Connect with us

Erol Taşdelen

KOBRA ETKİSİ NEDİR? ŞİRKETLERDE İŞE YARAR MI?

Yayınlanma:

|

Kobra etkisi, bir sorunu çözmek için alınan önlemlerin beklenmedik ve tam tersi sonuçlar doğurmasına verilen isimdir. Ekonomi, kamu politikaları ve iş dünyasında sıkça görülen bu etki, yanlış teşvik sistemlerinin veya plansız müdahalelerin ters tepmesiyle ortaya çıkar.

Kökeni ve Hikayesi

Bu terim, Hindistan’ın İngiliz sömürgesi olduğu döneme dayanır. İngiliz yetkililer, Delhi’de artan kobra yılanı nüfusunu kontrol altına almak için bir teşvik programı başlattı. Halktan, öldürdükleri her kobra başına ödül alacaklarını duyurdular. İlk başta bu plan işe yarar gibi göründü ve ölü kobra sayısı arttı. Ancak zamanla, bazı insanlar ödülden yararlanmak için özel olarak kobra yetiştirmeye başladı.

Durumu fark eden yetkililer teşvik programını sonlandırdı. Bunun üzerine, yetiştirilen kobraların artık bir değeri kalmadığından halk bu yılanları serbest bıraktı. Sonuç olarak, başlangıçtaki problem daha da kötüleşti ve kobra nüfusu arttı.

Kobra Etkisine Diğer Örnekler

  1. Vietnam’da Fare Başları: Fransız sömürgesi döneminde Hanoi’de farelerle mücadele etmek için öldürülen fare başına ödül verildi. Ancak halk, fare başlarını kestikten sonra kalan gövdeleri üreterek sorunu daha da büyüttü.
  2. ABD’de Çevre Vergileri: 2000’lerde ABD’de büyük araçların çevreye zararını azaltmak için motor büyüklüğüne dayalı vergiler getirildi. Ancak üreticiler, bu vergiden kaçınmak için daha büyük ve çevreye daha zararlı araçlar üretti.
  3. Almanya’da İşsizlik Desteği: İşsizlik maaşı alan bazı insanlar, daha fazla yardım almak için düşük gelirli işleri bilerek kabul etmedi ve işsizlik süresi uzadı.

Sonuçta, Kobra etkisi, iyi niyetle yapılan politikaların nasıl ters tepebileceğini gösterir. Çözüm üretirken teşvik sistemlerinin dikkatli tasarlanması ve insanların nasıl tepki vereceğinin iyi analiz edilmesi gerekir.

ŞİRKETLERİ ‘KOBRA ETKİSİ’ NASIL ETKİLER?

Şirketler de kobra etkisinden ciddi şekilde etkilenebilir. Özellikle yanlış teşvik sistemleri, kötü planlanmış stratejiler ve kısa vadeli düşünme, şirketlerin kârını artırmak yerine zarar görmesine yol açabilir. İşte bazı yaygın senaryolar:

1. Çalışan Performansını Artırma Teşvikleri

Şirketler, çalışanları daha fazla üretken olmaya teşvik etmek için prim veya ödül sistemleri kurar. Ancak, yanlış kurgulanan teşvikler şu sonuçlara yol açabilir:

  • Satış Primleri: Yüksek satış hedeflerine ulaşanlara ödül verilirse, çalışanlar kısa vadeli satışları artırmak için müşteri memnuniyetini ihmal edebilir veya yanlış vaatlerde bulunabilir. Bu durum, uzun vadede müşteri kaybına yol açar.
  • Üretim Hızı Teşvikleri: Fabrikalarda çalışanlara hız ödülü verilirse, kalite düşebilir ve üretim hataları artabilir. Müşteri iadeleri ve marka imajı zarar görebilir.

Örnek:

Wells Fargo Bankası, çalışanlarına daha fazla hesap açmaları için baskı yaptı. Çalışanlar sahte hesaplar açarak hedefleri tutturdu, ancak olayın ortaya çıkmasıyla banka milyarlarca dolar ceza ödedi ve itibarını kaybetti.

2. Maliyet Azaltma Politikalarının Geri Tepmesi

Şirketler genellikle maliyetleri düşürmek için kesintiye gider, ancak bu bazen daha büyük zararlara yol açabilir:

  • Yanlış İşten Çıkarmalar: Maliyet azaltma adına tecrübeli çalışanlar işten çıkarılırsa, bilgi kaybı yaşanır ve şirketin uzun vadeli performansı düşer.
  • Ucuz Malzeme Kullanımı: Kalitesiz hammadde kullanarak maliyetleri düşürmeye çalışan şirketler, müşteri memnuniyetini kaybedebilir.

Örnek:

Boeing, üretim maliyetlerini düşürmek için tedarikçi değişikliğine gitti, ancak kalite sorunları nedeniyle 737 MAX uçakları büyük kazalar yaşadı ve şirket milyarlarca dolar kaybetti.

3. Rekabet Stratejilerinin Ters Tepmesi

Şirketler rakiplerini alt etmek için agresif fiyat indirimleri veya promosyonlar yapabilir, ancak bu bazen ters tepebilir:

  • Fiyat Savaşları: Rakiplerden daha ucuz satmak için fiyatlar düşürülür, ancak sonunda herkes zarar eder.
  • Ücretsiz Deneme Modelleri: Müşteri kazanmak için ücretsiz hizmetler sunulabilir, ancak kullanıcılar sadece ücretsiz hizmetten yararlanıp ücretli versiyona geçmezse, şirket zarar eder.

Örnek:

Uber, agresif fiyat indirimleriyle pazar payı kazandı ama zararlarını kapatamayınca birçok ülkeden çekilmek zorunda kaldı.

4. Müşteri Sadakat Programlarının Yanlış Kurgulanması

  • Yanlış Sadakat Programları: Müşterilere fazla indirim veya ödül vermek, şirketin kâr marjını aşındırabilir.
  • Kötü Formüle Edilmiş Kampanyalar: Kampanyalar suistimal edilebilir ve şirket zarar edebilir.

Örnek:

Bir otel zinciri, sadık müşterilerine sürekli ücretsiz konaklama imkanı sundu ve sonunda sistem suistimal edildi, şirket zarar gördü.

Sonuç: Kobra Etkisinden Kaçınmak İçin Ne Yapılmalı?

  1. Teşviklerin Uzun Vadeli Etkisini Düşünün: Kısa vadeli kârlılık yerine sürdürülebilir büyümeyi hedefleyin.
  2. Yan Etkileri Test Edin: Yeni bir politika uygulamadan önce küçük ölçekte test yaparak beklenmeyen sonuçları görün.
  3. Geri Bildirim Mekanizması Kurun: Çalışanlar ve müşterilerden gelen geri bildirimleri dikkate alarak stratejileri revize edin.
  4. Veri Analizi Yapın: Ödül veya ceza sistemlerinin nasıl sonuçlar doğurduğunu düzenli olarak analiz edin.

Şirketlerin “iyi bir fikir gibi görünen” stratejilerinin nasıl ters tepebileceğini anlaması, uzun vadede başarılı olmalarını sağlar.

Kobra Etkisinin Firmalara Verdiği Zararlar

Kobra etkisi, firmaların yanlış politikalar nedeniyle kendi zararlarına yol açan sonuçlarla karşılaşmasına neden olur. Bir sorun çözülmek istenirken daha büyük sorunlar yaratılır ve bu durum hem finansal hem de itibar açısından firmalara zarar verebilir. İşte kobra etkisinin firmalara verdiği başlıca zararlar:

1. Finansal Kayıplar

Yanlış teşvikler veya kötü stratejiler, firmaların maliyetlerini artırabilir ve kârlılıklarını düşürebilir.

Örnek:

  • Fiyat savaşları sırasında firmalar rekabeti kazanmak için fiyatlarını düşürür, ancak bu kâr marjlarını yok edebilir.
  • Yanlış prim sistemi, çalışanların kısa vadeli kazanç için şirketi suistimal etmesine yol açabilir.

Sonuç: Firma zarar eder veya iflasa sürüklenebilir.

2. Marka ve İtibar Kaybı

Bir şirketin yanlış uygulamaları, müşteriler ve yatırımcılar tarafından güven kaybına neden olabilir.

Örnek:

  • Wells Fargo Skandalı (ABD): Banka, çalışanlarını daha fazla hesap açmaları için teşvik etti. Çalışanlar sahte hesaplar açtı ve banka büyük bir skandala karışarak milyarlarca dolar ceza ödedi.
  • Volkswagen Emisyon Skandalı: Firma, emisyon testlerini manipüle etti ancak yakalandı. Bu olay büyük bir itibar kaybına yol açtı.

Sonuç: Müşteri kaybı, düşen hisse senedi fiyatları ve hukuki sorunlar.

3. Çalışan Verimliliğinde Düşüş ve İşten Ayrılmalar

Yanlış teşvikler veya baskıcı yönetim anlayışı, çalışanları demotive edebilir ve verimliliği azaltabilir.

Örnek:

  • Yanlış performans ölçüm sistemleri, çalışanları kısa vadeli hedeflere yönlendirirken uzun vadede şirket kültürüne zarar verir.
  • Aşırı rekabetçi prim sistemleri, çalışanların stres yaşamasına ve işten ayrılmasına yol açabilir.

Sonuç: Kalifiye çalışan kaybı ve motivasyon düşüklüğü.

4. Müşteri Kaybı ve Sadakat Sorunları

Yanlış politikalar, müşterilerin güvenini sarsabilir ve firmanın müşteri sadakatini kaybetmesine yol açabilir.

Örnek:

  • Aşırı agresif satış stratejileri, müşterileri bıktırabilir ve uzun vadede müşteri kaybına yol açabilir.
  • Yanlış fiyatlandırma politikaları, müşterilerin başka firmalara yönelmesine neden olabilir.

Sonuç: Satış düşüşü ve pazar payı kaybı.

5. Regülasyon ve Hukuki Sorunlar

Kobra etkisine neden olan bazı stratejiler, firmaları hukuki yaptırımlarla karşı karşıya bırakabilir.

Örnek:

  • Hatalı çevre politikaları, firmalara ağır cezalar getirebilir (örneğin, karbon emisyon skandalları).
  • Yanlış finansal raporlama, şirketlerin cezai soruşturmalara maruz kalmasına neden olabilir.

Sonuç: Hukuki mücadeleler, ağır cezalar ve regülatörlerin incelemeleri.

Sonuç: Firmalar Kobra Etkisinden Nasıl Kaçınabilir?

Uzun vadeli planlama: Kısa vadeli kazanç yerine sürdürülebilir büyüme hedeflenmeli.
Doğru teşvik mekanizmaları: Çalışanlar ve yöneticiler için dengeli prim ve ödül sistemleri kurulmalı.
Müşteri geri bildirimleri: Müşteri memnuniyeti sürekli ölçülmeli ve stratejiler buna göre belirlenmeli.
Hukuki ve etik standartlara uyum: Regülasyonlara uygun hareket edilmeli ve etik kurallar ihlal edilmemeli.

Kobra etkisi, kötü yönetilen teşvikler, yanlış fiyatlandırma stratejileri ve kısa vadeli düşünme ile ortaya çıkabilir. Firmalar bu hatalardan kaçınarak büyümelerini sürdürebilir.

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

Kurumsal Finansın Stratejik Rolü: Kriz Dönemlerindeki Önemi

Yayınlanma:

|

Kurumsal finans, işletmelerin sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajı elde etme süreçlerinde temel taşı niteliğindedir. Şirketlerin finansal kaynakları etkin kullanması, doğru yatırım kararları alması ve riskleri kontrol altında tutması, kurumsal finansın profesyonelce yönetilmesine bağlıdır. Bu makalede kurumsal finansın ne olduğu, nasıl yönetildiği, kimler tarafından yönetildiği ve özellikle kriz dönemlerinde hangi kritik işlevleri üstlendiği ele alınacaktır.

Kurumsal Finans Nedir?

Kurumsal finans, bir şirketin sermaye yapısının oluşturulması, yatırımlarının finanse edilmesi ve kârlılığının artırılması amacıyla finansal kararların alınmasını kapsayan alandır. Amaç, şirket değerini artırmak ve finansal sürdürülebilirliği sağlamaktır.

Nasıl Yönetilir?

Kurumsal finans yönetimi stratejik, operasyonel ve analitik süreçleri içerir:

  • Stratejik Finansal Planlama: Hedef belirleme, yatırım planlaması, sermaye dengesi.

  • Nakit Yönetimi: Likidite sağlama, bütçeleme, borç yönetimi.

  • Risk Yönetimi: Kur, faiz ve piyasa risklerinin yönetilmesi.

  • Performans İzleme: Finansal rasyolarla analiz, ROI ve NPV hesaplamaları.

Kimler Yönetir?

Kurumsal finans genellikle aşağıdaki pozisyonlar tarafından yönetilir:

  • CFO (Mali İşler Direktörü): Finansal vizyonu belirler.

  • Finans Direktörleri ve Müdürleri: Operasyonel finansal işleyişi sağlar.

  • Finansal Analistler: Karar vericilere veri odaklı öneriler sunar.

  • Hazine ve Risk Yönetimi Uzmanları: Nakit, borç ve riskleri kontrol eder.

Kriz Dönemlerinde Kurumsal Finansın Fonksiyonu

Ekonomik durgunluklar, piyasa şokları ve sektörel krizlerde kurumsal finans birimleri şirketin hayatta kalmasını sağlar:

1. Likidite Yönetimi

  • Nakit rezervlerinin korunması

  • Gereksiz harcamaların kısılması

  • Kredi limitlerinin gözden geçirilmesi

2. Riskten Korunma (Hedging)

  • Kur risklerine karşı önlem

  • Borçların yeniden yapılandırılması

  • Faiz riski yönetimi

3. Yatırım ve Maliyet Revizyonu

  • Düşük getiri sağlayan yatırımların iptali

  • Sabit giderlerin azaltılması

  • Gereksiz varlıkların elden çıkarılması

4. Paydaş Güvenliği

  • Banka ve yatırımcılarla şeffaf iletişim

  • Kurumsal raporlama ve açıklık

  • Sermaye piyasalarında itibarın korunması

Kurumsal finans, yalnızca sayısal verilerin yönetimi değil, aynı zamanda şirketin geleceğini şekillendiren stratejik bir fonksiyondur. Kriz dönemlerinde doğru yönetilen bir finansal yapı, şirketi yalnızca korumakla kalmaz, aynı zamanda fırsatları değerlendirme imkânı da sunar.

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

Telefon Operatörleri Dolandırıcılıkta Ne Kadar Suçlu?

Yayınlanma:

|

Bankacılık Dolandırıcılıklarında Sessiz Ortak: GSM Operatörlerinin Sorumluluğu

Finansal dolandırıcılık vakalarının çoğunda ilk bakışta sorumlu görülenler bankalar olur. Ancak birçok olayda gözden kaçan önemli bir aktör daha vardır: telefon operatörleri. Özellikle SIM kart değişimi (SIM swap), numara taşıma ve SMS doğrulama süreçlerinde yaşanan güvenlik açıkları, milyonlarca liralık dolandırıcılıkların önünü açıyor. Peki operatörler bu zincirin neresinde duruyor? Gerçekten masumlar mı?

Dijital Bankacılığın Kırılgan Ayağı: Telefon Numaranız

Günümüzde banka işlemleri büyük oranda cep telefonuna gelen tek kullanımlık SMS şifreleriyle doğrulanıyor. Bu nedenle telefon numarası, adeta bir dijital anahtar haline geldi. Eğer bir dolandırıcı sizin adınıza yeni bir SIM kart çıkarttırırsa, banka sistemleri onun gerçekten siz olduğuna inanır.

Bu noktada, dolandırıcının banka sistemlerini değil, önce operatörü kandırması yeterlidir.

Telefon Operatörlerinin Başlıca Güvenlik Açıkları

1. SIM Kart Değişimi Sırasında Kimlik Doğrulama Eksiklikleri

Dolandırıcılar sahte kimlik belgeleriyle operatör mağazalarına giderek mevcut SIM kartınızı iptal ettirip, yeni bir kart alabiliyorlar. Bu sayede banka onay SMS’leri kendi telefonlarına düşmeye başlıyor.

Yargıtay Kararları, bu tür işlemlerde operatörlerin “özen yükümlülüğünü ihlal ettiğini” ve zararda müşterek kusur taşıdığını belirtiyor.

2. Numara Taşıma Dolandırıcılığı

Numaranız başka bir operatöre geçirilirken, taşınma talebine dair bilgi SMS’i ya gecikiyor ya da hiç ulaşmıyor. Dolandırıcı bu süreyi kullanarak sizin adınıza işlem yapabiliyor.

BTK yönetmelikleri, operatörleri “abonelik işlemlerinde açık rıza ve belge zorunluluğu” konusunda bağlamaktadır. İhlal durumunda hizmet kusuru doğar.

3. Operatör Çalışanlarının Bilgi Sızdırması

İçerden çalışan bir personel, kullanıcı bilgilerini ya da SIM aktivasyon süreçlerini dolandırıcılara iletebiliyor. Bu durum, “insider threat” olarak bilinir ve büyük zararlara neden olur.

Operatörler Hukuken Ne Kadar Sorumlu?

Borçlar Kanunu’na Göre Hizmet Kusuru

Telefon operatörleri, sundukları hizmeti “özenle ve dikkatle sunmakla” yükümlüdür. Kimlik doğrulama sürecinde ihmal varsa, bu hizmet kusuru sayılır.

Müşterek Kusur ve Tazminat

Dolandırıcılık sonucu oluşan zararda mahkemeler, operatörlerin banka ile birlikte müşterek sorumluluk taşıyabileceğine hükmetmektedir. Bu durumda zararın belli bir yüzdesi operatörden tahsil edilebilir.

Gerçek Bir Olay: SIM Değişimi Sonrası Hesap Boşaltıldı

Bir davada, mağdurun SIM kartı bilgisi dışında değiştirildi ve hesabından 300.000 TL çekildi. Mahkeme, “operatörün güvenlik sürecini yeterince işletmediğini” ve “dolandırıcılığa zemin hazırladığını” belirterek zararın %40’ından operatörü sorumlu tuttu.

Ne Yapılmalı? Operatörler Hangi Önlemleri Almalı?

✅ SIM değişimi için çift doğrulama zorunlu hale getirilmeli
✅ Tüm işlemler biyometrik onay ile desteklenmeli
✅ Şüpheli işlemler için anında banka bilgilendirmesi yapılmalı
✅ Bayilerde sahte belge kontrolü için merkezi sorgulama sistemi kurulmalı
✅ Personel erişimi kısıtlanmalı, log’lar düzenli denetlenmeli

Zincirin En Zayıf Halka Olamazlar

Telefon operatörleri, kullanıcılarının yalnızca konuşma ve internet hizmetlerini değil, aynı zamanda finansal güvenliğini de taşıdıklarının farkında olmak zorundalar. Aksi halde, kullanıcılar mağdur olurken, operatörler de hukuken cezasız kalmaz.

📌 Yasal bir güvenlik zinciri, en zayıf halkası kadar güçlüdür.
Ve bazen o halka, cebimizdeki SIM karttır.

Okumaya devam et

ALTIN - DÖVİZ - KRIPTO PARA

FATF’ten Kara Para Aklamaya Karşı Net Hamle

Dijital Para Transferlerinde Yeni Dönem Başladı
Kimin Para Gönderdiği Artık Saklanamayacak

Yayınlanma:

|

Uluslararası Mali Eylem Görev Gücü (FATF), küresel finansal sistemin güvenliğini artırmak amacıyla Tavsiye 16’yı güncelledi. Bu değişiklikler, özellikle sınır ötesi ödemelerde şeffaflığın artırılması, dolandırıcılığın önlenmesi ve hatalı transferlerin azaltılması gibi kritik alanlarda büyük değişimlere işaret ediyor.

Neden Tavsiye 16 Güncellendi?

Geleneksel ödeme sistemleri, özellikle sınır ötesi para transferlerinde, gönderici ve alıcı bilgilerini eksiksiz ve doğru bir şekilde aktarmakta yetersiz kalabiliyor. Bu durum:

  • Dolandırıcılık vakalarının artmasına,

  • Terörizmin finansmanına olanak tanıyan açıkların oluşmasına,

  • Hatalı transferlerin geri alınamamasına yol açıyordu.

FATF, bu sorunların önüne geçmek amacıyla Tavsiye 16’yı yeniden yapılandırarak “gözetim, doğrulama ve şeffaflık” esaslarını merkezine aldı.

Yeni Tavsiyenin Ana Unsurları

1. Zorunlu Bilgi Paylaşımı

Artık tüm sınır ötesi ödeme işlemlerinde, gönderen ve alıcı hakkında tanımlayıcı bilgiler eksiksiz olarak iletilmek zorunda. Eksik bilgi içeren transferler kabul edilmeyecek.

2. “Travel Rule” Uygulaması

Bu kural, müşteri bilgilerinin ödeme işlemi boyunca tüm aracılarla birlikte “seyahat etmesini” zorunlu kılıyor. Böylece her aşamada veri izlenebilirliği sağlanıyor.

3. Gerçek Zamanlı Kimlik Doğrulama

Bankalar ve ödeme kuruluşları, girilen alıcı bilgilerinin doğruluğunu gerçek zamanlı olarak kontrol etmekle yükümlü hale geldi. Bu sistem hatalı ödemeleri büyük oranda engelleyecek.

4. Sanal Varlık (Kripto) Transferlerine Genişleme

Yapılan güncellemeler, kripto para borsaları ve sanal varlık hizmet sağlayıcılarını da kapsıyor. Artık bu kuruluşlar da aynı şeffaflık ve bilgi paylaşımı yükümlülüklerine tabi olacak.

Küresel Finansal Sisteme Etkileri

Bu yeni çerçeve, sadece bankaları değil, tüm finansal teknoloji firmalarını ve aracı ödeme kuruluşlarını kapsıyor. Özellikle:

  • Kripto para işlemleri artık daha izlenebilir olacak.

  • Fintech şirketleri, müşteri bilgilerini anlık doğrulama sistemleri kurmak zorunda kalacak.

  • Bankalar, daha fazla operasyonel uyum ve teknoloji yatırımı yapmak zorunda olacak.

Türkiye İçin Ne Anlama Geliyor?

Türkiye gibi yüksek hacimli dış ticaret yapan ve uluslararası para akışına açık ülkeler için bu değişiklikler:

  • Kara para aklamaya karşı mücadelede etkinliği artıracak,

  • Yatırımcı güvenini ve finansal sistemin itibarını güçlendirecek,

  • Bankaların dijitalleşme ve veri yönetimi altyapılarını yenilemeye zorlayacak.

Ana Yenilikler ve Etkileri

Madde Açıklama Etkisi
1. Gönderen ve Alıcının Tanımlanması Artık tüm ödemelerde gönderici ve alıcı bilgileri eksiksiz iletilmek zorunda 🔐 Kimlik doğruluğu artar
2. “Travel Rule” (Seyahat Kuralı) Güçlendirildi Gönderiyle birlikte müşteri bilgileri de “taşınmak” zorunda 🔎 İzlenebilirlik artar
3. Gerçek Zamanlı Veri Doğrulama Bankalar ve ödeme kuruluşları bilgileri doğrulamakla yükümlü 🛡️ Hatalı transferler azalır
4. Sanal Varlık Transferlerine Uygulama Kripto para transferlerinde de aynı kurallar geçerli 💻 Kripto dolandırıcılığı azalır

FATF’nin Tavsiye 16’da yaptığı güncellemeler, yalnızca bir düzenleme değişikliği değil, aynı zamanda finansal sistemlerin geleceğine yönelik bir güvenlik reformudur. Bu reform, hem uluslararası finansal güvenliği artıracak hem de tüketicileri hatalı işlemlerden ve dolandırıcılıktan koruyacaktır.

Finansal kurumların, bu yeni döneme hazırlıklı olması artık bir tercih değil, zorunluluktur.

Erol TAŞDELEN-Ekonomist      www.bankavitrini.com

Okumaya devam et

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

KATEGORİ

ALTIN – DÖVİZ

Altın Fiyatları

BORSA

KRIPTO PARA PİYASASI

TANITIM

FACEBOOK

Popüler

www bankavitrini com © "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKA VİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.bankavitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.