Connect with us

GÜNCEL

YETENEĞİ YÖNETEMEYEN YÖNETİCİ

Yayınlanma:

|

Çok değerli patronum,

Geçen gün yapılan toplantının üstüne bu mektubun çok iyi gideceğine inanıyorum.

Katrina Kasırgasına (Hurricane Katrina) dönen toplantıda herkesi suçlayıp, çalışanların yeterince aidiyete sahip olmadığını, işlerini savsakladığını, önemsediğini, işine sahip çıkmayanların hemen gönderilmesini, gitmek isteyenlerin bir saniye bile durmamasını söylemişsiniz.

Elbette bunların bir kısmı haklı gerekçelerdir. İşine sahip çıkmayan ve yeteri kadar özveri göstermeyen çalışanın gitmesi gerekliliği konusunda hemfikiriz.

Öte yanda son zamanlarda kaybettiğimiz yetenekli çalışanlarımıza baktığımızda, sektörün çok gerisinde kalan ücret politikamız ve yöneticilerimiz yüzünden olduğunu çok net söyleyebiliriz.

Araştırmayı seven, iletişimi güçlü, takipçi, öğrenme ve eğitme isteği yüksek bu çalışanlarımızın maaş harici ihtiyaçlarını karşılayabiliyor muyuz?

Cevabı hemen verelim, hayır karşılayamıyoruz. Biz yetenekleri yönetemiyoruz.

Öncelikle fikir üretilmesini engelleyen, “bana akıl vermeyin, dediğimi yapın felsefesi” şirketin bütün departmanlarında yaygın. İşini, kariyerini, projelerini konuşamayan bir çalışan bu şirkette niye dursun.

Yöneticiler, çalışanlarını alıp performanslarını, pozitif yönlerini, geliştirmesi gereken yönleri söylemeli, bir eğitim planlaması yapmalıki hem şirkete karşı aidiyetleri gelişsin hem de kariyer planı yapabilsinler.

Çalışanı sadece mesaisine gelip giden bir çalışan olarak görüp, ona bir insan olduğu içinde değer vermeyi unutmak yeteneğin kaçışına sebep veren bir başka önemli etken.

Bir başka önemli etkende güven. Şirketin ve yöneticisinin her zaman arkasında olduğunu bilmek, bu konuda güven duymak çalışanın aidiyetini artırmak için çok önemli konular.

Neticede bunların totalinde başarılı bir ekip kurmakda imkansızlaşıyor.

Naçizane bir tavsiye verecek olursak, gidene git demektense, yetenekleri nasıl çekerizi konuşmalıyız. Yetenekleri şirketimize çektikten sonrada bunları nasıl elimizde tutarıza odaklanırsak daha fazla yol alırız…

Yönetici bazında işe alırken, yeteneği yöneten yönetici almaya odaklanın. Yeteneği yönetemeyen yönetici değil…

Sevgi ve Saygılarımla

(😊 Bu mektubu 2017 yılında çok değerli patronuma yazmıştım , sizi seviyorum 😍 )

Mustafa AKPINAR

Okumaya devam et

GÜNCEL

ECZACIBAŞI Plaza diline karşı “Uydurukçaya Son Kampanyası” başlattı

Yayınlanma:

|

Yazan:

Eczacıbaşı’nın anlamlı bulduğum Uydurukçaya Son kampanyası, dilimiz üzerindeki bilinçsiz tercihlerimizi sorgulamamıza vesile oluyor. Kampanyayı gördüğümde, daha önce yazdığım bir yazıyı hatırladım. Katıldığım etkinliklerde ve konuşmalarda, Türkçe yerine İngilizce kelimelerin gereksiz şekilde tercih edildiğini sıkça fark ediyorum. Gelin, bu konuyu biraz daha yakından inceleyelim.

🧠 Beynimizin ilginç bir özelliği var: Anadilimiz ve öğrendiğimiz yabancı dil, beynimizin farklı bölgelerinde işleniyor. Bu durum, dilin duygusal boyutunu anlamamıza da ışık tutuyor. Çünkü güçlü duygularımızı ifade ederken ve duygusal bağlantılar kurarken genellikle anadilimize yöneliriz. Hatta rüyalarımızı bile bu nedenle anadilimizde görürüz. Yabancı bir dil kullanmak, anlamı çözme sürecini yavaşlatabilir ve daha fazla zihinsel çaba gerektirebilir. Bu da beynimizin çalışma belleğini aşırı yükleyerek dikkati dağıtabilir.

💎 Bu yalnızca bireysel iletişim için değil, aynı zamanda iş dünyasında da dikkate alınması gereken önemli bir detaydır. Bir diğer önemli nokta ise duygusal bağ kurma ve ikna üzerindeki etkisidir. Anadilimizi kullanarak duygusal bağlantı kurmak ve etkili bir iletişim sağlamak çok daha mümkündür. Oysa yabancı dil kullanımı, duygusal bağlantıyı zayıflatabilir ve dinleyicilerin mesajı tam anlamıyla kavramasını engelleyebilir. Bu durum, özellikle önemli mesajların etkisinin azalmasına yol açabilir.

🗺 Günümüz iş dünyasında küreselleşmenin etkisiyle yabancı dil kullanımı çoğu zaman kaçınılmaz hale geliyor. Ancak gereksiz yere yabancı dil tercih etmek, beklenen faydanın aksine zarar verebilir. Samimi ve anlaşılır bir dille iletişim kurduğumuzda, insanlarla gerçek bağlantılar kurabiliriz. Bu da mesajımızın kalıcılığını ve etkisini artırır.

🧭 Yabancı dilde kelimeler kullanırken geçerli olan bu durum, bilinirliği az kelimeler tercih ettiğimizde de benzerdir. Örneğin, yapılan bir çalışmada Trump’ın seçimi kazanmasında önemli faktörlerden birinin konuşurken kolay anlaşılır kelimeler kullanması olduğu anlaşılmıştı. Trump, konuşmalarında kısa ve basit kelimelerle doğrudan mesaj verirken, Clinton’ın daha karmaşık ifadeler tercih etmesi bu farkı belirgin hale getirdi.

🔍 Bilişsel eforu artırmak, çoğu zaman nöropazarlama alanında da istemediğimiz bir durumdur. Bu yüzden, çalışma hayatı yanında pazarlama iletişimi yaparken de dikkate alınması gereken bir durum olabilir.

🎯 Sonuç olarak, dilimizi özenle kullanmak yalnızca iletişimimizi değil, duygusal bağlarımızı ve mesajlarımızın etkisini de güçlendirebilir. İş dünyasından günlük hayata kadar, daha anlaşılır ve samimi bir dil tercih ederek güçlü bağlantılar kurmak elimizde. Uydurukçaya son vermek, bu yolda atılacak küçük ama anlamlı bir adım olabilir.

Eczacıbaşı Topluluğu

https://www.facebook.com/EczacibasiToplulugu/videos/3331546120477926/

 

 

Okumaya devam et

BORSA

ABD’nin yeni Başkanı Trump kendi adına ‘coin’ çıkardı

Yayınlanma:

|

Yazan:

ABD’nin seçilmiş başkanı Donald Trump, yemin törenine sayılı gün kala sosyal medya hesaplarından yaptığı açıklamada, ‘TRUMP‘ adıyla yeni bir “meme coin” çıkarıldığını duyurdu. Coinmarketcap verilerine göre, son 24 saat içerisinde değeri yüzde 106.4 artarak 21.4 dolara ulaşan TRUMP adlı meme coin’in piyasa değeri ise yaklaşık 4.3 milyar dolar seviyesinde bulunuyor.

Okumaya devam et

EKONOMİ

MAKRO EKONOMİNİN 15 TEMEL UNSURU

Yayınlanma:

|

Bir ülkeyi Makro Ekonomisini anlamak için 15 veriyi yakından takip etmek gerekir. Bu 15 unsurun neler olduğuna özet olarak bakalım:

Makro ekonominin 15 Temel Unsuru

  1. Gayri Safi Yurtiçi Hasıla (GSYH)
    GSYH, bir ülkenin belirli bir dönemde ürettiği mal ve hizmetlerin toplam değerini ifade eder. Bu gösterge, ekonominin genel büyüklüğünü ve sağlığını ölçmek için kullanılır.
  2. Enflasyon
    Enflasyon, fiyat seviyelerindeki zaman içindeki artışı ifade eder. Yüksek enflasyon alım gücünü düşürür ve ekonomik istikrarsızlığa yol açabilir. Düşük enflasyon ise ekonomik dengeyi destekler.
  3. İşsizlik
    Bir ekonomide iş bulamayan kişilerin oranıdır. Yüksek işsizlik, tüketim harcamalarını azaltır ve ekonomik büyümeyi yavaşlatır.
  4. Arz ve Talep
    Arz, bir ürünün piyasada ne kadar mevcut olduğunu; talep ise tüketicilerin bu ürünü ne kadar istediğini ifade eder. Fiyatlar, arz ve talepteki değişimlere göre şekillenir.
  5. Maliye Politikaları
    Hükümetin vergilendirme ve kamu harcamaları yoluyla ekonomiyi yönetme stratejisidir. Bu politikalar, işsizliği azaltmak veya enflasyonu kontrol altına almak için kullanılabilir.
  6. Para Politikaları
    Merkez bankaları tarafından uygulanan ve para arzı ile faiz oranlarını yönetmeyi amaçlayan politikalardır. Bu politikalar, enflasyonu düşürmek ve ekonomik istikrarı sağlamak için kullanılır.
  7. Faiz Oranları
    Para borç alma maliyetidir. Düşük faiz oranları harcamayı ve yatırımı teşvik ederken, yüksek faiz oranları enflasyonu azaltabilir.
  8. Resesyon
    Bir ekonominin daraldığı, yani üretim ve tüketim seviyelerinin düştüğü dönemdir. Resesyonlar genellikle işsizlikte artışa ve harcamalarda azalmaya neden olur.
  9. Döviz Kurları
    Bir para biriminin diğer bir para birimine göre değerini ifade eder. Döviz kurları, ülkelerin ithalat maliyetlerini ve ihracattan elde ettikleri gelirleri etkiler.
  10. Ticaret Dengesi
    Bir ülkenin ihracatı ile ithalatı arasındaki farkı ifade eder. Ticaret fazlası, ülkenin daha fazla ihracat yaptığını; ticaret açığı ise daha fazla ithalat yaptığını gösterir.
  11. Ulusal Borç
    Bir hükümetin toplam borç miktarıdır. Çok fazla borç, gelecekteki harcamaları kısıtlayabilir ve ekonomik büyümeye zarar verebilir.
  12. Toplam Talep
    Bir ekonomideki tüm mal ve hizmetlere olan toplam talebin miktarıdır. Yüksek talep ekonomik büyümeyi teşvik ederken, düşük talep büyümeyi yavaşlatır.
  13. Toplam Arz
    Bir ekonomideki tüm mal ve hizmetlerin toplam arzıdır. Üretim kapasitesindeki artış ekonomik güçlenmeyi destekler.
  14. Ekonomik Döngüler
    Ekonomideki büyüleme ve daralma dönemlerini ifade eder. Bu döngüler, genellikle genişleme (büyüme) ve daralma (resesyon) aşamalarından oluşur.
  15. Verimlilik
    Bir çalışanın belirli bir sürede ne kadar mal ve hizmet ürettiğini ifade eder. Yüksek verimlilik, daha fazla ekonomik büyümeye yol açar.

Bu kriterler, makro ekonominin temel dinamiklerini anlamak ve ekonomik stratejiler oluşturmak için kritik bir çerçeve sunar.

 

Okumaya devam et

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

ALTIN – DÖVİZ

Altın Fiyatları

BORSA

KRIPTO PARA PİYASASI

TANITIM

FACEBOOK

Popüler

www bankavitrini com © "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKA VİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.bankavitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.