Erol Taşdelen

TEMBELLİK SANATI NEDİR? İŞ HAYATINA ETKİLERİ!

Yayınlanma:

5 ay önce

10/11/2024

Yazan:

“Tembellik Sanatı”, genellikle günlük hayatta verimliliği artırmak amacıyla yapılan minimum çabalar ve rahatlamayı ifade eden bir kavramdır. Bu kavram, aslında tembellik değil, aksine enerjinizi en verimli şekilde kullanmayı amaçlar. Temel olarak, doğru anlarda doğru şeyleri yaparak daha fazla sonuç elde etme hedefleri. Bu yaklaşımda, zamana ve görevlere daha fazla boyuta yaklaşarak, gereksiz çabayı ve küçültmeyi azaltmayı sağlar.

Tembellik Sanatı’nın Temel Prensipleri Şunlardır:

80/20 Kuralı: İşlerinizin %20’sinin sonuçlarının %80’ini ortaya koyan savunan bu kural, daha az ama biriktirilen bir çabayla maksimum etki yaratmayı sağlar.
Basitlik: Karmaşık sistemlerin yerine, işleri basit ve kolay yönetilebilir halde tutmak, zihinsel yükü azaltır. Bu sayede zihinsel enerji daha kritik görevlere göre düzenlenir.
Otomasyon ve Delege Etme: Yapılması gerekip de boyut katma değer yapabileceğiniz, işleri devretmek veya otomasyon araçlarıyla yapmak, sizin daha değerli işlere odaklanmanızı sağlar.
Gereksiz İşleri Elemek: Her şeyin önemli olmadığını kabul etmek, zamanın idaresinde büyük bir adımdır. “Hayır” demeyi öğrenerek, gerçekten önemli işlere odaklanabilirsiniz.
Dinlenmeye ve Şarj Olmaya Önem Verme: Yorulmuş bir zihinselle çalışmak, değişiklik yapmak. Tembellik Sanatı’nda, aralığında ve zihinsel kapasitede seçilenler vardır.

“Tembellik Sanatı” Neden Önemlidir?

Bu yaklaşım, sadece devam etmediğini, dinlenmeyi ve ömrünün süreceğini da vurgular. Kişi, tembellik değil, daha az çabayla daha çok ayrıntılı özellikleri arar. Tüm gün aktif olmak yerine, gün içinde etkili işler yaparak, zamanında ve daha verimli kullanım amaçlarıyla anlarda oluşur.

Kısacası, Tembellik Sanatı, çalışmayı daha farklı şekilde artırarak verimliliği arttırır, aynı zamanda hayattan faydalanma sisteminden özetlenebilir.

İŞ HAYATINDA TEMBELLİK SANATINI KULLANAN İNSANLAR NE FARK YARATIR

İşini “Tembellik Sanatı“nı uygulayan insanlar, çabalarını kullanarak daha az enerji harcayıp daha fazla sonuç elde ederler. Bu kişiler, verimlilik, yaratıcılık ve iş-yaşam dengesinde diğer çalışanlardan belirgin farklılıklar göstermektedir. İşte bu işlemciyi kullananların yarattığı farklar:

1.Lise Artırılmışları

Gereksiz işler veya düşük hızda işlemler yaparak, yalnızca değer yaratan işlere odaklanırlar. Ancak aynı sürede daha fazla ve daha kaliteli iş yapmalarını sağlar.
80/20 kuralını (Pareto Prensibi) uygulayanlar, az çaba ile yüksek getiri sağlayacak işlere yönelirler. Bu sayede enerjilerini en verimli şekilde kullanırlar.

2. Daha Az Stres Yaşarlar

“Tembellik Sanatı”nı benimseyen kişiler, iş paylaşmak hafifletmek ve iş dağılımını basitleştirmek için tek işleri küçültmek veya saklamak devreder. Bu, onların üzerindeki stresin serbestleşmesine ve daha rahat birlikteliklerine imkan tanır.
Aynı zamanda “hayır” deme yeteneğine sahip oldukları için üzerlerine gereksiz iş yükünü almazlar ve sınırlarını korurlar.

3. Yaratıcılık ve Yenilikçi Çözümler Sunarlar

Daha az yoruldukları ve zihinlerini dinç tuttukları için yaratıcılıkları artar. Yaratıcılığın en verimli olduğu anlarda kalıcı, yenilikçi çözümler sunabilirler.
Fazla ortamdan kaçındıkları için işler daha geniş bir perspektiften görürler ve sorunları çözmede farklı yaklaşımlar çözümler.

4. İş-Yaşam Dengesi Kurarlar

Gereksiz işlerle zaman kaybetmeyerek daha kısa süreleri tamamlayabilirler. Bu da onların iş kendileri dışında ve sevdiklerine zaman ayırma imkânı sağlar.
Dinlenmeye ve enerji toplamaya önem verdikleri için, sadece iş göstermek değil, kişisel hayatlarında da dengeli ve tatmin edici bir yaşam sürdürebilenler.

5. Odaklanarak Daha Kaliteli Çalışırlar

Aynı anda birçok iş yapmaktan (multitasking) kaçınarak, tek bir göreve tam anlamıyla odaklanıyorlar. Bu, işlerin daha kaliteli bir performans sergilemesini sağlar ve hata payını azaltır.
Dikkat dağıtıcı unsurlar (gereksiz toplantılar, sık e-posta kontrolleri vb.) en aza indirerek, derin bir odaklanma yakalar. Bu işlerinin seviyesini arttırır.

6. Hızlı Karar Alır ve Zaman Kazanırlar

“Mükemmel zaman” veya “en iyi anı” bekleme yerine, uygun olan zamanda harekete geçirilirler. Bu sayede hızlı karar alabilir ve iş süreçlerini hızlandırırlar.
5 dakikadan kısa sürede değişebilen işlerin dairesinden hemen yaparak küçük işlerin bozulmasını engeller. Böylece zamanı etkin şekilde yönetirler.

7. Ekip Çalışmasında Güçlü Bir Konuma Sahip Olurlar

Yetki verme yeteneği güçlüdür, bu nedenle sorumluluklarını korumaktan çekinmezler. Bu da ekip arkadaşlarının katkısı sağlar ve işlerin daha hızlı ilerlemesine yardımcı olur.
Gereksiz toplantılardan kaçınarak, bileşenlerin odaklanması gereken konulara yönelmesine yardımcı olurlar. Bu, ekibin genel boyutları artar.

8. Enerjilerini Önemli Görevlere Harcarlar

Tüm gün çalışmak yerine, enerjilerini oluşturacak şekilde harcayacakları zamanları belirlerler. En yüksek enerjiye sahip oldukları anlarda en önemli işlemler tamamlar.
Bu odanın, enerjilerinin tükenmesini engeller ve uzun süreli performansın sürdürülebilir olmasını sağlar.

Sonuç Olarak

“Tembellik Sanatı”nı iş projesini uygulayan insanlar, gereksiz çabadan kaçınarak sonuç odaklı çalışırlar. İşleri farklı ve yeniden yapılan bir şekilde yapmaları, sadece kendi performanslarını değil, makinelerin kapsamını genişletiyor. Aynı zamanda daha az stresli, daha tatmin edici bir iş deneyimi yaşarlar ve iş akışını korurlar. Bu kişiler, genellikle ekip içinde gelişmiş fikirler üreten, sorunların çözümünde hızlı ve pratik olan bireyler olarak öne çıkar.

Görüntülenme: 4.766

İlgili Etiketler:

Yerli enerji danışmanları, yeni yazılımlarıyla büyük işletmelerin yüksek enerji faturalarını düşürecek

Prof. Dr. Daron Acemoğlu: Türkiye ekonomisinin düzelmesi için …

Okumaya devam et

Erol Taşdelen

Verimliliğin Anahtarı: Yalın Düşünce Sistemi

Yayınlanma:

4 gün önce

17/04/2025

Yazan:

BankaVitrini

Yalın Düşünme (Lean Thinking), israfı ortadan kaldırarak maksimum değer üretmeyi hedefleyen bir yönetim ve düşünce sistemidir. İlk olarak Toyota Üretim Sistemi ile tanınmış, daha sonra üretim dışındaki sektörlere (hizmet, sağlık, yazılım, finans vs.) de uygulanmıştır.

Yalın Düşünmenin Tanımı:

Yalın düşünme;

Değeri müşterinin gözünden tanımlamak,
Değer yaratmayan tüm faaliyetleri (israfı) belirleyip ortadan kaldırmak,
Süreçleri sürekli geliştirmek,
Kaynakları, zamanı ve emeği en verimli şekilde kullanmak demektir.

İş Hayatında Yalın Düşünmenin Sağladığı Faydalar:

Fayda	Açıklama
Zaman Kazancı	Gereksiz işlemler azaltılır, süreçler hızlanır.
Maliyet Azalması	İsraf ortadan kalktığı için üretim ve hizmet maliyetleri düşer.
Müşteri Memnuniyeti	Daha kaliteli ve zamanında hizmet sunulur.
Çalışan Katılımı	Süreç iyileştirmeye çalışanlar da dahil edilir, motivasyon artar.
Esneklik ve Adaptasyon	Değişen koşullara daha hızlı uyum sağlanır.
Süreç Şeffaflığı ve Ölçülebilirlik	Hatalar görünür hale gelir, sürekli iyileştirme sağlanır.

İş Hayatından Örnekler:

Bir çağrı merkezinde her aramanın sonunda yapılan tekrar soruları kaldırarak işlem süresi %30 azaltılabilir.
Bir üretim firmasında taşıma süreleri ölçülerek gereksiz ürün hareketleri kaldırılır ve zamandan tasarruf edilir.
Banka şubesinde müşterinin bekleme süresi azaltılarak hem memnuniyet hem verim artar.

Yalın Düşünmenin 5 Temel Prensibi:

Değeri belirle (Müşteri için ne önemli?)
Değer akışını haritalandır (Süreçteki adımlar nelerdir?)
Değersiz adımları kaldır (İsrafı yok et)
Sürekli akış sağla (Kesintisiz ilerleyen süreç)
Çekme sistemi uygula (Talep geldikçe üretim/hizmet ver)
Mükemmelik peşinde koş (Sürekli iyileştir)

BİLMENİZ GEREKEN 21 JAPON YALIN KAVRAM

Japonca / İngilizce	Türkçe Açıklama
5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)	Ayıklama, Düzenleme, Temizlik, Standartlaştırma, Disiplin
Heijunka	Üretim ve iş yükünü dengeleme
Takt Time	Müşteri talebine göre belirlenen üretim ritmi
Kaizen	Sürekli iyileştirme
Andon	Problemler için görsel uyarı sistemi
Hoshin Kanri (1)	İyileştirmelerin yatay paylaşımı
Hansei	Öğrenmek için öz değerlendirme
Shojinka	Esnek iş gücü
Shigoto Shiji	İş talimatları


Jidoka	Dahili kalite kontrolü, problemi fark edip durdurma
Poka-Yoke	Hata önleme
Kanban	Görsel çekme sistemi
Gemba	Gerçek yer – gidip yerinde görme
Hoshin Kanri (2)	Stratejik hedef yayılımı
Nemawashi	Karar öncesi fikir birliği oluşturma
Muda, Mura, Muri	İsraf, dengesizlik, aşırı yük
Yamazumi	İş yükü dengeleme grafiği
Jishu Hozen	Otonom bakım (çalışanlar tarafından)

Görüntülenme: 6.227

Okumaya devam et

Erol Taşdelen

KURUMSALLAŞMA HER FİRMA İÇİN AVANTAJ MIDIR?

Yayınlanma:

6 gün önce

15/04/2025

Yazan:

Erol Taşdelen

Kurumsallaşma, her firma için mutlak bir avantaj mıdır sorusu; firmanın büyüklüğüne, sektörüne, vizyonuna ve faaliyet yapısına göre değişkenlik gösterir. Ancak genel hatlarıyla değerlendirdiğimizde kurumsallaşma çoğu firma için ciddi avantajlar sağlar. Ama bazı durumlarda dezavantajlar da doğurabilir.

✅ KURUMSALLAŞMANIN AVANTAJLARI

1. Süreklilik ve Sürdürülebilirlik Sağlar

Kurumsallaşan firmalar, kişi odaklı değil sistem odaklı yönetilir. Bu da şirketin, kurucusundan ya da yöneticilerinden bağımsız olarak varlığını sürdürebilmesini sağlar.

2. Karar Alma Süreçleri Şeffaflaşır

Yönetim kurulu, iç denetim ve prosedürlerle kararlar daha objektif alınır. Keyfi uygulamaların önüne geçilir.

3. Profesyonel Yönetim Anlayışı Gelişir

Aile bireyleri yerine liyakate dayalı kadrolar oluşturulur. Bu da verimliliği ve performansı artırır.

4. Yatırımcı ve Finans Kurumları İçin Cazip Hale Gelir

Kurumsal firmalar, düzenli finansal raporlamaları ve şeffaf yönetimiyle yatırımcı ve kredi kuruluşlarının güvenini kazanır.

5. Marka Değeri ve Rekabet Gücü Artar

Kurumsal kimlik, müşteri güvenini pekiştirir. Pazar payı büyür.

❌ KURUMSALLAŞMANIN POTANSİYEL DEZAVANTAJLARI

1. Esneklik Kaybı

Aşırı prosedürler ve bürokrasi, hızlı karar almayı zorlaştırabilir. Özellikle KOBİ’ler için bu durum fırsatları kaçırmaya neden olabilir.

2. Aile Şirketlerinde Gerilimler Oluşturabilir

Kurumsallaşma süreci, aile fertleri arasında yetki çatışmalarına ve içsel gerilimlere yol açabilir.

3. Maliyet Artışı

Profesyonel danışmanlıklar, ERP sistemleri, iç denetim mekanizmaları gibi giderler kısa vadede yük getirebilir.

4. İnisiyatif Kısıtlanabilir

Alt kademe yöneticilerin karar alma inisiyatifleri sınırlanabilir, bu da motivasyon kaybı yaratabilir.

Kurumsallaşma özellikle büyümek isteyen, yatırım almak isteyen veya nesiller boyu devam etmesi hedeflenen firmalar için büyük avantaj sağlar.
Ancak küçük çaplı, hızlı karar alması gereken, esnek yapıya ihtiyaç duyan bazı firmalar için kurumsallaşma süreci iyi planlanmazsa verimsiz ve pahalı hale gelebilir.

Görüntülenme: 16.605

Okumaya devam et

ChatGPT

ÇİN’E YAPTIRIMLARIN ABD FİRMALARINA ETKİSİ NE OLUR?

Yayınlanma:

6 gün önce

15/04/2025

Yazan:

BankaVitrini

ABD’nin Çin’e uyguladığı yaptırımların ters etkisi olarak, bazı ABD merkezli firmalar da ciddi şekilde etkilenmektedir. Bu etkiler genellikle ihracat kaybı, pazar payı düşüşü, tedarik zinciri aksaklıkları ve küresel rekabet gücünde azalma şeklinde ortaya çıkar.

ABD Yaptırımlarının ABD’li Firmalara Etkileri

1. Çin Pazarından Dışlanma

ABD yaptırımları sonucu Çin, Amerikalı firmaları kendi iç pazarından çıkarıyor veya yerli alternatifleri teşvik ediyor.

Etkileri:

Satış ve gelir kaybı
Çin’de üretim tesislerini kaybetme
Markaya yönelik itibar zedelenmesi

2. Çip ve Teknoloji Sektöründe Gelir Kaybı

Çin, bu sektörlerde ABD’nin en büyük müşterilerinden biridir. Yaptırımlar, ihracat gelirlerini doğrudan azaltır.

Etkileri:

Lisans gelirlerinin kesilmesi
Tedarik zincirinde duraklamalar
Hisse senedi değerlerinde dalgalanma

3. Global Rekabette Geri Düşme

ABD firmaları Çin’in hızla büyüyen yapay zekâ, yarı iletken ve 5G altyapısında söz sahibi olma şansını kaybediyor.

Etkileri:

Çinli rakiplere kaptırılan pazarlar
Uzun vadeli büyüme fırsatlarının kaçırılması

En Fazla Etkilenen ABD’li Firmalar

Firma Adı	Sektör	Etkilenme Nedeni	Etki Seviyesi
Qualcomm	Yarı iletken	Çin’e çip satışı yasağı (Huawei yasağı sonrası)	🔴🔴🔴🔴
Intel	İşlemci / Donanım	Çin’e ileri çip ihracatının yasaklanması	🔴🔴🔴
Nvidia	Grafik kartları / AI	AI çiplerinin Çin’e satışına sınırlama	🔴🔴🔴🔴
Apple	Tüketici elektroniği	Çin’in yerli markaları öne çıkarma politikası	🔴🔴🔴
Tesla	Otomotiv / EV	Çin’de politik baskı ve yerli üreticilerin desteklenmesi	🔴🔴
Micron	Hafıza çipi	Çin’in ürünlerine yaptırım uygulaması (karşı hamle)	🔴🔴🔴
Google / Alphabet	Yazılım / Android	Huawei’ye Android lisansının iptali sonrası gelir kaybı	🔴🔴

ABD’nin Çin’e yönelik yaptırımları, kısa vadede stratejik üstünlük sağlasa da, uzun vadede Amerikan şirketlerinin pazar kayıpları yaşamasına neden oluyor. Çin’in yerli üretimi teşvik etmesiyle birlikte: