Connect with us

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Yeşil Üretime Geçmek İsteyen KOBİ’lere Öneriler

Yayınlanma:

|

Çağımızın en önemli sorunlarından biri olan çevre sorunlarına karşı, iş dünyası sorumluluklarını yerine getirmenin yollarını arıyor. Bu çerçevede, küçük ve orta büyüklükteki işletmeler (KOBİ’ler) de yeşil üretime geçmek için çeşitli adımlar atma ihtiyacı hissediyor. Ancak bu geçiş, çeşitli zorluklar ve belirsizlikler içerebiliyor. 150 yıllık köklü geçmişi ile müşterilerine hizmet veren Generali Sigorta, yeşil üretime geçmek isteyen KOBİ’lere çevresel sürdürülebilirlik yolculuğunda öneriler sunuyor.

Yeşil üretime geçiş planınızı hazırlayın

KOBİ’lerin tam anlamıyla yeşil üretim politikalarını benimsemesi için ilk olarak uygun stratejileri benimsemesi gerekiyor. Bu noktada KOBİ’lerin enerji verimliliğini artırarak tüketimi azaltması, atık yönetimiyle çevreye olan etkiyi azaltarak geri dönüşümü teşvik etmesi, ürün tasarımında çevre dostu malzemeler kullanmaya özen göstermesi ve tedarik zincirinde sürdürülebilirlik politikalarını benimsemesi büyük önem taşıyor. Öte yandan daha az enerji tüketen ulaşım yöntemlerinin, su kullanımının verimli hale getirilmesinin ve çalışan eğitimlerinin gerçekleştirilmesi de KOBİ’ler açısından oldukça elzem.

Enerji verimliliğini artırın

KOBİ’ler için enerji verimliliği, yeşil üretime geçişteki temel adımlardan biridir. Mevcut enerji kaynaklarınızı ve tüketim alışkanlıklarınızı gözden geçirerek önemli gelişmeler elde edebilirsiniz. LED aydınlatma sistemlerine geçiş, enerji tasarruflu cihazları kullanma ve enerji yönetim sistemleri kurma gibi adımlar, enerji verimliliğini artırmak için etkili stratejilerdir. Yeşil üretime geçiş sürecinde enerji verimliliğine odaklanmak hem çevresel etkinin azaltılmasına hem de işletmenizin maliyetlerini düşürmeye yardımcı olacaktır. Bu adımlar, sürdürülebilir ve çevre dostu bir işletme olma yolunda önemli bir ilerleme kaydetmenizi sağlayacaktır.

Sürdürülebilir tedarik zincirleri kurun

Yeşil üretim, işletmenizin kendi operasyonlarınızın yanı sıra tedarikçilerinizin ve müşterilerinizin de sürdürülebilir olmasını gerektirir. Bu doğrultuda, tedarikçilerinizden sürdürülebilir malzemeler ve hizmetler talep ederek iş birliği yapabilirsiniz. Aynı şekilde müşterilerinizle yeşil ürünlerin ve hizmetlerin değerini paylaşarak onları da sürdürülebilirlik konusunda bilinçlendirebilirsiniz. Çevresel etkiyi azaltmak için tedarik zincirinde önemli adımlar atarken, müşterilerinizi de çevre dostu seçimler yapmaya teşvik ederek geniş bir etki alanı yaratabilirsiniz. İşletmenizin yeşil uygulamalarını paylaşarak, müşterilerinizi yeşil ürünlere yönlendirerek ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunarak çevresel sorunlara aktif bir çözüm sunabilirsiniz.

Geri dönüşümü teşvik edin

Üretim süreçlerini gözden geçirerek atık miktarını azaltmak önemlidir. Oluşan atıkların geri dönüştürülmesi için politikalar oluşturmak da gereklidir. Ayrıca ürün tasarımında geri dönüştürülebilir malzemeler kullanmaya dikkat etmek önemlidir. Bu adımlar, çevre dostu bir yaklaşımı destekler ve sürdürülebilir bir üretim sağlar. Atık azaltma ve geri dönüşüm, çevresel etkileri azaltırken doğal kaynakların verimli kullanımını teşvik eder ve ekonomik fayda sağlar. Sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için çevre koruma çabaları büyük önem taşır. Bu sayede işletme olarak çevreye olan sorumluluğunuzu yerine getirir ve gelecek nesiller için daha temiz ve sağlıklı bir çevre bırakmaya katkıda bulunursunuz.

Çevre dostu teknolojilere yatırım yapın

Yeşil üretime geçiş, çevre dostu teknolojilere yatırım yapmayı gerektiren bir süreçtir. Bu teknolojiler, enerji verimliliği sağlar, atık miktarını azaltır ve işletmenizin çevresel ayak izini küçültür. Yatırım yapılan bu teknolojiler, uzun vadede önemli mali getiriler sağlayabilir. Aynı zamanda, çevre dostu teknolojilerin kullanımı, işletmenizin sürdürülebilirlik ve rekabet avantajı elde etmesine yardımcı olur. Bu yatırımlar, çevreye olan sorumluluğunuzu yerine getirirken işletmenizin çevresel etkilerini azaltma konusunda önemli bir adım oluşturur. Yeşil teknolojilere yapılan yatırımlar, çevre ve ekonomi arasında dengeli bir yaklaşımı benimseyerek işletmenizin sürdürülebilirlik yolculuğuna önemli katkılar sağlar.

Çalışanları ve paydaşları eğitin

Yeşil üretime geçiş, tüm organizasyonun aktif katılımını gerektiren bir süreçtir. Çalışanlarınız ve diğer paydaşlarınızı yeşil üretim hedefleriniz ve stratejileriniz konusunda bilgilendirerek onları bu sürece dahil etmek önemlidir. Bu şekilde, iş birliği ve destek sağlayarak hedeflere ulaşmanız kolaylaşır. Çalışanların farkındalığını artırarak çevre dostu uygulamalara aktif olarak katılmalarını teşvik edebilirsiniz. Aynı şekilde tüm paydaşları dönüşüm sürecine dahil ederek farklı bakış açıları ve deneyimleri bir araya getirerek daha etkili ve kapsamlı çözümler geliştirebilirsiniz. Organizasyonun birlikte çalışarak yeşil üretim hedeflerine ulaşması, sürdürülebilir ve çevre dostu bir işletme olma yolunda önemli bir adımdır.

Okumaya devam et

SİGORTA

AXA Sigorta CEO Yavuz Ölken: sürdürülebilir projeleri destekliyoruz

“Sürdürülebilir mobilitenin geleceği için yeni jenerasyon mobilitelerine yönelik çalışmalarımıza devam edeceğiz”

Yayınlanma:

|

Yazan:

AXA Sigorta, sürdürülebilirliğe ilişkin projeleri desteklemeye devam ediyor.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, AXA Sigorta Üst Yöneticisi (CEO) ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili Yavuz Ölken, İTÜ Maslak Kampüsü Süleyman Demirel Kültür Merkezi’nde gerçekleştirilen Sürdürülebilir Mobilitenin Geleceği Zirvesi‘ne katıldı.

İstanbul Teknik Üniversitesi İleri Araç Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi’nin (İLATAM) ve Sürdürülebilir Mobilite İnisiyatifi (SMİ) Derneği’nin birlikte düzenlediği zirvede, dijitalleşme ve veri odaklı sistemlerin mobilite alanındaki rolü vurgulanırken, sürdürülebilir mobiliteye dair farkındalığın artırılması hedeflendi.

Sektörün hızla değişen dinamiklerinin ve gelecekteki beklentilerin konuşulduğu zirvede, otomotiv kiralama, sigorta, şarj istasyonları ve yeni nesil ödeme sistemleri alanlarında faaliyet gösteren markalar ve sektördeki çeşitli paydaşlar bir araya geldi.

Açıklamada zirvedeki konuşmasına yer verilen AXA Sigorta Üst Yöneticisi (CEO) ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili Yavuz Ölken, AXA Sigorta’nın sürdürebilir mobilite alanındaki destekleyiciliğini ve sigortanın bu ekosistemin vazgeçilmez bir parçası olduğunu vurguladı.

Ölken, ‘Yeni Jenerasyon Mobilite Ekosistemleri‘ panelinde, elektrikli araçlar için ürün hazırlanırken gelenekselin dışına çıkılması gerektiğini belirterek şunları kaydetti:

Elektrikli araçlar, mobil ekosisteminin içindedir ve bu araçların sigortası da bu ekosistemin içinde var olmak zorundadır. AXA Sigorta olarak, sürdürülebilir mobiliteye olan bağlılığımızı ve çözüm odaklı yaklaşımımızı koruyor, nesnelerin interneti teknolojisi ve mobil aplikasyonlar ile bu ekosisteme dahil oluyoruz.

Elektrikli araçlar için, duvar tipi şarj ünitesi ve şarj kablosu teminatı, batarya ve siber güvence teminatı sunarken yerinde şarj hizmeti ile şarj istasyonlarını sigortalılarımızın bulunduğunuz yere getirerek yola güvenle devam etmelerini sağlıyoruz. Sürdürülebilir mobilitenin geleceği için yeni jenerasyon mobilitelerine yönelik çalışmalarımıza devam edeceğiz.

Okumaya devam et

GÜNCEL

İşletmeler finansal süreçlerini dijitalleştirmeye devam ediyor

Fintek alanındaki yenilikçi teknolojiler, işletmelerin finansal süreçlerini dijitalleştirmesini kolaylaştırırken büyük avantajlar sağlıyor.

Yayınlanma:

|

Yazan:

Türkiye’nin ödeme sistemleri alanında öncü fintek kuruluşlarından olan Paynet, 2023’te işlem hacmini önceki yıla kıyasla iki katına çıkararak hedeflerini aştı. 2023’te 2 milyon işlem ve 37,5 milyar TL işlem hacmiyle %130’luk bir artış yakaladı. Paynet; PayPOS, Tedarikçi Ödemeleri, Açık Bankacılık ve PayKredi gibi yenilikçi çözümleriyle Türkiye’deki 32 bini aşkın işletmeyi dijitalleştiren şirket 2024 yılında daha geniş bir kitleye ulaşmayı hedefliyor. Paynet, ekonomik ve konjonktürel zorluklara rağmen, işlem hacmi ve istihdam alanında hızlı büyümesini devam ettiriyor. Deneyimli uzmanlarla birlikte, Genç Yetenek Programı aracılığıyla üniversite öğrencilerini de bünyesine katıyor.

Bayi, distribütör ve alt bayi gibi katmanlı satış ve dağıtım kanalları olan işletmelere yönelik dijital çözümler sunan Paynet, B2B alanında en yüksek katma değeri sağlamaya odaklanıyor. Geçmiş yıllarda olduğu gibi 2023 yılında da özellikle bayilik sistemi veya üretim ve dağıtım ağına sahip kurumsal firmaların ürün satışı gerçekleştirdiği işletmeler ve son tüketiciye ulaştığı kanallarda Paynet’in çözümleri büyük ilgi görüyor ve sürekli yaygınlaşıyor.

Paynet Genel Müdürü Onur Ertürk, 2021’den itibaren Paynet’in sadece kartlı ödemelere aracılık eden bir platformdan farklı finansal ihtiyaçlara cevap verebilen bir yapıya dönüştüğünü belirtti. 2023’te hedeflerin üzerinde bir büyümeyle işlem hacmini iki katına çıkardıklarını ve küçükten büyüğe her türlü işletmeye finansal destek sunduklarını vurguladı. Ayrıca, yılın ilk yarısındaki zorlu koşullara rağmen bu desteği sürdürdüklerini ve büyümeye odaklandıklarını dile getirdi.

Paynet, ürün ve hizmet portföyünü hızla genişletmeye devam ediyor. Şirket, 2024 yılında daha fazla finansal hizmet sunmayı, üye iş yerlerinin maliyetlerini azaltmayı ve nakit akışlarını hızlandırmayı amaçlıyor. Paynet, 2023 yılında sunulmaya başlanan tüketici kredisi seçeneklerine ek olarak 2024 yılında ticari kredi hizmeti de sunmaya başlayacak. Açık Bankacılık hizmetlerine yeni özellikler eklenirken yapay zeka ile desteklenen yeni veri hizmetleriyle işletmelere daha fazla seçenek sunulacak. 2024 yılında, Paynet, işlem hacmini artırmaya devam etmeyi ve kartlı ödemeleri kullanmayan işletmelere çözümler sunarak nakit akışındaki tıkanıklıkları gidermeyi öngörülüyor.

2024 yılına yenilikçi teknolojiler yön verecek

2023 yılı birçok sektör açısından yapay zekanın öne çıktığı ve değerinin anlaşıldığı bir yıl oldu. Birçok işletme yapay zekadan nasıl faydalanabileceği ve hangi alanlarda kullanabileceği konusunda çalışmalar yürütüyor. Paynet, 2024 yılına yönelik olarak karmaşık finansal işlemleri olan işletmeler için yapay zekayı kullanarak ne gibi katma değerli hizmetler sunabileceği konusunda çeşitli çalışmalar yürüttü ve bir yol haritası oluşturdu. Bu yol haritası kapsamında 2024 yılında mevcut çözümlerini yapay zeka ile daha da öteye taşımayı ve yapay zeka ile desteklenen yeni ürün ve hizmetleri hayata geçirmeyi planlıyor. Diğer taraftan geçtiğimiz yıl başlanan UI/UX projesinin sonuçları da 2024 yılında alınmaya başlanacak. Araştırma ve planlama aşaması tamamlanan ve kodlama aşamasına geçilen proje ile işletmelere sorunsuz bir kullanıcı deneyimi sunulacak.

Okumaya devam et

GÜNCEL

Şirketler sıfır atık için neler yapabilir?

Yayınlanma:

|

Yazan:

Günümüzde çevre koruma ve sürdürülebilirlik, iş dünyasının öncelikli gündem maddelerinden biri haline geldi. Şirketlerin, doğal kaynakları koruma ve çevresel etkileri en aza indirme konusundaki sorumlulukları giderek artıyor. Bu bağlamda sıfır atık hedefi, işletmelerin atık üretimini minimum seviyeye indirerek çevresel etkilerini azaltmayı amaçlıyor. Atık yönetimi, ürün tasarımı, personel eğitimi ve iş birliği gibi çeşitli alanlarda yapılacak adımlar, sıfır atık hedefine doğru ilerlemenin temelini oluşturuyor. 150 yıllık köklü geçmişi ile müşterilerine hizmet veren Generali Sigorta, şirketlerin sıfır atık vizyonları özelinde önerilerini paylaştı.

​Atık Değerlendirme ve Ayırma Programları

İşletmelerin atıklarını kaynağında ayrıştırma ve değerlendirme programları başlatması, çevresel sürdürülebilirlik açısından önemli bir adımdır. Bu tür uygulamalar geri dönüşüm, organik atık kompostlama ve tehlikeli atıkların uygun şekilde imhası gibi yöntemleri içerebilir. Geri dönüşüm, kullanılmış materyallerin yeniden işlenerek kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlar. Organik atık kompostlama ise organik atıkların toprak iyileştirmesi için değerlendirilmesinin önünü açar ve böylece toprak verimliliği artar. Tehlikeli atıkların uygun şekilde imhası da çevre ve insan sağlığı için hayati öneme sahiptir. Bu da toplum ve ekosistemler için güvenli bir ortam yaratır. Bu programlar sadece atık yönetimini iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda şirketlerin sürdürülebilirlik çabalarına da katkıda bulunur.

Düşük Atık İlkelerinin Benimsenmesi

Ürün tasarımında sürdürülebilirlik ve düşük atık ilkelerini benimsemek, atık üretimini başlangıçta azaltmanın etkili bir yoludur. Şirketler, ürünlerini tasarlarken çevresel etkileri en aza indirmek için çeşitli stratejileri kullanabilirler. Örneğin, ürün ambalajlarını azaltarak veya geri dönüştürülebilir malzemeler kullanarak ambalaj atıklarını önemli ölçüde azaltabilirler. Ayrıca dayanıklı ve uzun ömürlü ürünler tasarlayarak tüketiciye daha uzun süre hizmet etmelerini sağlayabilirler. Bu da atık miktarını azaltabilir. Ürünlerin kolayca geri dönüştürülebilir olması da atık yönetiminde önemli bir faktördür. Bu şekilde, şirketler hem çevresel etkilerini azaltır hem de kaynakları daha etkin bir şekilde kullanarak sürdürülebilir bir iş modeli oluştururlar.

Atık Yönetim Sistemlerinin İyileştirilmesi

Şirketler, sıfır atık hedefine ulaşmak için atık yönetim sistemlerini gözden geçirmeli ve iyileştirmelidir. Bu süreç atık azaltma stratejilerinin geliştirilmesi ve atık yönetim süreçlerinin optimize edilmesini kapsıyor. Örneğin, malzeme akış analizi yaparak hangi adımlarda atık oluştuğunu belirleyebilirler ve ardından bu noktalarda iyileştirmeler yaparak atık miktarını azaltabilirler. Ayrıca geri dönüşüm ve yeniden kullanım gibi stratejileri benimseyerek atıkların kaynağında azaltılmasını sağlayabilirler. Bu süreçte çalışanların eğitimi de önemlidir çünkü bilinçli bir personel, atık yönetiminde daha etkili olabilir ve atık miktarını minimum seviyeye indirebilir. Sonuç olarak şirketler atık yönetim sistemlerini sürekli olarak iyileştirerek ve atık azaltma stratejileri uygulayarak sıfır atık hedefine doğru ilerleyebilirler.

Personel Eğitimi ve Farkındalık

Şirket içinde personel eğitimi ve farkındalık programları düzenlemek, sıfır atık kültürünün yayılmasına önemli katkılar sağlayabilir. Çalışanların atık yönetimi konusunda bilinçlendirilmesi, doğru uygulamaların teşvik edilmesi ve sıfır atık hedefine ulaşma konusundaki önemlerinin vurgulanması, işyerinde sürdürülebilirlik ve çevre bilinci oluşturabilir. Bu tür programlar atıkların kaynağında azaltılması, geri dönüşümün teşvik edilmesi ve atık yönetimi konusunda etkili stratejilerin geliştirilmesi gibi konularda çalışanları eğitebilir. Öte yandan bu programlar, çalışanların katılımını artırarak sıfır atık kültürünün şirket geneline yayılmasını sağlayabilir ve böylece atık azaltma çabalarının daha etkili olmasını sağlayabilir.

Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik zinciri yönetiminde sürdürülebilirlik ilkelerini benimsemek, şirketlerin sıfır atık hedefine ulaşmasını sağlayabilir. Tedarik zincirinin her aşamasında sürdürülebilirlik ilkelerini uygulamak, atık üretimini azaltmanın yanı sıra kaynakların daha verimli kullanılmasını da sağlayabilir. Tedarikçilerle iş birliği yaparak ambalaj kullanımını azaltmak veya daha çevre dostu malzemelerin tercih edilmesini teşvik etmek gibi adımlar atılarak atık miktarı azaltılabilir. Ayrıca tedarikçilerle birlikte geri dönüşüm programları veya ambalajların geri dönüştürülmesi için iş birlikleri kurarak döngüsel bir ekonomiye katkı sağlanabilir. Bu şekilde tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirlik ilkelerinin benimsenmesi, şirketlerin sıfır atık hedefine ulaşmasını destekleyen önemli bir strateji olarak öne çıkar.

Okumaya devam et

KATEGORİ

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

ALTIN – DÖVİZ

Altın Fiyatları

KRIPTO PARA PİYASASI

BORSA

TANITIM

FACEBOOK

Popüler

www bankavitrini com © "BANKAVİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKAVİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKAVİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.paravitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.