Çalışanların hayatlarında dengeye sahip olmalarına aktif olarak yardımcı oluyorlar. Evden çalışan birçok kişi için günün sonunda dizüstü bilgisayarı ve gece için ofis kapısını kapatmak zordur.
Aksine, akşam yemeğini hazırlarken e-postalarına göz kulak olurlar ve aniden kendilerini bir “yangın tatbikatı”na çekilirken bulurlar. Ya da geç (veya erken) saate yapılan toplantıları “Her halükarda evde olacağım …” diye düşünerek kolayca kabul ederler.
Etkili yöneticiler, her çalışanın durumunu anlamak için zaman ayırır – örneğin, işi uzaktan eğitimle dengelemeye mi çalışıyorlar? Daha sonra makul bir esneklik olmasını ve insanların yaşamlarındaki tüm öncelikleri hem profesyonel hem de kişisel olarak ele almak için alana sahip olmasını sağlamak için çalışırlar.
Yöneticiler için de, kendinize iyi bir patron olmanız gerektiğini hatırlatan bir unsurdur. Yapabileceğinizden çok daha fazla iş yapmaya çalışıyor ve kişisel yaşamınızda size enerji ve neşe veren şeylere zaman ayırmıyorsanız, tükenme riskini alırsınız.
Bunun yalnızca sizin üzerinizde olumsuz etkisi olmakla kalmaz, çalışanlarınızın ihtiyaç duyduğu türde bir lider olarak görünemeyeceğiniz anlamına da gelir.
TurkNet’ten 19 Mayıs’a Özel Film: ‘Işığım Atatürk’
Türkiye’nin yeni nesil internet servis sağlayıcısı TurkNet, 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı’nı, başarı öyküsü yaratmış gençlere yer verdiği ve ‘Atatürk bugün hayatta olsaydı bize ne söylerdi’ sorusuna yapay zeka teknolojisi ile yanıt aradığı ‘Işığım Atatürk’ filmiyle kutluyor.
Dünya standartlarında hızlı interneti herkes için erişilebilir kılmayı hedefleyen TurkNet, 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı’na özel, gerçek hikayeler ve onların gerçek sahiplerinin rol aldığı bir film hazırladı.
Kaju İstanbul tarafından çekilen ‘Işığım Atatürk’ filminin senaryosu ve fikrinin tamamı TurkNet çalışanlarına ait. 19 Mayıs’a adanmış olan filmin en önemli özelliği ise Atatürk’ün gençliğe miras bıraktığı eserler ile son yıllarda gençler üzerinde yapılan araştırmalar ışığında ‘Atatürk bugün hayatta olsaydı gençlere ne söylerdi?’ sorusuna yapay zeka araçları eğitilerek yanıt aramış olması.
Gül Sağır Aydın; ‘Gençler harekete geçmek için sabırsızlanırken TurkNet de onlara ihtiyacı olan hızı sunuyor’
TurkNet’in Büyümeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (CGO)Gül Sağır Aydın projenin çıkış noktasını şu sözleri ile anlattı: ‘Gençlerin özgürlük, fırsat eşitliği ve istihdam gibi konulardaki endişeleri, yapılan tüm araştırmalarda sıkça ortaya konuluyor. Ancak aynı araştırmalar, gençlerin dünyanın daha iyi bir yer haline geleceğine olan inançlarının yetişkin bireylere kıyasla %50 daha fazla olduğunu ve artan krizlere karşı harekete geçmek için sabırsızlandıklarını gösteriyor. Filmde TurkNet’in, gençlere keşfetme, öğrenme ve kendilerini ifade etme gücü veren güvenli ve hızlı internet bağlantısı sağlama konusundaki kararlılığını vurgulamak istedik ve destekleyici-geliştirici bir topluluğun rolünü sembolize eden bir senaryo üzerinde çalıştık’.
‘Gençleri #IşığımAtatürk hashtag’i ile hikayelerini paylaşmaya davet ediyoruz’
‘Gençlere imkan verildiğinde tutku ve motivasyonla neler başarabileceklerini gösteren bu projede, Atatürk’ün ilkelerine ve inkılaplarına rehber olarak bakmanın önemini hatırlatıyoruz’ diyen Aydın film hakkında ise şu bilgileri verdi: ‘Filmde TurkNet’in her daim gençlerin yanında olma misyonu çerçevesinde destek verdiği gençler rol aldı ve hikayeleriyle hayallerini gerçekleştirmek isteyen herkese ilham oldu. Projedeki amacımız, başarının uzak ve çok zor kazanılan bir hedef olmadığını, her birimizin küçük ya da büyük hayalinin kıymetli ve ulaşılabilir olduğunu vurgulamak. Bu sebeple tüm gençleri #IşığımAtatürk hashtag’i ile onlara adanmış bu özel günde başarı ve hayallerini paylaşmaya davet ediyoruz.’
Denizbank Genel Müdürü Hakan Ateş, Seçil Erzan hakkında ilk kez konuştu
Denizbank Genel Müdürü Hakan Ateş, birçok futbolcunun dahil olduğu olduğu Seçil Erzan davası hakkında ilk kez konuştu: “Biz olaya kurum olarak bakıyoruz. 15 bin kişinin çalıştığı bir yer, bazen yanlış şeyler olabiliyor” ifadelerini kullandı…
Fatih Terim, Arda Turan, Semih Kaya, Muslera gibi futbol dünyasının ünlü isimlerin karıştığı davanın kilit ismi Denizbank İcra Kurulu Başkanı Hakan Ateş, süreçle ilgili ilk kez konuştu.
Magazin Burada mikrofonlarına, bir davette konuşan Ateş “Şahsi olarak hiçbir zaman demeç vermedim. Biz olaya kurum olarak bakıyoruz. 15 bin kişinin çalıştığı bir yer, bazen yanlış şeyler olabiliyor. Bazen yanlış davranışlarda bulananlar her bankada olur. Bizim talihsizliğimiz, karşıdaki tarafın kamuoyuna mal olmuş insanlar olması. Bu bir talihsizlik tabi ama ne yapalım hayat öyle bir şey” ifadelerini kullandı.
Ateş ayrıca “Hukuk herkes için hukuk, günün sonunda kimseden bir telkin falanda (İddia edildiği gibi Cumhurbaşkanı’ndan da) olmadı. Onu hep söylüyorlar. Biz normal hukuk nasıl neticelenirse ona göre gereğini yapacağız. Bugüne kadar da yaptık ama olaylar çok ortada. Ben fazla yoruma girmeyeceğim” şeklinde konuştu.
TCMB ihtiyaç duyulduğu sürece sıkılığın korunacağı, yeni mali tedbirler ise politika bileşiminin daha koordineli olacağına işaret etmektedir. Politikaların gecikmeli etkisi göz önüne alındığında, hala sağlam olan tüketimi kontrol altına almak için ek makro ihtiyati önlemlere ihtiyaç duyulacağına inanıyoruz.
Önemli noktalar
TCMB, yılın ikinci enflasyon raporunda 2024 yılı ara enflasyon hedefini 2 puan yukarı yönlü revize ederek yüzde 38’e yükseltmiş, öngörülen aralığın üst sınırını değiştirmeyerek yüzde 42’de tutmuştur. Yılın ilk dört ayında enflasyonun beklenenden 4 puan daha güçlü gelmesi, Mart ayındaki ilave sıkılaştırma ile sapmayı telafi edemeyecekleri için bu revizyonu yapmalarına neden oldu.
TCMB, sıkılaştırmanın talep koşulları ve enflasyon beklentileri ve dolayısıyla enflasyon eğilimi üzerindeki gecikmeli etkilerini gözlemlemek istemektedir. Enflasyon eğiliminde belirgin bir bozulma olması durumunda ilave sıkılaştırma uygulanacağının sinyallerini vermeye devam etmektedirler.
İç talep, yüksek enflasyon beklentileri, servet etkileri ve kredi kartı harcamalarının kullanılabilirliği ile desteklenmeye devam etmektedir. Parasal aktarım mekanizmasını güçlendirmek amacıyla mevcut düzenlemeleri gevşetmek için sürdürülebilir bir yol başlatmak için finansal koşulların daha uzun süre sıkı tutulmasına ihtiyaç duyulacaktır.
En son açıklanan mali paket, 2024’te GSYİH’nın %0,2-0,3’ü civarında tasarruf anlamına geliyor. Önümüzdeki dönemde yeni tedbirler de alınacak ve bunların birçoğu orta vadede etkili olacaktır.
Enflasyon eğilimi, daha koordineli bir politika bileşimi ile yıl sonu enflasyonunun TCMB tahmin aralığının üst sınırı olan %42’nin altına düşecek bir düzeye yükselmesi durumunda, 4Ç24’te çok kademeli adımlarla gevşemeye başlamak için sınırlı bir alan olabilir. Ancak, gecikmeli mali etkiler ve perakendeci harcamaları üzerindeki makro ihtiyati politikalar, daha erken bir kesinti döngüsü olasılığını azaltıyor.
