GÜNCEL

KRİMİNAL HALE GELMİŞ BİR KURUM NASIL DÜZELİR?

Yayınlanma:

7 ay önce

06/12/2024

Yazan:

Kriminal hale gelmiş bir kurum, bir dönüşümde başarı elde etmek için yalnızca üst yöneticinin değiştirilmesi yeterli olmayabilir; sistematik bir yaklaşım gereklidir. İşte bu sürecin temel aşamaları:

1. Doğru Lider Seçmek

Yeni üst yönetim, etik kurallara bağlı , istikrarlı ve kararlı bir lider olmalıdır.
Kriz yönetimi, değişim yönetimi ve değişim dönüşümü konusunda yaşanmalı.
Güven inşa edilebilir bir lider, kullanıcılar ve kullanıcılar arasında meşruiyet kazanılabilir.

2. Sorunları ve Nedenlerini Analiz Etmek

Derinlemesine bir denetim yapılmalı: Finansal, hukuki ve özellikleri incelenerek suç unsurları tespit edilmelidir.
Kriminal raporlama sistemi mi yoksa bireysel mi olduğunu belirlemek için bağımsız bir denetim kurumu görevlendirilmelidir.
Sorunların kaynaklarının sağlanması için kullanıcılarla ve kullanıcılarla görüşmeler yapılmalıdır.

3. Şeffaflık ve Hesap Verilebilirlik Sağlamak

Yeni lider, tüm üyelere açık bir şekilde mevcut durumda ve mevcut planlarını açıklamalıdır.
geçmişteki suçlara karışan kişilerle ilgili adli işlemler başlatılmalıdır.
Kurumun iç denetimi güçlendirilmelidir.

4. Kültürel ve Yapısal Dönüşüm

Kurumun değerleri, misyonu ve vizyonu yeniden tanımlanmalıdır.
Etik ilkeler ve uyum politikaları oluşturulmalı, bu politikalar sıkı bir şekilde uygulanmaktadır.
Çalışanlar arasında etik dağıtım yerleşmesi için eğitim programları düzenlenmelidir.
Şti., kriminal faaliyetlere bulaşmış kişiler ayrı olarak çıkarılmalı ve bu süreç yasallaştırılarak yürütülmelidir.

5. İç Kontrol Sistemlerini Güçlendirme

Rüşvet, yolsuzluk ve diğer suçları önlemek için iç denetim sistemlerinin geliştirilmesi ve teknolojinin kullanılması.
Risk yönetimi parçaları modernize edilmelidir.
Harici bir danışmanlık firması veya etik kurul, düzenli denetim yapmalıdır.

6. Güven Yeniden İnşası

Kamuoyuna ve ortaklara, dönüşüm sürecindeki ilerlemeler düzenli olarak raporlanmalıdır.
Şeffaf iletişim standartlaştırılmalı ve medya ile tanıtım profesyonelce yönetilmelidir.
Çalışanlarla açık bir diyalog kurulmalı ve bunların sürece dahil edilmelerinin tamamlanması.

7. Uzun Vadeli Bir Plan Geliştirme

Yeni bir iş stratejisi belirlenmeli ve bu strateji etik değerlere dayandırılmalıdır.
Proseslerdeki ilerlemeler düzenli olarak değerlendirilip, gerekli sıcaklıkta değişiklik yapılabilir.

Bu bölümlerin uygulanabilmesi için yeni yöneticiye güçlü bir destek sistemi sağlanmalı ve dönüşüm süreci sürekli olarak izlenmelidir. Çalışanların ve bireylerin güveni kazanıldıkça kurum eski itibarını geri kazanabilir.

ESKİ KADROLARI DEĞİŞTİRMAK ÇÖZÜM MÜ?

Eski kadroların değişmesi, kriminal hale gelmiş bir kurumun yeniden yapılandırılmasında tek başına yeterli bir çözüm mümkün değildir , ancak bu sürecin önemli bir parçası olabilir. Eski kadroların değiştirmenin etkisi, sorunun kök nedenlerine, kadroların suç kadrolarındaki rollere ve kurum çalışmalarına bağlıdır. İşte bu konuda dikkate alınması gereken noktalar:

1. Eski Kadroların Rolünü Değerlendirmesi

Aktif Suçlular: Eğer eski kadro üyelerinin doğrudan suç faaliyetlerine karışmışsa, bunların değişmesi ve mantıksal olarak erişilebilir olması mümkündür.
Pasif Suç Ortakları: Suça göz yuman ya da sessiz kalan kişiler, kurum kültürünün olumsuz etkilerine maruz kalmış olabilir. Bu kişiler, sınıflandırılarak ve denetlenerek sürece adapte edilebilir.
Soruna Direnenler: Yeniliklere direnç gösteren kişiler, dönüşüm sürecini baltalayabilir. Bu durumda kişinin rolü yeniden değerlendirilmeli.

2. Kadro Değişimi Riskleri

Kurumsal Hafıza Kaybı: Tüm eski kişilerin bir anda değiştirilmesi, üyenin bulunduğuyle ilgili bilgi kaybı yoluna gidebilirsiniz. Bu da kısa süreli performans sorunlarına neden olabilir.
Yeni Kadroların Uyum Sorunları: Yerine getirilecek yeni kadrolar, kuruma ve sektöre alışana kadar zaman kaybı yaşanabilir.
Ahlaki Bozukluk: Toptan bir kadro değişimi, çalışanlar arasında korku ve motivasyon kaybı yoluna gidebilir. Bu, suç işlememiş ilişkilerinde olumsuzluk yaratabilir.

3. Alternatif Stratejiler

Eski kadroların tamamen değiştirilmesi yerine şu stratejiler değerlendirilebilir:

Karma Kadro Modeli: Eski çalışanlardan güvenilir ve yetenekli kişileri koruyarak, dışarıdan yeni yeteneklerle bir denge bölünmesi.
Eğitim ve Rehabilitasyon: Etik eğitim programları ve yeni programlar oluşturularak mevcut kadro dönüştürülebilir.
Performans ve Uyum Değerlendirmesi: Tüm adayların lensleri bir şekilde değerlendirilir, uygun olmayanlar değerlendirilmez.

4. Yeni Kadrolarla Başarıyı Artırma Yöntemleri

Yetkinlik Bazlı Seçim: Yeni kadrolar, etik değerlere bağlı, dağıtım sahibi ve krizlerin yönettiği kişiler arasından seçilebilir.
Kültür Dönüşümü: Yeni kadroların sadece teknik değil, aynı zamanda kurumun etik kültür oluşturma konusunda da geliştirilmesi ve geliştirilmesi.
Mentorluk Programları: Eski çalışanlardan kalan güvenilir kişiler, yeni kadrolara mentorluk yaparak kurumsal hafızanın aktarılmasını sağlar.

Sonuç

Eski kadroların değiştirilmesi, doğru şekilde yönetilmesi halinde faydalı bir adım olabilir. Ancak bu süreç yalnızca görünen değil, sistemik sorunlara da çözüm getirmesi daha kapsamlı bir yeniden yapılanma stratejisinin parçası olmalıdır. Eski kadroların yerine getirilecek yeni birimlerin, birimin etik öğelerinin yeniden inşa edilmesinin parçalara sahip olması kritik önemdedir.

ChatGPT

Görüntülenme: 11787

İlgili Etiketler:

Yeni yıl sezonunda dikkat edilmesi gereken dolandırıcılıklar

Fiat Topolino’ya tasarım ödülü

Okumaya devam et

ALTIN - DÖVİZ - KRIPTO PARA

Bankalara Kara Para Cezası yağdı

Yayınlanma:

4 saat önce

06/07/2025

Yazan:

Erol Taşdelen

Singapur, küresel finans dünyasını sarsan tarihi bir kara para aklama soruşturmasını tamamladı. UBS Group, Citigroup, Julius Baer ve Credit Suisse gibi dünyanın önde gelen finans devlerinin de aralarında bulunduğu dokuz kuruluşa toplam 21,5 milyon dolar para cezası kesildi. En yüksek ceza 4,5 milyon dolarla Credit Suisse’e verildi.

Singapur Tarihinin En Büyük Mali Operasyonu

2023 yılında başlatılan soruşturma kapsamında; yaklaşık 2,3 milyar dolarlık yasa dışı varlık tespit edildi, 10 yabancı uyruklu kişi tutuklandı. Bu kapsamda gerçekleştirilen operasyonlar, Singapur tarihindeki en büyük finansal suç dosyası olarak kayıtlara geçti.

Ceza Alan Kurumlar ve Gerekçeler

Singapur Para Otoritesi (MAS) tarafından yürütülen denetimlerde, aşağıdaki eksikliklerin tespit edildiği bildirildi:

Müşteri risk analizlerinin yetersiz yapılması
Servet kaynaklarının izlenmemesi
Şüpheli işlemlerin zamanında raporlanmaması

Cezaya çarptırılan finansal kurumlar ve ceza miktarları şöyle:

Credit Suisse: 4,5 milyon dolar
UOB Kay Hian: 2,85 milyon Singapur doları
Blue Ocean Invest: 2,4 milyon Singapur doları
Trident Trust Company Singapore: 1,8 milyon Singapur doları
UBS Group, Citigroup, Julius Baer, UOB ve LGT Bank: toplam 27,5 milyon Singapur doları (yaklaşık 20 milyon USD)

Sanıklara Hapis ve Sınır Dışı Kararı

Tutuklanan şüphelilere 13 ila 17 ay arasında değişen hapis cezaları verildi. Cezalarını tamamlayan bu kişiler kalıcı şekilde Singapur’dan sınır dışı edildi. Yetkililer, tekrar ülkeye girişlerinin yasaklandığını açıkladı.

Kara Paranın Kaynağı: Dolandırıcılık ve Bahis

Reuters’ın ulaştığı bilgilere göre, suç gelirleri büyük ölçüde yurtdışı dolandırıcılık şebekeleri ve online yasa dışı bahis siteleri üzerinden elde edildi. Aklanan paraların bir kısmı Singapur bankalarında tutuldu, bir kısmı ise lüks gayrimenkul, spor otomobil ve mücevher gibi alanlara yatırıldı.

Denetim Süreci Sıkılaşıyor

Singapur Para Otoritesi (MAS), finans kuruluşlarının dahili denetim sistemlerini güçlendirdiğini ve sürecin yakın takibe alındığını açıkladı. Ayrıca şeffaflığın artırılması ve kara paranın önlenmesi amacıyla yeni yükümlülükler getirileceği bildirildi.

Küresel bankacılık sistemi açısından Singapur gibi düzenleme konusunda sert tutum sergileyen finans merkezlerinin etkisi büyüyor. Özellikle Asya-Pasifik bölgesinde kara para aklamaya karşı yürütülen bu tür operasyonlar, yalnızca yerel değil, uluslararası finansın denetim reflekslerini de yeniden şekillendiriyor.

Kaynak:
MAS (Monetary Authority of Singapore), Reuters, bankavitrini.com araştırma birimi

Görüntülenme: 5803

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

Konkordato Alan Firmalar Reel Piyasayı Nasıl Bozuyor?

Yayınlanma:

9 saat önce

05/07/2025

Yazan:

Erol Taşdelen

Türkiye’de artan konkordato başvuruları ve kolay alınabilen kararlar, sadece borçlu firmaları değil, tüm ekonomik sistemi derinden olumsuz etkilemektedir. Konkordato sürecine giren bir firma, reel piyasada zincirleme etkiler yaratarak tedarik zincirini bozar, fiyat dengesini sarsar ve güven ortamını zedeler. Bu bozulmalar hem konkordato öncesi hem de sonrası süreçte farklı şekillerde ortaya çıkar.

Konkordato Öncesi: Gizli Kriz Dönemi

Konkordato başvurusundan önceki süreçte firmalar mali sıkıntılarını genellikle gizler. Ancak piyasada dikkatli gözlerden kaçmayan bazı davranışlar bu sıkıntının sinyallerini verir:

1. Ödemelerde Gecikmeler ve Yapılandırma Talepleri

Firma, tedarikçilerine olan ödemelerini geciktirmeye başlar. Çek ve senetlerini döndürür, vadeleri uzatmak ister, borçlarını yeniden yapılandırma teklifleri sunar.

➡️ Bu durum piyasada güveni sarsar ve ticaret yavaşlamaya başlar.

2. Dampingli Satışlar ve Fiyat Bozulması

Nakit ihtiyacıyla firma, elindeki malları normal piyasa değerinin çok altında satar. Bu agresif fiyatlama, sektördeki diğer oyuncuları zararına satışa zorlar ve rekabeti bozar.

➡️ Piyasa fiyat dengesi altüst olur.

3. Yoğun Mal Alımı – Ödeme Geleceğe Yayılır

Firma, riskini çevreye yaymak için piyasadan vadeli mal toplamaya çalışır. Ödemeler geleceğe yayılırken, alacaklılar bu durumu genellikle fark edemez.

➡️ Risk, domino etkisiyle başka firmalara taşınır.

Konkordato Sonrası: Yasal Koruma Dönemi

Firma konkordato ilan ettiğinde borçları dondurulur ve alacaklılar tahsilat yapamaz. Bu durum reel piyasada yeni kırılmalara neden olur.

1. Tahsilat Zinciri Kırılır

Alacaklı firmalar tahsilat yapamayınca kendi ödeme dengeleri bozulur. Bu durum tedarik zincirinde domino etkisi yaratır.

➡️ Sağlıklı firmalar bile bu zincirleme etkiyle darboğaza girer.

2. Bankacılık Riski Artar

Alacaklı firmaların bilançolarında tahsili geciken alacaklar artar. Bankalar bu firmaların kredi riskini artırır, kredi derecelendirme notları düşer.

➡️ Sadece borçlu firma değil, alacaklılar da finansal olarak cezalandırılır.

3. Mal Temini Zorlaşır

Konkordato ilan eden firma, piyasadan artık vadeli mal alamaz. Çoğu firma peşin çalışmak ister, bu da konkordato sürecindeki firmanın toparlanmasını daha da zorlaştırır.

➡️ Üretim ve ticaret hacmi daralır, istihdam riske girer.

Reel Piyasada Bozulma Nasıl Yayılıyor?

Etki Alanı	Bozulma Şekli
Ticari Güven	Şirketler arasında temkinli ve daralan ilişkiler
Nakit Akışı	Tahsilatlar aksar, ödemeler gecikir
Fiyat Mekanizması	Damping nedeniyle maliyetin altında satışlar
Bankacılık Sistemi	Kredi riskleri yükselir, yeni kredi muslukları kapanır
Tedarik Zinciri	Zincirleme iflas ve daralma etkisi

Sadece Borçlu Değil, Tüm Sistem Zarar Görüyor

Konkordato, yalnızca batmakta olan bir firmayı kurtarma süreci değildir. Yanlış kullanıldığında, reel sektörde ciddi güven kayıplarına, fiyat bozulmalarına ve ödeme zinciri krizlerine yol açar. Konkordato sürecinin şeffaf, denetimli ve gerçekten “iyi niyetli borçlular” tarafından kullanılması, sistemin sürdürülebilirliği için hayati önemdedir.

Konkordato; sadece borçlu firmayı değil, doğrudan ve dolaylı olarak onlarca firmayı, yüzlerce çalışanı, bankacılık sistemini ve genel piyasa dengelerini sarsar. Özellikle öncesinde sessiz ilerleyen kriz, piyasada açık yara haline gelir. Her konkordato, aslında güven ekonomisinin kırılma noktasıdır.

Erol TAŞDELEN – Ekonomist www.bankavitrini.com

Görüntülenme: 7732

Okumaya devam et

GÜNCEL

BİLANÇO NEYİ ANLATIR NASIL OKUNMALI?

Yayınlanma:

20 saat önce

05/07/2025

Yazan:

BankaVitrini

Finansal tablolar, bir şirketin performansını değerlendirmenin temel yollarından biridir. Bu tabloların en önemlilerinden biri de bilançodur. Peki, bilanço nedir, neyi anlatır ve nasıl okunmalı?

Bilanço Nedir?

Bilanço, bir şirketin belirli bir tarihteki mali durumunu özetleyen mali tablodur. Şirketin neye sahip olduğunu (varlıklar), ne kadar borcu olduğunu (yükümlülükler) ve bu borçlar çıktıktan sonra ortaklara kalan kısmı (özkaynak) gösterir.

Bilanço denkliği şu temel formüle dayanır:

Varlıklar = Yükümlülükler + Özkaynaklar

Bu formül, bir şirketin tüm kaynaklarının nasıl finanse edildiğini gösterir: ya borç alınarak ya da özkaynaklarla.

Varlıkları Anlamak

Varlıklar, şirketin sahip olduğu her türlü ekonomik değeri ifade eder. İki ana gruba ayrılır:

Dönen Varlıklar: Nakit, alacaklar, stoklar gibi kısa sürede paraya çevrilebilen kalemler.
Duran Varlıklar: Makine, bina, taşıt gibi uzun vadeli ve işletmenin üretim kapasitesini artıran yatırımlar.

Varlıkların dağılımı, şirketin likidite durumu ve yatırım stratejileri hakkında fikir verir.

Ödenmemiş Yükümlülükler

Yükümlülükler, şirketin dış kaynaklardan sağladığı finansal yükümlülüklerdir.

Kısa Vadeli Yükümlülükler: 1 yıl içinde ödenmesi gereken borçlar (ticari borçlar, banka kredi taksitleri).
Uzun Vadeli Yükümlülükler: 1 yıldan uzun sürede ödenecek borçlar (tahviller, uzun vadeli krediler).

Şirketin borç yapısı, finansal risk düzeyi hakkında önemli ipuçları sunar.

Eşitliği Anlamak

Bilançodaki “eşitlik” ilkesi, şirketin varlıklarının tamamının bir kaynağı olduğunu ifade eder:

Varlıklar = Borçlar + Özkaynak

Bu, şirketin tüm mal varlığının ya dış borçlarla (yükümlülükler) ya da ortakların yatırımlarıyla (özkaynaklar) finanse edildiği anlamına gelir.

Anahtar Bilanço Oranları

Bilançoyu daha anlamlı kılmak için bazı finansal oranlara bakmak gerekir. İşte en çok kullanılanlar:

Cari Oran
= Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Borçlar
🔹 Şirketin kısa vadeli borçlarını ödeme kapasitesini gösterir.
Borç / Özkaynak Oranı
= Toplam Yükümlülükler / Özkaynak
🔹 Şirketin borçla mı, özkaynakla mı finanse edildiğini gösterir. Risk düzeyini anlamak için önemlidir.
Aktif Karlılık Oranı
= Net Kâr / Toplam Varlıklar
🔹 Şirketin sahip olduğu varlıkları ne kadar verimli kullandığını gösterir.

Bilanço; yatırımcılar, yöneticiler ve kredi verenler için kritik bilgiler sunar. Şirketin sağlığını, borçlarını, likiditesini ve büyüme potansiyelini anlamanın en güçlü yoludur.

Bilançoyu sadece rakamlar yığını olarak değil; şirketin mali fotoğrafı olarak görmek gerekir.

Görüntülenme: 7726

Okumaya devam et