Connect with us

ŞİRKETLER

Kötü liderin yağcı danışmanı, iyi liderin huysuz danışmanı olur

Yayınlanma:

|

Birileri bizi yönetiyor.

Bizi, hayatımızı, şu ya da bu şekilde geleceğimizi.

Liderler…

Seçtiğimiz ve seçmediğimiz liderler.

Hayran olduklarımız, eleştirdiklerimiz, hatta nefret ettiklerimiz.

Bu insanlar nasıl karar alıyor, nasıl uyguluyorlar?

Her şeyi kendi başlarına yapmadıkları kesin.

Yanlarında birileri var: Danışmanları… Veya yardımcıları, yönetim kurulu üyeleri, yöneticileri, bakanları, milletvekilleri, valileri, belediye başkanları, komutanları vb.

Kartvizitlerinde ne yazarsa yazsın, bunların hepsi yalnızca o liderin yönetiminde faaliyet göstermekle kalmıyor, aynı zamanda ona, onun kararlar almasına ve kararların uygulanmasına yardımcı oluyor.

Bu insanlar (biz burada hepsine “danışman” diyelim) kimdir, nasıldır?

Kendi alanlarında ne kadar uzmandır? Teorik ve pratik birikimleri ne kadar yeterlidir? Bu işin birinci yanı.

İşin ikinci yanı ise karakterle ilgili. Kişilikle, ahlakla, vicdanla, dürüstlükle, onurla, özgüvenle, cesaretle…

Danışman, liderin hoşuna gitmeyecek bir görüşü ya da öneriyi dile getirebilir mi? Veya liderin söylediği, yaptığı bir şeyleri eleştirebilir mi?

Yoksa kendi (gizli) amaçlarına ulaşabilmek için durmadan yalan mı söyler?

Buraya kadar yazıyı okuyanların aklından hangi lider(ler) geçti, bilemiyorum…

Cumhurbaşkanı Erdoğan mı? Muhalif partilerin yöneticileri mi? Rusya Başkanı Putin mi? Başka birileri mi?..

Sizce hangi liderler kendilerine konusunda uzman ve bağımsız karakterli danışmanlar (yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler, milletvekilleri vb.) seçebilir?

* * *

“İyi bir danışman her türlü servetten daha değerlidir.” diyordu Sokrates.

Aziz İoannis (Şamlı Yuhanna) bunu tersinden ele alarak tamamlıyordu:

“Kötü danışmanlarla çalışmaktansa ateş ve yılanlar üzerinde yürümek daha iyidir.”

Maalesef danışmanlar kötü olunca yalnızca liderler değil, kaderleri onlara bağlı olan birçok sıradan insan da ateş üzerinden yürümek zorunda kalıyor ve yılanlara yem oluyor.

Niye böyle oluyor? Niye ortalık kötü danışman dolu?

Bu, tümüyle liderlerin zaaflarının sonucu.

Liderlerin kendileri ne kadar iyi ve yeterli? Liderliklerinin ve yaşamlarının hangi aşamasındalar? Amaçları ne? Niye o koltukta oturuyorlar? Çevresindekilerden neler duymak istiyorlar?

Bazen liderler, konumlarını egolarını ve kişisel çıkarlarını tatmin etmek için kullanıyorlar. Özellikle de demokrasi gelenekleri fazla gelişmemiş ülkelerde.

(Uzun yıllar yurtdışında yaşayıp ülkeye döndükten sonra Türkiye’nin bu açıdan garip bir hale gelmesine şaşırmıştım. Vaktiyle bakan olup çoktan istifa etmiş birine hâlâ inatla “sayın bakanım” denmesinden başlayalım, sıradan vatandaşlar arasındaki günlük ilişkilerdeki hitaplara kadar gelelim. Her aşamada şu ya da bu yöneticiye –isterse sadece kısa bir dönem apartman yöneticiliği yapmış olsun– yerli yersiz “başkanım, başkanım” diye seslenilmesine, insanların bazen durup dururken birbirlerine “başkan”“reis”, “patron”, “komutan” falan demesine, bütün bunların ne kadar yaygın olduğuna akıl sır erdiremiyordum. Nedense bu topraklarda yağcılığa uzanan yol çok kısaydı.)

* * *

Büyük bir lider bile olsa her insanın hamurunda “bozulmaya uygun bir maya” var.

Ne kadar akıllı, ne kadar becerikli, ne kadar etkili, hatta ne kadar olağanüstü olduğunu kendine söyleyenlerin çoğalması onu mutlu ediyor.

Aykırı görüş duymak ise bazen onun açısından çekilmez hale geliyor. Yanında eleştirmen ve yol gösterici değil, yağcı istemeye başlıyor.

Farklı yaklaşımlara tahammülü kalmıyor.

Oysa yine aynı Sokrates, farklı yaklaşımları anlamanın ne kadar önemli olduğunun altını çiziyordu:

“Düşmanınla bile istişare et ki onun neden düşman olduğu ortaya çıksın.”

İllaki Sokrates dedi diye değil, “işin alfabesi” bu olduğu için farklılıkları ele alıp anlamaya ihtiyaç var.

Yöneticilik sanatını anlatan öğretim kurumlarında ilk derslerden biri, çalışma ekibinin oluşturulmasında eleştirel yaklaşımları, kendine özgü fikirleri, kararları, amaçları olan insanları seçmenin yararlarını vurgular. Çünkü bu olmayınca gerçeklikten koparsın. Yardımcıların her zaman sana haklı olduğunu söylerse yolunu kaybedersin.

* * *

Geçenlerde Zınar Karavil‘in yazdığı Demirtaş’ın Beyaz Sandalyesi kitabını okurken gözüm son sayfalara kaydı. Orada kitapla ve yazarıyla ilgili dört sayfalık bir “Son Söz” yazan Demirtaş, danışmanı Karavil’i şöyle anlatıyordu:

“Yeri geldi sözlerimi düzeltti, yeri geldi kravatımı. Yeri geldi alkışladı beni, yeri geldi en sert ve net eleştirileri ondan duydum. Tek bir hatamı görmezden geldiğini, üstünü örttüğünü hatırlamıyorum. Benim yaptığım, yapacağım bir hatanın halkın geleceğini doğrudan ilgilendirdiğini bilerek asla bana iltimaslı davranmadı. Bu özelliği nedeniyle de çoğu kimse onunla yakın çalışmaktan kaçarken biz yakınlaştık. ‘Zınar ile çalışmak zordur’ lafını çok insandan duymuş biri olarak ben de bu tespite katılıyorum. Çünkü mükemmeliyetçidir Zınar. Detaycıdır, disiplinlidir ve kimseye eyvallahı yoktur, tabii ki bana da. Başarısının, üretkenliğinin sırrı da budur. Özgündür, özerktir, isyankâr ve ‘orijinal’dir.”

Aranızda bu yazıyı okuyan lider ve danışman varsa özellikle onlar için birkaç cümleyi tekrar yazayım:

“Tek bir hatamı görmezden geldiğini hatırlamıyorum”, “kimseye eyvallahı yoktur”, “özerktir, isyankârdır”en sert ve net eleştirileri ondan duydum”

Galiba yağ çekmeden de danışmanlık yapmak mümkün, ne dersiniz?

Bilinen bir kalıbı bu konuya şöyle uyarlayabiliriz: Bana danışmanını söyle, sana nasıl bir lider olduğunu söyleyeyim.

HAKAN AKSAY-T24-

Okumaya devam et

GÜNCEL

TEKSTİLDE İFLASLAR DEVAM EDİYOR

Yayınlanma:

|

Yazan:

Bursa merkezli Byr Sw Bilişim Tekstil Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, küresel ekonomik krizin etkileri nedeniyle iflasını açıkladı. Borç yükü altında ezilen şirket, Nilüfer’deki merkezinden konkordato talep etmiş, ancak Bursa 1. Asliye Ticaret Mahkemesi tarafından reddedilerek iflas kararı verilmişti. Mahkemenin 16 Nisan 2024 tarihli kararı ile resmi olarak iflası tescil edildi ve işlemler aynı gün başladı.

458915-2-t.jpg

Okumaya devam et

ŞİRKETLER

Sabancı Topluluğu, fikri mülkiyet üreten çalışanlarını ödüllendirdi

Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper: “Amacımız, Türkiye’yi dünya ekonomilerinde hak ettiği yere getirebilmek” dedi

Yayınlanma:

|

Yazan:

Sabancı Holding Üst Yöneticisi (CEO) Cenk Alper, amaçlarının Türkiye adına katma değeri yüksek ürün ve hizmet üretmek olduğunu belirtti.

⁠26 Nisan Dünya Fikri Mülkiyet Hakları Günü kapsamında Sabancı Topluluğu tarafından bu yıl üçüncüsü düzenlenen Scientists&Designers of Sabancı Ödül Töreni gerçekleştirildi.

⁠Fikri mülkiyet alanında farkındalık yaratmak ve yaratıcı düşünceyi teşvik etmek amacıyla, 2022’de başlatılan ödül töreni kapsamında, bu yıl 141 Sabancı Topluluğu çalışanı ödüllendirildi. Ödül törenine Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper ve Broadcom Eski Fikri Mülkiyet Genel Müdürü Jeyhan Karaoğuz katıldı.

– ‘Türkiye ile dünyayı birleştirme misyonunda da buradayız’

Alper, 26 Nisan Fikri Mülkiyet Günü’nün önemine değinerek, ‘Önce fikir sahibi olmanın, bilgi sahibi olmanın ne kadar önemli olduğunu ülkece bilmemiz, sonra da fikre ve bilgiye önem vermemiz gerektiğini idrak etmemiz gereken bir gün diye düşünüyorum.’ ifadelerini kullandı.

Yapılan icatlar hakkında topluluklarının geleceğini şekillendirdiklerini belirten Alper, yapılan icatların ve mucit sayısının artıyor oluşunun kendilerini mutlu ettiğini vurguladı.

Alper, yapılan icatlarla beraber Türkiye’ye ve dünyaya örnek olunduğunu söyledi. Bilimin ışığında çalışmalarına devam ettiklerine dikkati çeken Alper, ‘Topluluğumuzun da amacı olan Türkiye ile dünyayı birleştirme misyonunda da buradayız.’ yorumunda bulundu.

Türkiye’den gençlerin yurt dışına gitmesini önlemek amacıyla yaptıkları çalışmaları dile getiren Alper, AR-GE merkezleri ve inovasyon alanındaki gelişmelerin yanı sıra, yerel startup ekosistemi olduğunu ve girişimlerin burada büyümelerini sağlamaya çalıştıklarını kaydetti.

Alper, ‘Türkiye diasporasının Türkiye’ye katkı sağlaması için elimizden geleni yapıyoruz.’ dedi.

Amaçlarının fikirleri yeşertecek ortamların mucitlere sağlanması olduğunun altını çizen Alper, sözlerini şu şekilde tamamladı:

‘Amacımız bu icatlardan Türkiye adına katma değeri yüksek ürünler, hizmetler yaratabilmek, Türkiye’yi dünya ekonomilerinde hak ettiği yere getirebilmek. Bu da ancak bilimle, inovasyonla olur.’

Broadcom Eski Fikri Mülkiyet Genel Müdürü Jeyhan Karaoğuz ise, şu değerlendirmelerde bulundu:

‘Fikri mülkiyet konusunda öncülük yapan Sabancı Topluluğu’nu, yönetici ve çalışanlarını ve ödül alan bütün mühendisleri tebrik ediyorum. Bu güzel günün gerçekleşmesinde emeği geçen herkese teşekkür ediyorum.’

Okumaya devam et

ŞİRKETLER

Gansu Hengyuan Dongli New Energy, Dünya Gelecek Enerji Zirvesine Katıldı ve Endüstriyel Yatırım Planını Açıkladı

Yayınlanma:

|

Yazan:

Çin’in Gansu Bölgesi ve Jiuquan Yerel Yönetim temsilcileri, 15 Nisan ile 20 Nisan 2024 tarihleri arasında Abu Dabi’de gerçekleşen Dünya Gelecek Enerji Zirvesine katıldı, Dubai ve Suudi Arabistan ziyaretlerinde bulundu. Gansu Hengyuan Dongli New Energy Limited Şirketi bu tarihlerde birkaç uluslararası güneş enerjisi müşterisi ile sözleşme imzalayarak, Çin’in yeni fotovoltaik enerji girişimleri için uluslararası alanda yeni satış kanalları açtı.

Dubai’deki imza törenine Gansu Bölgesi lideri ve Jiuquan belediye başkanı katıldı. İmza töreni sırasında Gansu Hengyuan Dongli New Energy Limited Şirketi Başkanı Xian Xiaoli şunları söyledi: “Birlikte Yeşil ve Refah”, Gansu Hengyuan Dongli New Energy Limited Şirketi’nin gelişim hedefidir ve “Öncelikli Teknoloji, Önce Kalite” ise Hengyuan Dongli’nin iç ve dış pazarları keşfetme konusunda bağlı kaldığı standarttır.

Gansu Hengyuan Dongli New Energy Limited Şirketi, Çin’in stratejik “Karbon Dorukta ve Karbon Nötrlüğü” çağrısına yanıt vermiştir.” Yatırımı Jiuquan şehrinde yapılan 6GW fotovoltaik modül temel projesi, 101.232 m2’lik bir alanı kapsıyor ve yaklaşık 553 milyon USD yatırımla 2,4GW’lik üretim hattı tamamlanarak faaliyete geçirildi. Kalan üretim hatları yapım aşamasında. Şirketin yatırım planları arasında yaklaşık 553 milyon USD yatırım ile yaklaşık 159.840 m2’lik alanı kapsayacak şekilde 5GW yüksek verimli batarya temel projesi de var. Şirket, tamamen kapalı sistem yeni bir Hengyuan enerji ekipmanı üretimi sanayi zinciri oluşturmak ve yeni bir enerji ekipmanı üretimi sanayi tanıtım parkı inşa etmek için sonraki aşamada yaklaşık 106.560 m2’lik bir alanı kapsayacak şekilde, yaklaşık 281.666.800 USD yatırım ile bir inverter fabrikası, bir fotovoltaik braket fabrikası ve bir tel ve kablo fabrikası kurmayı planlıyor.

Hengyuan Fotovoltaik Modülü, yüksek güç çıkışına ve son derece güvenilirliğe odaklanmıştır. Genel sistem maliyetini düşürmeyi ve yatırımcıların gelirlerini artırmayı taahhüt eder. 182 ve 210 gibi ürünlerin çeşitli şartlarını karşılamak için en son yüksek verimli akıllı üretim hattı ekipmanını kullanır. Yeni enerji teknolojilerinin Ar-Ge ve uygulamasını ortaklaşa geliştirmek için yurt içinde ve yurt dışında pek çok tanınmış girişim ile derinden bir iş birliği kurmuştur. Ayrıca Gansu Bölgesinin Jiuquan şehrinde New Energy Technology Research Institute’ü (Yeni Enerji Teknolojisi Araştırma Enstitüsü) kurmuştur. Bu Enstitü, yeni enerji teknolojilerinin Ar-Ge alanına yapılan yatırımlara odaklanan Çinli uzmanlar ve akademisyenlerden oluşan bir ekip tarafından yönetilmektedir. Böylece kurumsal endüstriyel teknolojilerin sürekli olarak geliştirilmesi ve irdelenmesi sağlanacak ve yerel ve hatta batı bölgelerindeki yeni enerji endüstrilerinin hizmetlerle hızlı bir şekilde gelişmesi teşvik edilecektir.

Gansu Hengyuan Dongli New Energy Limited Şirketi’nin fotovoltaik yeni enerji alanındaki, Çin’in batı kesimine dayanan, tüm ülkeye hizmet veren, Orta Asya’ya ve hatta küresel pazarla yüzleşen gelişim vizyonunun sonucu budur.

Okumaya devam et

KATEGORİ

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

ALTIN – DÖVİZ

Altın Fiyatları

KRIPTO PARA PİYASASI

BORSA

TANITIM

FACEBOOK

Popüler

www bankavitrini com © "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKA VİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.paravitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.