Connect with us

BANKA HABERLERİ

IMF’nin ‘SDR Tahsisi’ nedir? Faiz Oranı ve maliyetler nedir?

Türkiye’nin IMF’den kullandığı 6,3 milyar USD’lik SDR Kredisi bu haftanın ana tartışma konusu oldu. SDR de nereden çıktı? Alına para kredi mi? Faizli bir kredi mi? Hibe mi? tartışmalarını da birlikte getirdi. IMF kaynaklarına göre SDR tahsisini ele aldık …

Yayınlanma:

|

SDR nedir?

  • Özel Çekme Hakkı (SDR), IMF tarafından 1969 yılında üye ülkelerin diğer rezerv varlıklarını desteklemek için oluşturulan faiz getiren bir uluslararası rezerv varlığıdır.
  • SDR, ABD doları, Japon yeni, euro, sterlin ve Çin Renminbi’sinden oluşan bir uluslararası para birimi sepetine dayanmaktadır. Bu bir para birimi veya IMF üzerinde bir hak iddiası değildir, ancak potansiyel olarak IMF üyelerinin serbestçe kullanılabilen para birimleri üzerinde bir hak talebidir. SDR değeri SDR sepetinin ve SDR sepetinde yer alan para birimleri arasında günlük piyasa döviz fiyatlarına dahil para birimlerinin sabit kur miktarları esas alınarak IMF tarafından günlük ayarlanır.
  • SDR’ler yalnızca SDR Departmanına katılmayı seçen IMF üyelerine tahsis edilir. Şu anda IMF’nin tüm üyeleri SDR Departmanında yer almaktadır.
  • SDR’ler üye ülkeler, IMF ve “reçeteli hamiller” (aşağıya bakınız) olarak adlandırılan belirli resmi kuruluşlar tarafından tutulabilir ve kullanılabilir – ancak örneğin özel kuruluşlar veya bireyler tarafından tutulamaz. Rezerv varlık statüsü, üyelerin SDR’leri tutma ve takas etme ve SDR’lerin Fon tarafından belirlenen değerini kabul etme taahhütlerinden kaynaklanmaktadır. SDR aynı zamanda IMF ve diğer bazı uluslararası kuruluşların hesap birimi olarak da hizmet eder ve mali yükümlülükler SDR cinsinden de olabilir.
  • Yalnızca SDR Departmanında yer almayan üyeler, üye olmayanlar ve resmi kuruluşlar, Sözleşme Maddeleri uyarınca SDR sahipleri olarak tanımlanabilir. Halihazırda 15 reçete sahibi bulunmaktadır: dört merkez bankası (Avrupa Merkez Bankası, Orta Afrika Devletleri Bankası, Batı Afrika Devletleri Merkez Bankası ve Doğu Karayipler Merkez Bankası); üç hükümetler arası para kurumu (Uluslararası Ödemeler Bankası, Latin Amerika Rezerv Fonu ve Arap Para Fonu); ve sekiz kalkınma kurumu (Afrika Kalkınma Bankası, Afrika Kalkınma Fonu, Asya Kalkınma Bankası, Uluslararası İmar ve Kalkınma Bankası ve Uluslararası Kalkınma Birliği, İslam Kalkınma Bankası, İskandinav Yatırım Bankası ve Uluslararası Tarımsal Kalkınma Fonu).

Genel SDR tahsisi nedir?

  • SDR tahsisi, Fon üyesi ülkelerin döviz rezervlerini tamamlamanın bir yoludur ve üyelerin rezerv oluşturmak için daha pahalı iç veya dış borçlara olan bağımlılıklarını azaltmalarına olanak tanır.
  • IMF, Anlaşma Maddeleri uyarınca, SDR Departmanındaki katılımcılara (şu anda IMF’nin tüm üyelerine) IMF’deki kotaları oranında SDR’lerin “genel tahsisleri” yoluyla koşulsuz likidite yaratma yetkisine sahiptir .
  • IMF’nin Makaleleri, bu tür tahsislerin yapılabileceği koşulları, yani SDR’lerin genel tahsislerinin, IMF’nin amaçlarına ulaşılmasını teşvik edecek ve ekonomik durgunluğu önleyecek ve mevcut rezerv varlıklarını tamamlamaya yönelik uzun vadeli bir küresel ihtiyacı karşılaması gerektiğini belirtir. deflasyon, aşırı talep ve enflasyon; ve bu tahsislerin SDR Departmanı katılımcılarının geniş desteğine sahip olması gerektiğini.

2021 genel SDR tahsisinin amacı ve faydaları nelerdir?

  • Genel bir SDR tahsisinin doğrudan bir faydası ve aslında Fon’un Anlaşma Maddeleri uyarınca böyle bir tahsisin amacı, uzun vadeli bir küresel ihtiyacın karşılanmasına yardımcı olmak için mevcut rezerv varlıklarını desteklemektir. Bu, tamponları güçlendirir ve uluslararası ekonomik direnci güçlendirir. SDR tahsisi, hassas ülkelerin istikrara kavuşturulmasına yardımcı olarak, ekonomik ve sosyal kırılganlık risklerini azaltmaya, yayılmaları en aza indirmeye ve uluslararası para sisteminin istikrarını artırmaya yardımcı olabilir.
  • 23 Ağustos 2021’de uygulanan 456.5 milyar SDR’lik (yaklaşık 650 milyar ABD Dolarına eşdeğer) genel tahsisat, uzun vadeli küresel rezerv ihtiyacını ele alıyor, güven inşa ediyor ve sürdürülebilir ve esnek bir küresel toparlanmayı destekliyor. Tüm üye devletlere fayda sağlar ve COVID-19 krizinin etkisiyle başa çıkmakta zorlanan gelişmekte olan pazarlara ve düşük gelirli ülkelere yardımcı olur. Bugüne kadarki açık ara en büyük olan bu genel tahsis, COVID-19 pandemisine uluslararası işbirliğine dayalı yanıtın başlıca örneğidir.

Şimdiye kadar kaç SDR tahsis edildi?

  • Fon, dört genel tahsis ve bir kerelik özel tahsis dahil olmak üzere toplam 660,7 milyar SDR (yaklaşık 935,7 milyar ABD Dolarına eşdeğer) tahsis etti. özellikle:
  • 1970-72’de yıllık taksitler halinde 9,3 milyar SDR tahsis edildi.
  • 1979-81 yıllarında yıllık taksitler halinde 12.1 milyar SDR tahsis edildi.
  • 28 Ağustos 2009’da 161,2 milyar SDR tahsis edildi.
  • 9 Eylül 2009’da, 1981’den sonra IMF’ye katılan üyelerin hiçbir zaman tahsis almamış olmalarını (Dördüncü Değişiklik özel tahsisi) düzeltmek için, bir kerelik 21,5 milyar SDR’lik özel bir tahsis yürürlüğe girdi. .
  • 456,5 milyar SDR (yaklaşık 650 milyar ABD Dolarına eşdeğer) 23 Ağustos 2021’de bugüne kadarki en büyük tahsisat olarak tahsis edildi.
  • Ayrıca, Fon’a yeni katılan üyeler, SDR Departmanına katılmaları halinde SDR tahsisi alırlar.

Dördüncü Değişiklik Özel SDR tahsisi nasıl ortaya çıktı?

  • Üyelerin, önceki SDR tahsislerinden sonra katılsalar bile, SDR sistemine adil bir şekilde katılmalarına izin vermek için, IMF’nin Anlaşma Maddelerinin Dördüncü Değişikliği olarak bilinen şey kapsamında 1997 yılında 21,5 milyar SDR’lik bir defaya mahsus özel bir tahsis önerilmiştir.
  • Dördüncü Değişiklik, üyelerin kotaya göre kümülatif SDR tahsislerinin oranlarını, değişiklikte açıklandığı gibi ortak bir kıyaslama oranına yükseltmek için özel bir SDR tahsisi sağlamıştır.
  • Dördüncü Değişiklik, 10 Ağustos 2009’da Fon, IMF üyeliğinin en az beşte üçünün (112 üye) toplam oy gücünün yüzde 85’ini kabul ettiğini onaylayınca tüm üyeler için yürürlüğe girdi. 5 Ağustos 2009’da Amerika Birleşik Devletleri, Değişikliği desteklemek için 133 diğer üyeye katıldı. 21,5 milyar SDR’lik özel tahsis, 9 Eylül 2009’da yürürlük tarihinden otuz gün sonra uygulandı.

Her üye ülkeye ne kadar genel bir tahsisat dağıtılmaktadır?

SDR’lerin genel tahsisleri, IMF üyeliğine, IMF kota payları oranında dağıtılır . Bu temelde, yükselen piyasaların ve gelişmekte olan ekonomilerin payı yaklaşık yüzde 42,2’dir (yaklaşık 275 milyar ABD doları), bunun yüzde 3,2’si (yaklaşık 21 milyar ABD doları) düşük gelirli ülkelere aittir.

Tahsis edildikten sonra SDR’lere ne olur? Ne için kullanılabilirler?

  • IMF’nin SDR Departmanı, üyelere SDR tahsislerinin ve üyeler ve belirlenmiş sahipler tarafından SDR’lerin sahiplerine ilişkin kayıtlar tutar; SDR Departmanı aynı zamanda SDR’leri içeren tüm işlem ve işlemlerin yürütüldüğü kanaldır.
  • Üyeler, tahsis edildikten sonra SDR’lerini döviz rezervlerinin bir parçası olarak tutabilir veya SDR tahsislerinin bir kısmını veya tamamını satabilir veya kullanabilir. Üyeler, SDR’leri kendi aralarında ve öngörülen sahiplerle serbestçe kullanılabilen para birimleriyle değiştirebilir; bu tür bir değişim, gönüllü bir düzenleme veya SDR piyasası için nihai bir dayanak noktası görevi gören, yeterince güçlü dış pozisyonlara sahip üyeler üzerinde zorunlu bir atama planı kapsamında gerçekleştirilebilir. 1987’den bu yana, SDR piyasası, atama planını etkinleştirmeye gerek kalmadan gönüllü düzenlemeler yoluyla işlemektedir.
  • IMF üyeleri ayrıca SDR’leri kendi aralarındaki diğer yetkili işlemlerde (örneğin krediler, borçların ödenmesi, rehinler) ve kredi faizlerinin ödenmesi ve kredilerin geri ödenmesi veya kota ödemesi gibi IMF’nin dahil olduğu işlem ve işlemlerde de kullanabilirler. artışlar.

 Ülkeler tarafından SDR tahsisinin kullanımını nasıl takip edecek ve şeffaflığı artıracaksınız?

  • SDR’lerin koşulsuz rezerv varlık niteliğini korurken, SDR’lerin raporlanması ve kullanımında artırılmış şeffaflık ve hesap verebilirlik önemlidir ve Fon halihazırda SDR hakkında bir dizi bilgi yayınlamaktadır. Katılımcıların SDR tahsisleri ve varlıkları ile ilgili bilgiler, Fonun yıllık ve üç aylık mali raporlarında sunulmaktadır .
  • Bu yayınlanan raporlar ayrıca işlem türüne göre SDR varlıklarındaki değişikliklere ilişkin toplu bilgileri içerir. Ayrıca, IMF Finance web sayfaları , katılımcıların SDR tahsisleri ve varlıkları hakkında aylık bilgiler yayınlar. Periyodik IMF Finansal İşlemler yayını ayrıca gönüllü SDR ticaret piyasasının işleyişi hakkında kapsamlı bilgi sağlar ve işletim yöntemleri, kapasite, bölgeye göre ticaret ve toplam işlem hacimleri hakkında ayrıntıları içerir.
  • Şeffaflığı daha da artırmak için personel, bireysel üyelerin SDR varlıklarındaki değişiklikleri iki geniş toplu kategoriye göre yayınlayarak mevcut üç aylık mali raporlarını geliştirecektir: (i) IMF operasyonlarıyla ilgili olanlar; ve (ii) SDR ticareti ve diğer kullanımlar. Personel ayrıca, SDR Ticaret İşlemlerine ilişkin Yıllık Güncellemeyi yayınlamaya başlamayı önermektedir. Bu güncellemeler, Gönüllü Alım Satım Düzenlemelerinin (VTA’lar) kullanımı ve SDR tahsisinden sonraki satışlarla ilgili deneyim ve alım satım aralıkları gibi toplu VTA alım satım bilgileri gibi SDR borsalarındaki eğilimler hakkında ek analiz sağlar.
  • Ayrıca IMF personeli, Personel için bir Kılavuz Notu hazırlamıştır.IMF ülke ekiplerinin makroekonomik sürdürülebilirlik ile uyumlu politika tavsiyeleri geliştirmelerine yardımcı olmak ve ülkelerin gerekli makroekonomik düzenlemeleri ve reformları ertelememelerini sağlamak. SDR, koşulsuz bir rezerv varlığıdır; bu, SDR’lerin nasıl kullanılacağına ilişkin kararın her üye ülkeye ait olduğu anlamına gelir. Bu ilkelere uygun olarak, Kılavuz Not, muhasebe ve istatistiksel işlem, rezerv yönetimi ve borç sürdürülebilirliği dahil olmak üzere, tahsisin ülke düzeyinde makroekonomik sonuçlarını değerlendirmek için tutarlı bir çerçeve sunmaktadır. Şeffaflıkla ilgili bir bölüm, yönetişim ve politikalara ilişkin Fon tarafından onaylanan en iyi uygulama çerçevelerinin SDR tahsisinin kullanımında şeffaflığı nasıl destekleyebileceğini vurgulamaktadır. Mali yönetişim , kamu mali yönetimi ve borç sürdürülebilirliği.
  • IMF personeli ayrıca tahsisten iki yıl sonra, tahsisi COVID-19 salgını sonrasındaki geniş makroekonomik bağlam ve politika önceliklerine göre gözden geçirmek için SDR’lerin kullanımına ilişkin bir nihai rapor hazırlayacaktır.

Mevcut SDR’ler ‘geri dönüştürülebilir’ veya başka amaçlara yönlendirilebilir mi? Üye ülkelerin, savunmasız ülkelere yardım etmek için tahsis ettikleri SDR’lerin bir kısmını gönüllü olarak kanalize etme seçenekleri nelerdir?

  • IMF İcra Kurulu’nun SDR’lerin kullanımına izin veren mevcut kararları uyarınca, SDR Departmanı katılımcıları ve öngörülen SDR sahiplerinin SDR’leri hem spot hem de vadeli olarak alıp satmalarına izin verilmektedir; SDR’leri ödünç almak, ödünç vermek veya rehin vermek; takaslarda SDR’leri kullanın; veya bağışlarda SDR’leri kullanın veya alın.
  • Güçlü dış pozisyonlara sahip SDR Departmanı katılımcıları, tarihsel olarak SDR varlıklarının bir kısmını ihtiyacı olan ülkelere yardım etmek için kullanmışlardır. Örneğin, mevcut kriz sırasında, birçok ülke, IMF’nin Yoksulluğu Azaltma ve Büyüme Vakfı’nın (PRGT) kredi kaynaklarını artırarak IMF’nin ayrıcalıklı finansmanını genişletmek için SDR varlıklarının bir kısmını kullandı. PRGT’nin geçen baharda başlatılan hızlı kredi seferberliği turunun bir parçası olarak bugüne kadar seferber edilen toplam yeni PRGT kredi kaynakları, yaklaşık 24 milyar $’dır ve bunun üçte ikisi veya yaklaşık 15 milyar $’ı mevcut SDR’lerin kullanımından kaynaklanmaktadır. Yoksulluğu Azaltma ve Büyüme Vakfı (PRGT) aracılığıyla sağlanan ayrıcalıklı destek şu anda faizsizdir.
  • Ayrıca, salgından kurtulmalarına yardımcı olmak için daha yoksul ve daha savunmasız ülkeleri desteklemek için güçlü dış pozisyonlara sahip üyelerden gönüllü olarak SDR’leri kanalize etmek için başka seçenekler de araştırıyoruz. Üyeliğin önceliklerine bağlı olarak, orta vadede dayanıklı ve sürdürülebilir büyüme için bu krizden daha yeşil toparlanmalar da dahil olmak üzere yapısal dönüşümleri kolaylaştırmak için yeni bir Dayanıklılık ve Sürdürülebilirlik Vakfı düşünülebilir. Diğer bir olasılık, SDR’leri çok taraflı kalkınma bankaları tarafından verilen kredileri desteklemek için kanalize etmek olabilir.

SDR tahsisatı IMF’den bir kredi midir?

Özel Çekme Hakkı (SDR) tahsisi, IMF’den alınan bir kredi değildir. IMF, SDR’leri tahsis ettiğinde, SDR Departmanındaki katılımcılar, faiz getiren bir rezerv varlığı (SDR tutma) ve SDR Departmanına karşılık gelen uzun vadeli bir borç (SDR tahsisi) ile temsil edilen koşulsuz likidite alırlar.

Genel bir SDR tahsisine dahil olan herhangi bir maliyet var mı? SDR’leri tutmanın başka bir maliyeti var mı?

  • Bir SDR tahsisi ‘maliyetsizdir’. Bir SDR tahsisi iki unsuru içerir: SDR Departmanı katılımcılarının (şu anda tüm Fon üyeleri) SDR’lerin (yükümlülüklerin) tahsisinde bir artış ve SDR’lerin (varlıkların) elindeki artışla eşleşen bir artış. SDR Departmanı, her üyeye SDR varlıkları için faiz öder ve her üyenin SDR tahsisleri üzerinden aynı oranda SDR faiz oranı ) ücret alır . Bu nedenle, SDR tahsisi tüm üyeler için ‘maliyetsizdir’, çünkü ülkeler SDR tahsislerini kullanmazlarsa, masraflar ve faiz sıfıra düşer. Katılımcılar, SDR Departmanının operasyonel maliyetlerini karşılamak için çok küçük bir yıllık vergiye tabidir (son zamanlarda, her katılımcının kümülatif tahsisi üzerinden alınan yüzde birin yaklaşık binde biri).
  • SDR’lerin kullanımı ‘ücretsiz’ değildir. SDR’lerin kullanımı, bir ülke kümülatif SDR tahsisine kıyasla SDR varlıklarını azalttığında ortaya çıkar. SDR’lerini para birimine çeviren ülkeler, kümülatif SDR tahsisleri ile SDR varlıkları arasındaki fark üzerinden net ücrete tabi olacaktır. SDR faiz oranı (20 Ağustos itibarıyla), 0.05 civarındadır. Gönüllü bir işlem kapsamında veya atama yoluyla SDR’leri alan üyeler, bir rezerv varlığını bir başkasıyla etkin bir şekilde değiştirerek döviz sağlamalıdır.

SDR piyasası nasıl çalışır?

  • Otuz yılı aşkın bir süredir, SDR piyasası tamamen gönüllülük esasına göre işlemektedir.
  • Çeşitli Fon üyeleri ve bir SDR sahibi, gönüllü olarak SDR’leri alıp satmaya hazır olmayı kabul etti.
  • Fon, SDR’leri satmak veya satın almak isteyen üyeler ile bu karşı taraflar arasında SDR’lerde etkin bir piyasa oluşturan gönüllü düzenlemelere yönelik işlemleri kolaylaştırır. SDR departmanındaki katılımcılar, Fonun rehberliğinde kendi aralarında veya belirlenmiş hak sahipleri ile ikili işlemlere de girebilirler.
  • Yeterli sayıda gönüllü SDR alıcısı olmaması durumunda, IMF, SDR’ler karşılığında serbestçe kullanılabilir para birimi sağlamak için güçlü ödemeler dengesi pozisyonlarına sahip üyeler belirleyebilir. Bu sözde “belirleme mekanizması”, bir katılımcının ödemeler dengesi, rezerv pozisyonu veya rezervlerindeki gelişmeler nedeniyle böyle bir para birimine ihtiyacı varsa, eşdeğer miktarda para birimini kolayca elde etmek için SDR’lerini kullanabilmesini sağlar. Atama mekanizması 1987’den beri etkinleştirilmemiştir.

SDR faiz oranı nedir ve nasıl belirlenir?

SDR faiz oranı, her Cuma günü haftalık olarak belirlenir ve beş SDR sepet para biriminin (yani ABD doları, Japon yeni, euro ve pound) para piyasalarındaki 3 aylık borç üzerindeki temsili faiz oranlarının ağırlıklı ortalamasına dayanır.

Mevcut SDR değerleme sepetinin son SDR uzantısı, yeni SDR tahsisi ile nasıl ilişkilidir?

SDR sepetinin beş yılda bir (5 yılda bir) gözden geçirilmesi ve olası bir SDR tahsisine ilişkin tartışmalar, birbirleri üzerinde önemli bir etkisi olmayan iki ayrı süreçtir. Mevcut SDR değerleme sepetinin genişletilmesi, Fonun COVID-19 krizi sırasında çalışmaya öncelik vermek için süregelen çabalarına katkıda bulunur ve ayrıca bazı büyük pazarlarla örtüşmeyen 1 Ağustos 2022’de yeni bir sepetin daha uygun bir yürürlüğe girme tarihine izin verir. kapatılıyor.

Kaynak : IMF

BANKA HABERLERİ

İhracatçıya ucuz kredi hamlesi: Reeskont kredilerde yeni dönem

İhracatçıya reeskont kredisi desteğinde yeni dönem: BSMV istisnası genişletildi

Yayınlanma:

|

Kısa ve uzun vadeli reeskont kredilerinin tamamı BSMV istisnası kapsamına alındı. Finansman maliyeti yüzde 23,95 olan reeskont kredilerinde vergi yükünün kaldırılması, ihracatçıların kredi maliyetini aşağı çekecek. Günlük kredi limiti de 5 milyar TL’ye yükseltilmiş durumda.

İhracatçıların uzun süredir beklediği finansman maliyetini azaltacak önemli bir düzenleme yürürlüğe girdi. 5 Eylül 2026 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan Cumhurbaşkanı Kararı ile ticari bankalar tarafından kullandırılan TCMB kaynaklı reeskont kredilerinde uygulanan Banka ve Sigorta Muameleleri Vergisi (BSMV) istisnasının kapsamı genişletildi.

Düzenlemeyle daha önce kısa vadeli reeskont kredileri açısından uygulanan istisna, uzun vadeli reeskont kredilerini de kapsayacak şekilde genişletildi. Böylece TCMB kaynaklı reeskont kredilerinin tamamında ihracatçı açısından önemli bir maliyet kalemi ortadan kaldırılmış oldu.

Ticaret Bakanlığı da düzenlemenin amacını, ihracatçıların finansmana erişimini kolaylaştırmak ve finansman maliyetlerini düşürmek olarak açıkladı.

Reeskont kredisinde maliyet yüzde 23,95

Düzenlemenin önemini anlamak için reeskont kredilerindeki son değişikliklere bakmak gerekiyor.

TCMB ile Ticaret Bakanlığı’nın ihracat finansmanına yönelik çalışmaları kapsamında reeskont kredilerinde son dönemde önemli iyileştirmeler yapıldı. Reeskont kredilerinin finansman maliyeti yüzde 23,95’e indirildi.

Bunun yanında;

  • Daha önce 300 milyon TL olan günlük reeskont kredi limiti 5 milyar TL’ye çıkarıldı.
  • Firma başına günlük kredi limiti 45 milyon TL’den 60 milyon TL’ye yükseltildi.
  • Yabancı para cinsi reeskont kredi limiti 5 milyon dolara çıkarıldı.
  • Toplam reeskont kredi programı bütçesi 1 milyar dolar olarak oluşturuldu.
  • Reeskont kredilerinde ilave döviz alma zorunluluğu kaldırıldı.
  • Net ihracatçı uygulaması yerine “ihracatçı skoru” uygulamasına geçildi.

TCMB’nin önceki düzenlemeleri de reeskont kredilerinde firmaların finansmana erişimini kolaylaştırmaya yönelik olmuştu. Örneğin 2025 sonunda TL reeskont kredilerinin günlük limiti artırılmış, firma başına günlük limit 60 milyon TL’ye yükseltilmiş ve YP reeskont kredilerinde firma limiti 5 milyon dolara çıkarılmıştı.

Asıl kritik değişiklik: Uzun vadeli kredi de istisna kapsamında

Yeni düzenlemenin ihracatçı açısından en önemli tarafı ise vade ayrımının ortadan kaldırılması.

Ticari bankalar tarafından kullandırılan TCMB kaynaklı reeskont kredilerinde artık yalnızca kısa vadeli krediler değil, uzun vadeli reeskont kredileri de BSMV istisnasından yararlanabilecek.

Bu, özellikle işletme sermayesi ihtiyacı yüksek, üretim ve ihracat döngüsü uzun olan firmalar açısından önemli.

Çünkü ihracatçı açısından kredi faizinin yanında kredi üzerindeki vergi yükü de toplam finansman maliyetini artırıyor. BSMV’nin kaldırılmasıyla birlikte kredi maliyetinde doğrudan bir düşüş meydana geliyor.

Örneğin:

Finansman maliyetinin yüzde 23,95 olduğu varsayıldığında ve BSMV’nin yüzde 5 olduğu standart yapı dikkate alındığında, yalnızca faiz üzerinden oluşan BSMV yükü teorik olarak maliyeti yüzde 25,15 seviyesine taşıyabilecek bir etki yaratıyor.

Dolayısıyla istisna, özellikle yüksek tutarlı ve uzun vadeli kredilerde ihracatçı açısından milyonlarca liralık maliyet avantajına dönüşebilir.

Burada dikkat edilmesi gereken nokta ise BSMV’nin kaldırılmasının faiz oranını değiştirmediği, faiz üzerinden doğabilecek vergi yükünü ortadan kaldırdığıdır.

5 milyar TL günlük limit önemli

Düzenlemenin BSMV boyutu kadar önemli diğer tarafı ise reeskont kredi programının kapasitesinin ciddi şekilde artırılmış olması.

300 milyon TL’den 5 milyar TL’ye çıkarılan günlük limit, yaklaşık 16,7 katlık bir artış anlamına geliyor.

Bu durum reeskont kredisinin artık yalnızca sınırlı sayıdaki ihracatçı için kullanılan bir finansman aracı olmaktan çıkarılıp daha geniş bir ihracatçı kitlesine ulaştırılmasının hedeflendiğini gösteriyor.

TCMB’nin reeskont kredileri, vadeli ihracat ve döviz kazandırıcı hizmetlerden doğan alacakların bankalar aracılığıyla Merkez Bankası reeskontuna götürülmesi yoluyla ihracatçıya finansman sağlanmasına dayanıyor.

İhracatçı açısından ne değişiyor?

Yeni düzenlemeyi yalnızca “vergi istisnası” olarak görmek eksik olur.

Aslında üç ayrı kanal aynı anda çalışıyor:

1. Kredi maliyeti düşüyor.
BSMV istisnasının genişletilmesi özellikle uzun vadeli kredilerde finansman yükünü azaltıyor.

2. Krediye erişim kapasitesi artıyor.
Günlük limitin 5 milyar TL’ye çıkarılması, programın toplam kullandırım kapasitesini ciddi biçimde büyütüyor.

3. İhracatçının bilançosu rahatlıyor.
Finansman maliyetinin düşmesi, ihracatçı şirketlerin faiz giderlerini azaltarak faaliyet kârlılığı ve nakit akışı üzerinde olumlu etki yaratabilir.

Bu nedenle düzenleme sadece bankacılık sektörü açısından değil, sanayi şirketlerinin maliyet yapısı ve ihracat rekabetçiliği açısından da önemli.

“Ucuz kredi” tek başına yeterli mi?

Burada önemli bir ayrıntı bulunuyor.

Reeskont kredilerinin maliyetinin düşürülmesi ihracatçı için önemli bir avantaj olsa da, krediye erişimin fiilen ne kadar kolaylaşacağı bankaların tahsis politikalarına ve ihracatçıların kredi değerliliğine de bağlı.

Dolayısıyla 5 milyar TL’lik günlük limitin artırılması tek başına yeterli değil. Bu kaynağın özellikle finansmana erişimde zorlanan KOBİ’lere, emek yoğun sektörlere ve ihracat potansiyeli yüksek firmalara ne ölçüde ulaşacağı kritik olacak.

TCMB’nin reeskont uygulamalarında son dönemde KOBİ’lerin erişimini ve ihracat performansını dikkate alan mekanizmalar da öne çıkıyor.

Bankalar açısından da önemli

Düzenlemenin bir başka boyutu ticari bankalar.

Reeskont kredileri bankalar üzerinden kullandırıldığı için BSMV istisnasının kapsamının genişletilmesi, bankaların ihracatçı müşterilerine sunduğu reeskont finansmanının maliyet yapısını etkiliyor.

Bu nedenle yeni düzenleme “ihracatçıya vergi indirimi”nden ziyade, TCMB kaynaklı sübvansiyon niteliğindeki uygun maliyetli finansmanın vergi ayağının da güçlendirilmesi olarak okunabilir.

Ticaret Bakanlığı’nın açıklamasında da reeskont kredilerinin ihracat finansmanındaki temel politika araçlarından biri olduğu ve ihracatçıların finansmana erişiminin artırılmasının yatırım, üretim, istihdam ve ihracat hedefleri açısından önem taşıdığı vurgulanıyor.

Büyük resim: Türkiye ihracat finansmanını ucuzlatmaya çalışıyor

Son düzenlemeler birlikte değerlendirildiğinde Türkiye’nin ihracat finansmanı politikasında belirgin bir yön görülüyor:

Daha yüksek kredi limiti + daha düşük finansman maliyeti + daha az döviz kısıtı + vergi avantajı.

Bu politika özellikle küresel ticarette rekabetin arttığı bir dönemde ihracatçıların maliyet avantajını koruması açısından önem taşıyor.

Nitekim Ticaret Bakanlığı’nın son açıklamalarında yıllıklandırılmış mal ve hizmet ihracatının 405,3 milyar dolara yükseldiği belirtilirken, reeskont kredilerinde finansman koşullarının iyileştirilmesine yönelik çalışmaların sürdüğü ifade edildi.

Bankavitrini yorumu

Yeni BSMV istisnası tek başına büyük bir devrim değil; ancak son dönemde reeskont kredilerinde yapılan düzenlemelerle birlikte değerlendirildiğinde önemli bir finansman paketi ortaya çıkıyor.

Buradaki kritik soru artık “ihracatçıya ucuz kredi verilecek mi?” değil, “bu ucuz kaynağa hangi ihracatçı ne kadar ve ne hızla ulaşabilecek?”

Çünkü yüksek faiz ortamında yüzde 23,95 maliyetle sağlanan ve BSMV avantajı da bulunan reeskont finansmanı, piyasa koşullarına kıyasla oldukça önemli bir avantaj yaratıyor. Ancak avantajın ihracatçı şirketlerin gerçek finansman maliyetine yansıması için bankaların kredi tahsis süreçlerinin de bu mekanizmayla uyumlu çalışması gerekiyor.

Sonuç olarak 5 Eylül düzenlemesi, ihracatçıların finansman maliyetini aşağı çeken; özellikle uzun vadeli finansmanda etkisi daha fazla hissedilecek yeni bir destek mekanizması niteliğinde.

Ticaret Bakanlığı · TCMB

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

Kara paranın görünmez kalkanı: Nakit karşılıklı krediler

Bankaların yumuşak karnı: Nakit karşılıklı krediler gerçekten yeterince denetlendi mi? Para bankada, kredi yine bankadan… Peki paranın gerçek kaynağını kim araştırıyor?

Yayınlanma:

|

25 yıl Bankacılık deneyimi, 7 yıllık Mahkemelere Bankacı Bilirkişisi olarak yüzlerce ağırlıklı Dolandırıcılık Raporları hazırlamış biri olarak Kara Para aklama yöntemlerinden biri olan Bankalardaki “Nakit Karşılıklı Kredileri” mercek altınması gerektiğini yıllardır yazdım. Bu konuyu biraz daha derinlemesine ele alalım:

Bankacılık sisteminde en risksiz kredilerden biri gibi görünen bir kredi türü vardır: nakit karşılıklı, mevduat rehni karşılığı veya nakit teminatlı krediler.

Müşterinin bankada parası vardır. Bu para mevduat, döviz hesabı, vadeli hesap veya başka bir likit finansal varlık olarak bankaya rehnedilir. Banka da bu varlığın belli bir oranına kadar müşteriye kredi açar. Klasik kredi riski açısından bakıldığında banka için son derece güvenli bir işlemdir.

Çünkü müşteri krediyi ödemezse banka elindeki nakit teminatı kullanabilir.

Tam da burada çok önemli bir soru ortaya çıkıyor: Banka kredi riskini çok iyi kontrol ederken, teminat olarak aldığı nakdin nereden geldiğini aynı derinlikte kontrol ediyor mu?

Daha önemlisi: BDDK denetimleri, banka teftiş kurulları, iç kontrol birimleri ve MASAK uyum mekanizmaları nakit karşılıklı kredileri yalnızca “kredi riski düşük işlemler” olarak mı görüyor, yoksa fonun gerçek kaynağına kadar gidiyor mu?

Çünkü uluslararası kara para aklama literatürü bize çok önemli bir şey söylüyor: Bir kredi gerçek bir banka tarafından kullandırılmış olabilir; ama kredinin arkasındaki teminatın kaynağı suç geliri ise kredi işlemi paranın geçmişini temizleyen bir perdeye dönüşebilir.

MASAK’ın kendi yayımladığı aklama yöntemleri arasında da “oto-finans borç yöntemi – loan-back” açık biçimde bulunuyor. MASAK, offshore yapılara taşınan suç gelirinin daha sonra kredi görüntüsü altında sahibine geri döndürülmesini bilinen aklama yöntemlerinden biri olarak tanımlıyor.

OECD ve FATF kaynaklarında bunun bir başka versiyonu “back-to-back loan”, yani karşılıklı/arka arkaya kredi yapıları olarak karşımıza çıkıyor. OECD’ye göre mevcut bir banka mevduatının veya başka bir nakit varlığın teminat gösterilmesiyle üçüncü taraf finans kuruluşundan alınan kredi, teminatın suç gelirinden oluşması halinde aklama mekanizmasının parçası haline gelebiliyor.

Dolayısıyla sorun kredi değil.

Sorun, krediye kaynak teşkil eden teminatın ekonomik kökenidir.

Nakit karşılıklı kredi nasıl bir “kaynak maskeleme aracına” dönüşebilir?

Basit bir örnek düşünelim:

Bir şirketin veya kişinin banka hesabında 10 milyon dolar bulunuyor. Paranın ekonomik kaynağı konusunda soru işaretleri olduğunu varsayalım. Bu kişi 10 milyon doları doğrudan başka bir ülkeye gönderdiğinde karşı taraftaki banka şu soruyu sorabilir:

“Bu 10 milyon dolar nereden geldi?”

Ticaret mi? Mal satışı mı? Şirket sermayesi mi? Gayrimenkul satışı mı? Temettü mü? Miras mı? Borç mu? Başka bir ekonomik faaliyet mi?

Ancak aynı para bir Türk bankasında teminat haline getirilip bunun karşılığında kredi kullandırıldığında müşterinin bilançosunda ve banka hareketlerinde yeni bir katman ortaya çıkar: BANKA KREDİSİ.

Yurt dışına giden fonun işlem açıklamasında veya şirket kayıtlarında artık “kredi” bulunabilir.

Karşı ülkedeki banka açısından bakıldığında da görünürde düzenli bir finansal kaynak vardır: Türkiye’de lisanslı bir banka tarafından kullandırılmış kredi.

Fakat kritik AML sorusu hâlâ cevaplanmamıştır: Kredinin kaynağı banka olabilir; peki bankanın krediyi verirken aldığı nakit teminatın kaynağı nedir? İşte finansal suçlarla mücadelede source of funds ile source of wealth ayrımı burada önem kazanıyor. Paranın son çıktığı hesap yalnızca ilk katmandır.

Gerçek bir AML incelemesi paranın ekonomik kökenine kadar gitmek zorundadır.

MASAK’ın şüpheli işlem göstergeleri aslında tehlikeyi yıllardır tarif ediyor

MASAK’ın yayımladığı şüpheli işlem göstergelerinde bu dosya açısından son derece dikkat çekici başlıklar bulunuyor.

Örneğin; yüksek meblağlı kredi veya borcun makul açıklama olmadan kısa sürede kapatılması, kredinin nerede kullanılacağı konusunda ikna edici bilgi sunulamaması, işletmenin faaliyetiyle orantısız hesap hareketleri, olağan dışı sınır ötesi para transferleri, birbirine yakın tutarlardaki paraların kısa aralıklarla ülkeye girip çıkması, yurt dışındaki hesapların kredi ilişkilerinde teminat olarak kullanılması şüpheli işlemler arasında sayılıyor.

Bu göstergeler yan yana konulduğunda aslında şu prensip ortaya çıkıyor: Bankanın “müşterim kredi kullandı” demesi AML incelemesini bitirmemeli; tam tersine bazı durumlarda incelemenin başlangıcı olmalıdır.

ABD bankacılık sisteminin AML denetim rehberlerinde de nakit teminatlı krediler özel risk göstergeleri arasında.

FFIEC rehberinde; üçüncü kişiye ait mevduatla teminatlandırılan krediler, kaynağı bilinmeyen fonla oluşturulan mevduata karşı kredi verilmesi, ekonomik amacı olmayan ve bankaya hemen hemen hiç kredi riski yaratmadan yüksek komisyon kazandıran krediler şüpheli işlem göstergeleri arasında sıralanıyor.

Asıl denetlenmesi gereken şey kredi dosyası değil, paranın yolculuğu

Klasik banka teftiş mantığında kredi dosyasına bakılır: Müşteri kim? Limit ne? Teminat yeterli mi? Rehin düzgün kurulmuş mu? Kredi sınıflandırması doğru mu? Karşılık ayrılması gerekiyor mu?  Yetki limitlerine uyulmuş mu?

Bunlar elbette önemlidir.

Fakat nakit karşılıklı kredilerde denetimin bundan çok daha ileri gitmesi gerekir. Çünkü kredi riski neredeyse sıfırken AML riski yüksek olabilir.

Denetçinin sorması gereken asıl sorular şunlardır: Teminat olan para bankaya nereden geldi?

Kaç gün önce geldi? Yurt dışından mı geldi? Başka bankadan mı aktarıldı? Başka bir krediden mi oluştu? Şirketin ticari faaliyetleri bu büyüklükte para yaratabilecek durumda mı? Para geldikten ne kadar sonra rehnedildi? Rehin karşılığında kredi hangi hesaba geçti? Kredi aynı gün başka bankaya aktarıldı mı? Orada tekrar mevduat veya teminat oldu mu? Kredi başka bir finansal ürüne yatırıldı mı? Aynı nihai faydalanıcı farklı şirketlerle zinciri tekrarladı mı?

İşte gerçek denetim burada başlıyor.

Son söz

Nakit karşılıklı kredi bankanın bilançosu açısından belki de en güvenli kredi türlerinden biridir.

Fakat kara para aklama ve finansal kaldıraç açısından en fazla dikkat edilmesi gereken kredi türlerinden biri de olabilir.

Çünkü bankanın açısından güvenli olan şu formül: “Param teminatta, dolayısıyla kredim güvende” kamu otoritesi açısından yeterli değildir.

Kamu otoritesinin sorması gereken soru şudur: “Teminattaki o para nereden geldi?”

Erol TAŞDELEN – Ekonomist   www.bankavitrini.com

 

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

DenizBank’tan karbon yoğun sektörlere dönüşüm finansmanı

DenizBank, sürdürülebilir finansman kapsamını genişletmek ve emisyon yoğun sektörlerin dönüşümünü desteklemek üzere, ana hissedarı Emirates NBD ile birlikte Geçiş Finansmanı Çerçevesi’ni yayımladı.

Yayınlanma:

|

Yazan:

 Türkiye’de ilk kez ayrı bir kılavuz doküman olarak yayımlanan Geçiş Finansmanı Çerçevesi; yüksek emisyonlu sektörlerin karbonsuzlaşmasına katkı sağlayan faaliyetlerin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve sınıflandırılması için sistematik bir metodoloji ortaya koyuyor.

DenizBank Genel Müdürü Recep Baştuğ, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Düşük karbonlu ekonomiye geçiş, bugün yalnızca iklim hedefi değil; ülkelerin büyüme modelleri ve rekabet gücü üzerinde belirleyici bir unsur. Ülkemizde de özellikle AB Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması’nın mali yükümlülüklerinin başlamasıyla, ihracatçı sektörlerimiz açısından dönüşüm ihtiyacı daha kritik hale geldi. Bu noktadaki rolümüz ve amacımız, uzun soluklu bir finansman ortağı olarak dönüşüm sürecindeki şirketlerin yanında yer almak. Ana hissedarımız ile birlikte hayata geçirdiğimiz Geçiş Finansmanı Çerçevemizle, özellikle yeşil dönüşümü zor sektörlerdeki şirketlerin kendi somut dönüşüm hedeflerini finanse etmesine imkan tanıyan bir yaklaşım sunuyoruz. Önümüzdeki dönemde de düşük karbonlu ekonomiye adil ve kapsayıcı geçiş için reel sektörün uzun vadeli finansman ihtiyaçlarına çözüm üretmeyi sürdüreceğiz.”

Geçiş Finansmanı Çerçevesi Hakkında

Geçiş Finansmanı Çerçevesi, üretim, demir-çelik, çimento, madencilik, gayrimenkul, ulaştırma ve tarım başta olmak üzere karbon yoğun ve emisyon azaltımı zor sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerin, Paris Anlaşması hedefleriyle uyumlu geçiş yolları doğrultusunda karbonsuzlaşmasını desteklemeyi amaçlıyor.

ICMA İklim Geçiş Finansmanı El Kitabı ve İklim Geçiş Tahvili Kılavuzu ile Kredi Piyasası Birliği (LMA), Asya Pasifik Kredi Piyasası Birliği (APLMA) ve Kredi Sendikasyonları ve Alım Satım Birliği (LSTA) tarafından yayımlanan uluslararası rehberler dikkate alınarak hazırlanan Çerçeve’nin uluslararası standartlarla uyumu, bağımsız dış değerlendirici DNV tarafından sağlanan İkinci Taraf Görüşü ile destekleniyor.

Okumaya devam et

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

KATEGORİLER

ALTIN – DÖVİZ

KRİPTO PARA PİYASASI

X

FACEBOOK

SON YAZILAR

Popüler

www bankavitrini com © "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKA VİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.bankavitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.