Connect with us

GÜNCEL

Kişilik Envanterlerinin İş Hayatındaki Gizli Gücü ya da Güçsüzlüğü

Yayınlanma:

|

‘Persona’ Dizisinden Dersler

Özellikle yetenekleri çekme, gelişim, terfi, değerlendirme ve yedekleme süreçlerinde oldukça popüler olan kişilik envanterleri kendimizi ve başkalarını daha iyi anlamamıza, iletişim ve işbirliği geliştirmemize yardımcı olabilir. Ancak, kişilik envanterlerinin de farkında olmamız gereken bazı tuzakları vardır. HBO’nun “Persona: Kişilik Envanterlerinin Ardındaki Karanlık Gerçek” (Persona: The Dark Truth Behind Personality Tests) bu envanterlerin gizli tehlikelerini ve sonuçlarını ortaya koyuyor. Bu blogda, diziden bazı önemli çıkarımları ve kişilik envanterlerini iş dünyasında nasıl akıllıca kullanabileceğimizi paylaşıyorum.

1. İnsanları aşırı basitleştirmeyin ve etiketlemeyin

Persona dizisi, kişilik envanterlerinin insanları nasıl basit kategorilere indirgeme ve etiketleme eğiliminde olduğunu gösteriyor. Renkler, sayılar veya hayvan isimleri gibi faktörlere dayanan bu kategoriler, insan doğasının karmaşıklığını ve çeşitliliğini yakalayamayabilir. Ayrıca, etkileşimlerimizi ve kararlarımızı etkileyebilecek basmakalıp yargılar ve önyargılar yaratabilirler. Bu nedenle, kendimizi veya başkalarını tanımlamak için bu etiketlere güvenmemeli, bunları daha fazla keşif ve diyalog için bir başlangıç noktası olarak kullanmalıyız.

2. Ayrımcılık yapmayın

Dizide gündeme getirilen bir diğer önemli konu da kişilik envanterlerinin karar alma süreçlerinde ayrımcılığa ve dışarıda bırakılmasına yol açma tehlikesidir. Bu envanterler, belirli kişilik özelliklerine dayalı tercihler ve önyargılar yaratabilir ve bu da işe alma ve terfi gibi konularda adil ve etik olmayan kararların alınmasına neden olabilir. Bu nedenle, bu envanterleri insanları değerlendirmek için tek veya birincil kriter olarak kullanmamalı, bunun yerine beceri, deneyim, performans ve potansiyel gibi diğer faktörleri göz önünde bulundurmalıyız.

3. Kişinin potansiyelini göz ardı etmeyin

Kişilik envanterlerinin ölçtüğü belirli özellikler bireysel potansiyeli göz ardı edebilir. İnsanların farklı beceri ve yetenekleri, bu envanterlerin basit doğası gereği değerlendirmeyebilir. Ayrıca, sabit ve değişmez olduğumuzu düşünmemize neden olarak büyüme ve gelişmemizi sınırlandırabilir. Bu nedenle, bu envanterleri kendimizi veya başkalarını sınırlamak için değil, güçlü yönlerimizi ve gelişim alanlarımızı keşfetmek ve geliştirmek için bir araç olarak kullanmalıyız.

4. İnsan değişimini ve büyümesini unutmayın

Herkesin kişiliği zaman içinde gelişebilir ve büyüyebilir. Ancak, kişilik envanterleri genellikle bireyin zaman içindeki değişimini yansıtmayan sabit bir “etiket” verir. Ayrıca kendimizin doğru, başkalarının yanlış olduğunu düşünmemize neden olarak bizi değişime ve geri bildirime karşı dirençli hale getirebilirler. Bu nedenle, bu envanterleri kendimizi veya başkalarını haklı çıkarmak için değil, farklı durum ve zorlukları öğrenmek ve bunlara uyum sağlamak için bir geri bildirim mekanizması olarak kullanmalıyız. Ve unutmayın ki, kim ne dersin herhangi bir envanterin geçerlilik süresi en fazla 2 senedir.

5. Yeni nesil; güvenirlik ve geçerlilik skorları yüksek kişilik envanterlerini kullanın

Big5 Kişilik Modeli, en yaygın kullanılan ve kabul gören kişilik modellerinden biridir. Ancak, araştırmacılar Büyük Beşli modelinin insan kişiliğinin karmaşıklığını ve çeşitliliğini yakalamak için yeterli olmadığını savunmaktadır. Ayrıca, Big5 Kişilik Modeli sözlüksel (lexical) çalışmalarından dolayı kültürel ve dilsel önyargılar gibi bazı sınırlamaları bulunmaktadır ve kişiliğin altında yatan psikolojik süreçleri yansıtmayabilir.  Yukarıda tanımladığımız gibi, kişiliğin zaman içinde ve farklı durumlarda değişkenliğini ve değişebilirliğini hesaba katmamaktadır. Bu araştırma ve değerlendirmeler ışığında 2000 yılında HEXACO modeli gün geçtikçe daha da etkin şekilde kullanılmaya başlanmıştır. Günümüzde bunun en iyi uygulayıcılarından biri de Sova Assessment’tır. Beş Büyük modeline altıncı bir boyut olan Dürüstlük-Mütevazılık boyutunu ekleyen HEXACO’yu piyasadaki diğer rakiplerinden çok daha fazla geçerlilik oranına sahip şekilde ölçmek için teknoloji ve yapay zekadan da yararlanmaktadır.

6. Alternatif değerlendirme yöntemlerini birlikte kullanın

Blog, kişilik envanterlerinin kendimizi ve başkalarını değerlendirmenin tek veya en iyi yolu olmadığını vurgulamaktadır. Bireyin daha kapsamlı ve dengeli bir anlamayı sağlayabilecek başka yöntemler ve araçlar da vardır. Örneğin, kişilik envanterlerini ile birlikte davranışsal mülakatlar, durumsal yargı envanterleri ve değerlendirme merkezi egzersizleri kullanabiliriz. Sonuçlarımızı bütünsel hale getirmek için birden fazla bilgi kullanmanızı öneriyorum.

Kısaca, “Persona: Kişilik Envanterlerinin Ardındaki Karanlık Gerçek”, kişilik envanterlerinin göründükleri kadar zararsız olmadıkları konusunda bizi uyarıyor. Farkında olmamız ve kaçınmamız gereken bazı ciddi sınırlamaları vardır. Bu dezavantajları ortadan kaldırmak için yenilikçi, teknoloji ve gelişimi yakından takip eden aynı zamanda global akreditasyonlara sahip kişilik envanteri kullanmaya özen gösterin.

HBR-Günnur GÖKSEL

Okumaya devam et

BANKA HABERLERİ

QNB Finansbank nolu iki kademe arttı

Yayınlanma:

|

Yazan:

Moody’s, 19 Temmuz 2024’te Türkiye’nin kredi notunu B3’ten B1’e yükseltti. Bu, ülke ekonomisinin toparlanmasının bir işareti olarak görülüyor. Aynı zamanda, QNB Finansbank’ın kredi notları da iyileştirildi. Bankanın temel kredi değerlendirmesi notu b2’den ba2’ye çıktı. Bu gelişme, bankanın mali performansındaki pozitif yönde bir değişim olarak değerlendiriliyor.

Moody’s, Türkiye’nin kredi notunu pozitif görünümle B1 seviyesine çıkardı. Bu, iki kademelik bir artış anlamına geliyor. Aynı zamanda yabancı para ve TL ülke tavanı notları da Ba3 ve Ba1 seviyesine yükseldi. Bu not artışları, Türkiye’nin makroekonomik görünümündeki iyileşmeyle paralel olarak gerçekleşti.

Okumaya devam et

GÜNCEL

YÜZDE 25 SINIRLAMASI KALKTI; KİRA FİYATLARI YÜKSELİŞE GEÇTİ

Yayınlanma:

|

Gayrimenkul Hizmet Ortaklığı (GHO) Genel Müdürü Özkan Yalaza, yüzde 25’lik kira artışı sınırının temmuz ayı itibariyle sona erdiğini belirterek, bu durumun kira fiyatlarını tetikleyeceğini söyledi.

Temmuz ayı kira artış oranının TÜİK tarafından yüzde 65 civarında açıklandığını kaydeden Yalaza son iki yıldır yüzde 25 ile sınırlanan zam oranlarının artık yeni dönemde 12 aylık TÜFE oranına göre belirleneceğini dile getirdi.

Kira zammının enflasyonun çok gerisinde kalması nedeniyle ev sahiplerinin mecburen ötelediği zamların artık uygulanacağını belirten Özkan Yalaza, “Bugüne dek ev sahibi ve kiracılar arasında tahliye konusunda sıkıntılar yaşanıyordu. Artık kira üst sınırı TÜFE oranına göre belirlenecek. Bu durum kiracı ve ev sahiplerini karşı karşıya getirecek. Çünkü kimsenin maaşında yüzde 65’lik bir artış olmadı. Bundan sonra insanlar kira ödeme konusunda sıkıntı yaşayacaklar. Artık, alacak davalarında da artış gözlenecek” dedi.

KONUT YOK, KİRA ARTIŞI ÇOK

Kira fiyatlarının yüksek olmasının sebebini yeni konut arzının düşük olmasına bağlayan Yalaza, sözlerini şöyle sürdürdü: “İnşaat malzemelerinde ve arsa bedellerinde sürekli yaşanan artış konut üretimini de sıkıntıya soktu. Birçok yapı firması bu maliyetlerin altına girmek istemiyor. Zaten vatandaş da finansmana erişmekte zorlanıyor. Konut satışları durma noktasına geldi. Ev alamayan insanlar kiralama yoluna gidiyor. Kiralık eve talep oldukça ve yeni konut üretilmedikçe bu fiyatlar da yükselmeye devam edecektir. Kira artış sınırı kiracıların başta lehine gözükse de, piyasada dengeler bozuldu. Yüksek giden enflasyon nedeniyle aynı sitede bir ev 10 bin TL., diğeri 25 bin TL olabiliyor. Bu durum ev sahipleri açısından sorun yaratıyordu. Ev sahipleri yüzde 25 sınırından etkilenmemek için evlerini daha yüksek fiyatlarla kiralıyordu. Bu dengesizlik bir müddet daha devam edecektir. Kiracılar ya bulabilirse daha düşük kiralı ev arayacak; ya da yüksek kiraya katlanmak durumunda kalacak”

İzmir’de konut ihtiyacının devam ettiğine dikkat çeken GHO Genel Müdürü Özkan Yalaza son olarak şunları söyledi: “İzmir göç almayı sürdürüyor. Memur emekli ve öğrenciler konut talep ediyor. Bu nedenle, ev sahiplerinin, kiracı bulmak gibi dertleri yok. Kira fiyatları artmaya devam edecek. İkinci ve üçüncü konutu bulunanlara uygulanması planlanan ek vergiler de kira fiyatlarının yükselmesini tetikleyecektir”

Okumaya devam et

GÜNCEL

Succession ve İşletme Yönetimi (Tâbi ki Denetimin Önemi)

Yayınlanma:

|

Yazan:

Son yılların en iyi dizilerinden biri olan Succession üzerinden işletme yönetimi ve tâbi ki yönetimin en önemli bileşenlerinden olan “denetim” üzerine bir yazı yazmak istedim.
Dizi bir ailenin yönetiminde olan medya imparatorluğunda yaşanan yönetim krizi üzerine kara mizah tarzında ailenin birbirleriyle ve çevresel parametrelerle olan kaotik ilişkilerini anlatıyor. Dizinin ilham aldığı film ise son yüzyılın en iyi filmlerinden biri olarak kabul edilen ” Citizen Kane” filmi.

Dizinin bize anlatmak istediklerine gelirsek:

– Tek adam yönetiminde kimse aykırı cümleler kuramaz, herkes sinizmin pençesindedir
-Tek ses analitik ve eleştirel düşünceyi öldürür. 2008 krizinde batan firma Lehman Brothers, BlackBerry firmalarının batış hikayesi benzerdir
– Yönetim güvenilir insanlara yetki vermektir. Hiçbir yönetici Superman değildir.
– Aile firması isen ailenin fertlerini küçük yaşlardan itibaren eğitmen gerekir ki zamanı geldiğinde kime şirketi devredecegini bilebilirsin.
– Günümüz dünyasında hissedarları memnun etmek finansı da kontrol etmek anlamına gelir. Halka açıklık çoğunluk hisselerini kapsarsa anca demokratik yönetimden bahsedebiliriz. Sermaye tabana yayılmadığı sürece denetim eksik olacaktır.
– İşletmende hiçbir olumsuzluk örtbas edilmemelidir. Örtbas edilen her durum zamanla kartopu misali büyüyerek karşına çığ olarak geri döner.
– İç kontrol mekanizması öyle değerlidir ki kartopuna dönüşmeden tüm karları eritir. Çığı önlemek istiyorsan şirketinde kuvvetli bir iç kontrol mekanizman olmalı. ( bkz Koç Ford suistimal skandalı)
– Strateji kısa vadeli planlar değildir. Strateji bir bütündür ve bu bütünde herkes aynı yönde hareket etmelidir.
– Skandallar ortaya çıktığında gerçek liderler kimsede suç arayıp günah keçisi ilan etmez
Hatayı kabul edip düzeltmeye çalışmak erdemdir. Savaş paydaşlara karşı değil rakiplere karşı verilir ( Johnson & Johnson skandalı)
– Denetim koltuk veya oda değildir. Şirketin sürdürülebilirliğinin merkezidir. Denetim senin dış dünyaya karşı kurduğun savunma hattıdır. Hattın ne kadar sağlamsa o kadar güçlü olursun

Succession dizisini izlerken belki siz de benim görmediklerimi görüp eklerseniz sevinirim.

Okumaya devam et

KATEGORİ

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

ALTIN – DÖVİZ

Altın Fiyatları

KRIPTO PARA PİYASASI

BORSA

TANITIM

FACEBOOK

Popüler

www bankavitrini com © "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKA VİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.paravitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.