BANKA HABERLERİ
IMF’nin ‘SDR Tahsisi’ nedir? Faiz Oranı ve maliyetler nedir?
Türkiye’nin IMF’den kullandığı 6,3 milyar USD’lik SDR Kredisi bu haftanın ana tartışma konusu oldu. SDR de nereden çıktı? Alına para kredi mi? Faizli bir kredi mi? Hibe mi? tartışmalarını da birlikte getirdi. IMF kaynaklarına göre SDR tahsisini ele aldık …
Yayınlanma:
5 yıl önce|
Yazan:
Erol Taşdelen
SDR nedir?
- Özel Çekme Hakkı (SDR), IMF tarafından 1969 yılında üye ülkelerin diğer rezerv varlıklarını desteklemek için oluşturulan faiz getiren bir uluslararası rezerv varlığıdır.
- SDR, ABD doları, Japon yeni, euro, sterlin ve Çin Renminbi’sinden oluşan bir uluslararası para birimi sepetine dayanmaktadır. Bu bir para birimi veya IMF üzerinde bir hak iddiası değildir, ancak potansiyel olarak IMF üyelerinin serbestçe kullanılabilen para birimleri üzerinde bir hak talebidir. SDR değeri SDR sepetinin ve SDR sepetinde yer alan para birimleri arasında günlük piyasa döviz fiyatlarına dahil para birimlerinin sabit kur miktarları esas alınarak IMF tarafından günlük ayarlanır.
- SDR’ler yalnızca SDR Departmanına katılmayı seçen IMF üyelerine tahsis edilir. Şu anda IMF’nin tüm üyeleri SDR Departmanında yer almaktadır.
- SDR’ler üye ülkeler, IMF ve “reçeteli hamiller” (aşağıya bakınız) olarak adlandırılan belirli resmi kuruluşlar tarafından tutulabilir ve kullanılabilir – ancak örneğin özel kuruluşlar veya bireyler tarafından tutulamaz. Rezerv varlık statüsü, üyelerin SDR’leri tutma ve takas etme ve SDR’lerin Fon tarafından belirlenen değerini kabul etme taahhütlerinden kaynaklanmaktadır. SDR aynı zamanda IMF ve diğer bazı uluslararası kuruluşların hesap birimi olarak da hizmet eder ve mali yükümlülükler SDR cinsinden de olabilir.
- Yalnızca SDR Departmanında yer almayan üyeler, üye olmayanlar ve resmi kuruluşlar, Sözleşme Maddeleri uyarınca SDR sahipleri olarak tanımlanabilir. Halihazırda 15 reçete sahibi bulunmaktadır: dört merkez bankası (Avrupa Merkez Bankası, Orta Afrika Devletleri Bankası, Batı Afrika Devletleri Merkez Bankası ve Doğu Karayipler Merkez Bankası); üç hükümetler arası para kurumu (Uluslararası Ödemeler Bankası, Latin Amerika Rezerv Fonu ve Arap Para Fonu); ve sekiz kalkınma kurumu (Afrika Kalkınma Bankası, Afrika Kalkınma Fonu, Asya Kalkınma Bankası, Uluslararası İmar ve Kalkınma Bankası ve Uluslararası Kalkınma Birliği, İslam Kalkınma Bankası, İskandinav Yatırım Bankası ve Uluslararası Tarımsal Kalkınma Fonu).
Genel SDR tahsisi nedir?
- SDR tahsisi, Fon üyesi ülkelerin döviz rezervlerini tamamlamanın bir yoludur ve üyelerin rezerv oluşturmak için daha pahalı iç veya dış borçlara olan bağımlılıklarını azaltmalarına olanak tanır.
- IMF, Anlaşma Maddeleri uyarınca, SDR Departmanındaki katılımcılara (şu anda IMF’nin tüm üyelerine) IMF’deki kotaları oranında SDR’lerin “genel tahsisleri” yoluyla koşulsuz likidite yaratma yetkisine sahiptir .
- IMF’nin Makaleleri, bu tür tahsislerin yapılabileceği koşulları, yani SDR’lerin genel tahsislerinin, IMF’nin amaçlarına ulaşılmasını teşvik edecek ve ekonomik durgunluğu önleyecek ve mevcut rezerv varlıklarını tamamlamaya yönelik uzun vadeli bir küresel ihtiyacı karşılaması gerektiğini belirtir. deflasyon, aşırı talep ve enflasyon; ve bu tahsislerin SDR Departmanı katılımcılarının geniş desteğine sahip olması gerektiğini.
2021 genel SDR tahsisinin amacı ve faydaları nelerdir?
- Genel bir SDR tahsisinin doğrudan bir faydası ve aslında Fon’un Anlaşma Maddeleri uyarınca böyle bir tahsisin amacı, uzun vadeli bir küresel ihtiyacın karşılanmasına yardımcı olmak için mevcut rezerv varlıklarını desteklemektir. Bu, tamponları güçlendirir ve uluslararası ekonomik direnci güçlendirir. SDR tahsisi, hassas ülkelerin istikrara kavuşturulmasına yardımcı olarak, ekonomik ve sosyal kırılganlık risklerini azaltmaya, yayılmaları en aza indirmeye ve uluslararası para sisteminin istikrarını artırmaya yardımcı olabilir.
- 23 Ağustos 2021’de uygulanan 456.5 milyar SDR’lik (yaklaşık 650 milyar ABD Dolarına eşdeğer) genel tahsisat, uzun vadeli küresel rezerv ihtiyacını ele alıyor, güven inşa ediyor ve sürdürülebilir ve esnek bir küresel toparlanmayı destekliyor. Tüm üye devletlere fayda sağlar ve COVID-19 krizinin etkisiyle başa çıkmakta zorlanan gelişmekte olan pazarlara ve düşük gelirli ülkelere yardımcı olur. Bugüne kadarki açık ara en büyük olan bu genel tahsis, COVID-19 pandemisine uluslararası işbirliğine dayalı yanıtın başlıca örneğidir.
Şimdiye kadar kaç SDR tahsis edildi?
- Fon, dört genel tahsis ve bir kerelik özel tahsis dahil olmak üzere toplam 660,7 milyar SDR (yaklaşık 935,7 milyar ABD Dolarına eşdeğer) tahsis etti. özellikle:
- 1970-72’de yıllık taksitler halinde 9,3 milyar SDR tahsis edildi.
- 1979-81 yıllarında yıllık taksitler halinde 12.1 milyar SDR tahsis edildi.
- 28 Ağustos 2009’da 161,2 milyar SDR tahsis edildi.
- 9 Eylül 2009’da, 1981’den sonra IMF’ye katılan üyelerin hiçbir zaman tahsis almamış olmalarını (Dördüncü Değişiklik özel tahsisi) düzeltmek için, bir kerelik 21,5 milyar SDR’lik özel bir tahsis yürürlüğe girdi. .
- 456,5 milyar SDR (yaklaşık 650 milyar ABD Dolarına eşdeğer) 23 Ağustos 2021’de bugüne kadarki en büyük tahsisat olarak tahsis edildi.
- Ayrıca, Fon’a yeni katılan üyeler, SDR Departmanına katılmaları halinde SDR tahsisi alırlar.
Dördüncü Değişiklik Özel SDR tahsisi nasıl ortaya çıktı?
- Üyelerin, önceki SDR tahsislerinden sonra katılsalar bile, SDR sistemine adil bir şekilde katılmalarına izin vermek için, IMF’nin Anlaşma Maddelerinin Dördüncü Değişikliği olarak bilinen şey kapsamında 1997 yılında 21,5 milyar SDR’lik bir defaya mahsus özel bir tahsis önerilmiştir.
- Dördüncü Değişiklik, üyelerin kotaya göre kümülatif SDR tahsislerinin oranlarını, değişiklikte açıklandığı gibi ortak bir kıyaslama oranına yükseltmek için özel bir SDR tahsisi sağlamıştır.
- Dördüncü Değişiklik, 10 Ağustos 2009’da Fon, IMF üyeliğinin en az beşte üçünün (112 üye) toplam oy gücünün yüzde 85’ini kabul ettiğini onaylayınca tüm üyeler için yürürlüğe girdi. 5 Ağustos 2009’da Amerika Birleşik Devletleri, Değişikliği desteklemek için 133 diğer üyeye katıldı. 21,5 milyar SDR’lik özel tahsis, 9 Eylül 2009’da yürürlük tarihinden otuz gün sonra uygulandı.
Her üye ülkeye ne kadar genel bir tahsisat dağıtılmaktadır?
SDR’lerin genel tahsisleri, IMF üyeliğine, IMF kota payları oranında dağıtılır . Bu temelde, yükselen piyasaların ve gelişmekte olan ekonomilerin payı yaklaşık yüzde 42,2’dir (yaklaşık 275 milyar ABD doları), bunun yüzde 3,2’si (yaklaşık 21 milyar ABD doları) düşük gelirli ülkelere aittir.
Tahsis edildikten sonra SDR’lere ne olur? Ne için kullanılabilirler?
- IMF’nin SDR Departmanı, üyelere SDR tahsislerinin ve üyeler ve belirlenmiş sahipler tarafından SDR’lerin sahiplerine ilişkin kayıtlar tutar; SDR Departmanı aynı zamanda SDR’leri içeren tüm işlem ve işlemlerin yürütüldüğü kanaldır.
- Üyeler, tahsis edildikten sonra SDR’lerini döviz rezervlerinin bir parçası olarak tutabilir veya SDR tahsislerinin bir kısmını veya tamamını satabilir veya kullanabilir. Üyeler, SDR’leri kendi aralarında ve öngörülen sahiplerle serbestçe kullanılabilen para birimleriyle değiştirebilir; bu tür bir değişim, gönüllü bir düzenleme veya SDR piyasası için nihai bir dayanak noktası görevi gören, yeterince güçlü dış pozisyonlara sahip üyeler üzerinde zorunlu bir atama planı kapsamında gerçekleştirilebilir. 1987’den bu yana, SDR piyasası, atama planını etkinleştirmeye gerek kalmadan gönüllü düzenlemeler yoluyla işlemektedir.
- IMF üyeleri ayrıca SDR’leri kendi aralarındaki diğer yetkili işlemlerde (örneğin krediler, borçların ödenmesi, rehinler) ve kredi faizlerinin ödenmesi ve kredilerin geri ödenmesi veya kota ödemesi gibi IMF’nin dahil olduğu işlem ve işlemlerde de kullanabilirler. artışlar.
Ülkeler tarafından SDR tahsisinin kullanımını nasıl takip edecek ve şeffaflığı artıracaksınız?
- SDR’lerin koşulsuz rezerv varlık niteliğini korurken, SDR’lerin raporlanması ve kullanımında artırılmış şeffaflık ve hesap verebilirlik önemlidir ve Fon halihazırda SDR hakkında bir dizi bilgi yayınlamaktadır. Katılımcıların SDR tahsisleri ve varlıkları ile ilgili bilgiler, Fonun yıllık ve üç aylık mali raporlarında sunulmaktadır .
- Bu yayınlanan raporlar ayrıca işlem türüne göre SDR varlıklarındaki değişikliklere ilişkin toplu bilgileri içerir. Ayrıca, IMF Finance web sayfaları , katılımcıların SDR tahsisleri ve varlıkları hakkında aylık bilgiler yayınlar. Periyodik IMF Finansal İşlemler yayını ayrıca gönüllü SDR ticaret piyasasının işleyişi hakkında kapsamlı bilgi sağlar ve işletim yöntemleri, kapasite, bölgeye göre ticaret ve toplam işlem hacimleri hakkında ayrıntıları içerir.
- Şeffaflığı daha da artırmak için personel, bireysel üyelerin SDR varlıklarındaki değişiklikleri iki geniş toplu kategoriye göre yayınlayarak mevcut üç aylık mali raporlarını geliştirecektir: (i) IMF operasyonlarıyla ilgili olanlar; ve (ii) SDR ticareti ve diğer kullanımlar. Personel ayrıca, SDR Ticaret İşlemlerine ilişkin Yıllık Güncellemeyi yayınlamaya başlamayı önermektedir. Bu güncellemeler, Gönüllü Alım Satım Düzenlemelerinin (VTA’lar) kullanımı ve SDR tahsisinden sonraki satışlarla ilgili deneyim ve alım satım aralıkları gibi toplu VTA alım satım bilgileri gibi SDR borsalarındaki eğilimler hakkında ek analiz sağlar.
- Ayrıca IMF personeli, Personel için bir Kılavuz Notu hazırlamıştır.IMF ülke ekiplerinin makroekonomik sürdürülebilirlik ile uyumlu politika tavsiyeleri geliştirmelerine yardımcı olmak ve ülkelerin gerekli makroekonomik düzenlemeleri ve reformları ertelememelerini sağlamak. SDR, koşulsuz bir rezerv varlığıdır; bu, SDR’lerin nasıl kullanılacağına ilişkin kararın her üye ülkeye ait olduğu anlamına gelir. Bu ilkelere uygun olarak, Kılavuz Not, muhasebe ve istatistiksel işlem, rezerv yönetimi ve borç sürdürülebilirliği dahil olmak üzere, tahsisin ülke düzeyinde makroekonomik sonuçlarını değerlendirmek için tutarlı bir çerçeve sunmaktadır. Şeffaflıkla ilgili bir bölüm, yönetişim ve politikalara ilişkin Fon tarafından onaylanan en iyi uygulama çerçevelerinin SDR tahsisinin kullanımında şeffaflığı nasıl destekleyebileceğini vurgulamaktadır. Mali yönetişim , kamu mali yönetimi ve borç sürdürülebilirliği.
- IMF personeli ayrıca tahsisten iki yıl sonra, tahsisi COVID-19 salgını sonrasındaki geniş makroekonomik bağlam ve politika önceliklerine göre gözden geçirmek için SDR’lerin kullanımına ilişkin bir nihai rapor hazırlayacaktır.
Mevcut SDR’ler ‘geri dönüştürülebilir’ veya başka amaçlara yönlendirilebilir mi? Üye ülkelerin, savunmasız ülkelere yardım etmek için tahsis ettikleri SDR’lerin bir kısmını gönüllü olarak kanalize etme seçenekleri nelerdir?
- IMF İcra Kurulu’nun SDR’lerin kullanımına izin veren mevcut kararları uyarınca, SDR Departmanı katılımcıları ve öngörülen SDR sahiplerinin SDR’leri hem spot hem de vadeli olarak alıp satmalarına izin verilmektedir; SDR’leri ödünç almak, ödünç vermek veya rehin vermek; takaslarda SDR’leri kullanın; veya bağışlarda SDR’leri kullanın veya alın.
- Güçlü dış pozisyonlara sahip SDR Departmanı katılımcıları, tarihsel olarak SDR varlıklarının bir kısmını ihtiyacı olan ülkelere yardım etmek için kullanmışlardır. Örneğin, mevcut kriz sırasında, birçok ülke, IMF’nin Yoksulluğu Azaltma ve Büyüme Vakfı’nın (PRGT) kredi kaynaklarını artırarak IMF’nin ayrıcalıklı finansmanını genişletmek için SDR varlıklarının bir kısmını kullandı. PRGT’nin geçen baharda başlatılan hızlı kredi seferberliği turunun bir parçası olarak bugüne kadar seferber edilen toplam yeni PRGT kredi kaynakları, yaklaşık 24 milyar $’dır ve bunun üçte ikisi veya yaklaşık 15 milyar $’ı mevcut SDR’lerin kullanımından kaynaklanmaktadır. Yoksulluğu Azaltma ve Büyüme Vakfı (PRGT) aracılığıyla sağlanan ayrıcalıklı destek şu anda faizsizdir.
- Ayrıca, salgından kurtulmalarına yardımcı olmak için daha yoksul ve daha savunmasız ülkeleri desteklemek için güçlü dış pozisyonlara sahip üyelerden gönüllü olarak SDR’leri kanalize etmek için başka seçenekler de araştırıyoruz. Üyeliğin önceliklerine bağlı olarak, orta vadede dayanıklı ve sürdürülebilir büyüme için bu krizden daha yeşil toparlanmalar da dahil olmak üzere yapısal dönüşümleri kolaylaştırmak için yeni bir Dayanıklılık ve Sürdürülebilirlik Vakfı düşünülebilir. Diğer bir olasılık, SDR’leri çok taraflı kalkınma bankaları tarafından verilen kredileri desteklemek için kanalize etmek olabilir.
SDR tahsisatı IMF’den bir kredi midir?
Özel Çekme Hakkı (SDR) tahsisi, IMF’den alınan bir kredi değildir. IMF, SDR’leri tahsis ettiğinde, SDR Departmanındaki katılımcılar, faiz getiren bir rezerv varlığı (SDR tutma) ve SDR Departmanına karşılık gelen uzun vadeli bir borç (SDR tahsisi) ile temsil edilen koşulsuz likidite alırlar.
Genel bir SDR tahsisine dahil olan herhangi bir maliyet var mı? SDR’leri tutmanın başka bir maliyeti var mı?
- Bir SDR tahsisi ‘maliyetsizdir’. Bir SDR tahsisi iki unsuru içerir: SDR Departmanı katılımcılarının (şu anda tüm Fon üyeleri) SDR’lerin (yükümlülüklerin) tahsisinde bir artış ve SDR’lerin (varlıkların) elindeki artışla eşleşen bir artış. SDR Departmanı, her üyeye SDR varlıkları için faiz öder ve her üyenin SDR tahsisleri üzerinden aynı oranda ( SDR faiz oranı ) ücret alır . Bu nedenle, SDR tahsisi tüm üyeler için ‘maliyetsizdir’, çünkü ülkeler SDR tahsislerini kullanmazlarsa, masraflar ve faiz sıfıra düşer. Katılımcılar, SDR Departmanının operasyonel maliyetlerini karşılamak için çok küçük bir yıllık vergiye tabidir (son zamanlarda, her katılımcının kümülatif tahsisi üzerinden alınan yüzde birin yaklaşık binde biri).
- SDR’lerin kullanımı ‘ücretsiz’ değildir. SDR’lerin kullanımı, bir ülke kümülatif SDR tahsisine kıyasla SDR varlıklarını azalttığında ortaya çıkar. SDR’lerini para birimine çeviren ülkeler, kümülatif SDR tahsisleri ile SDR varlıkları arasındaki fark üzerinden net ücrete tabi olacaktır. SDR faiz oranı (20 Ağustos itibarıyla), 0.05 civarındadır. Gönüllü bir işlem kapsamında veya atama yoluyla SDR’leri alan üyeler, bir rezerv varlığını bir başkasıyla etkin bir şekilde değiştirerek döviz sağlamalıdır.
SDR piyasası nasıl çalışır?
- Otuz yılı aşkın bir süredir, SDR piyasası tamamen gönüllülük esasına göre işlemektedir.
- Çeşitli Fon üyeleri ve bir SDR sahibi, gönüllü olarak SDR’leri alıp satmaya hazır olmayı kabul etti.
- Fon, SDR’leri satmak veya satın almak isteyen üyeler ile bu karşı taraflar arasında SDR’lerde etkin bir piyasa oluşturan gönüllü düzenlemelere yönelik işlemleri kolaylaştırır. SDR departmanındaki katılımcılar, Fonun rehberliğinde kendi aralarında veya belirlenmiş hak sahipleri ile ikili işlemlere de girebilirler.
- Yeterli sayıda gönüllü SDR alıcısı olmaması durumunda, IMF, SDR’ler karşılığında serbestçe kullanılabilir para birimi sağlamak için güçlü ödemeler dengesi pozisyonlarına sahip üyeler belirleyebilir. Bu sözde “belirleme mekanizması”, bir katılımcının ödemeler dengesi, rezerv pozisyonu veya rezervlerindeki gelişmeler nedeniyle böyle bir para birimine ihtiyacı varsa, eşdeğer miktarda para birimini kolayca elde etmek için SDR’lerini kullanabilmesini sağlar. Atama mekanizması 1987’den beri etkinleştirilmemiştir.
SDR faiz oranı nedir ve nasıl belirlenir?
SDR faiz oranı, her Cuma günü haftalık olarak belirlenir ve beş SDR sepet para biriminin (yani ABD doları, Japon yeni, euro ve pound) para piyasalarındaki 3 aylık borç üzerindeki temsili faiz oranlarının ağırlıklı ortalamasına dayanır.

Mevcut SDR değerleme sepetinin son SDR uzantısı, yeni SDR tahsisi ile nasıl ilişkilidir?
SDR sepetinin beş yılda bir (5 yılda bir) gözden geçirilmesi ve olası bir SDR tahsisine ilişkin tartışmalar, birbirleri üzerinde önemli bir etkisi olmayan iki ayrı süreçtir. Mevcut SDR değerleme sepetinin genişletilmesi, Fonun COVID-19 krizi sırasında çalışmaya öncelik vermek için süregelen çabalarına katkıda bulunur ve ayrıca bazı büyük pazarlarla örtüşmeyen 1 Ağustos 2022’de yeni bir sepetin daha uygun bir yürürlüğe girme tarihine izin verir. kapatılıyor.
Kaynak : IMF
İlginizi Çekebilir
-
Reeskont Kredisi mi, Teminat Yükü mü?
-
SASA POLYESTER: SAVAŞIN GÖLGESİNDE STRATEJİK ANALİZ
-
Yüksek Faiz – Kredi Daralması – Kur Kısıtı: Sanayici Kıskacı
-
Erol TAŞDELEN yazdı: AKBANK, GARANTİ BBVA, İŞBANK, YKB 2024 SON ÇEYREĞİNE NASIL GİRDİ
-
Erol TAŞDELEN yazdı: BANKA DOLANDIRICILIĞINDA GÜVENLİK AÇIĞI BÜYÜK, MAĞDURLAR ÇARESİZ
-
Erol TAŞDELEN yazdı: BANKACILIK SEKTÖRÜ 2024 İLK YARI PERFORMANSI
BANKA HABERLERİ
KGF Akbank Mobil’de
Akbank Genel Müdürü Kaan Gür, “Son yıllarda attığımız adımlarla da Akbank Mobil’i KOBİ’lerimizin günlük iş akışının doğal bir parçası haline getirdik ve birçok süreci uçtan uca dijitalleştirdik” dedi
Yayınlanma:
1 gün önce|
20/07/2026Yazan:
BankaVitrini
Kredi Garanti Fonu (KGF) ve Akbank, KGF kefaletli kredi başvurusunu dijital kanala taşıyan yeni işbirliğini imza töreniyle duyurdu.
İstanbul’da düzenlenen imza törenine, Akbank Genel Müdürü Kaan Gür ile KGF Genel Müdürü Hasan Basri Kurt katıldı.
Törende duyurulan işbirliğiyle KGF kefaletli kredi, uçtan uca dijital kanala taşındı. Akbank’ın Dijital KGF Kredisi sayesinde KOBİ’ler, daha önce yalnızca şubeden yürütülebilen KGF kefaletli kredi süreçlerini artık Akbank Mobil’den tamamlayabilecek.
Yeni uygulama, özellikle teminat desteğine ihtiyaç duyan KOBİ’lerin krediye hızlı ve uçtan uca dijital bir süreçle erişmesini sağlayarak önemli bir kolaylık sunuyor. Şahıs firmaları 2,2 milyon liraya, tüzel firmalarsa 5 milyon liraya kadar sunulan kredilerden 36 aya varan vade imkanıyla Akbank Mobil üzerinden yararlanabiliyor.
KGF kefaletli kredide dijital dönüşüm
Etkinlikte konuşan Akbank Genel Müdürü Gür, teknolojiyi, işletmelerinin hayatını kolaylaştırmak için kullandıklarını söyledi.
Gür, son yıllarda attıkları adımlarla Akbank Mobil’i KOBİ’lerin günlük iş akışının doğal bir parçası haline getirdiklerini ve birçok süreci uçtan uca dijitalleştirdiklerini dile getirdi.
İşbirliğiyle müşterilerinin Dijital KGF kredisine Akbank Mobil üzerinden dakikalar içinde ulaşabildiğine dikkati çeken Gür, böylece KGF kefaletli kredinin Türkiye’de ilk kez tamamen dijital bir süreçle sunulduğunu anlattı.
Gür, KGF’nin bu yenilikçi uygulamayı hayata geçirirken ilk işbirliğini Akbank ile gerçekleştirmesinden dolayı büyük bir mutluluk duyduklarının altını çizdi.
KGF Genel Müdürü Hasan Kurt da temel ödevlerinin KOBİ’lerin finansmana etkin erişimini sağlamak olduğunu söyledi.
Türkiye’nin istihdam ve büyümede bel kemiğini oluşturan işletmelerin hem yatırım hem de işletme sermaye ihtiyaçlarını karşılamak üzere bankalarla yoğun bir çalışma yürüttüklerini vurgulayan Kurt, uçtan uca dijital bir kefalet sürecini Akbank ve KGF işbirliği ile hayata geçirmenin mutluluğunu yaşadıklarını kaydetti.
Kurt, yoğun ve titiz bir çalışma sürecini birlikte yürüttüklerini ve bu sonucun ortaya çıktığını dile getirerek, karşılıklı güven ve profesyonel sorumluluk içinde yürüyen süreçte Akbank Genel Müdürü Gür’ün konunun her adımının takipçisi olduğunu sözlerine ekledi.
BANKA HABERLERİ
Bankacılara da Yeşil Pasaport Verilsin
Yayınlanma:
3 gün önce|
19/07/2026Yazan:
Erol Taşdelen
Kamu Bankası Çalışanına Yok, Bazı Meslek Gruplarına Var… Tartışma Büyüyor
Türkiye’de yeşil pasaport (hususi damgalı pasaport) uzun yıllardır belirli kamu görevlileri ve bazı özel statülü meslek gruplarına tanınan önemli bir ayrıcalık olarak uygulanıyor. Son dönemde ise bu kapsamın genişletilmesine yönelik peş peşe kanun teklifleri TBMM’ye sunulurken; ülke ekonomisinin en stratejik sektörlerinden biri olan bankacılık sektörünün bu hakkın tamamen dışında bırakılması sektör içinde yeniden tartışılmaya başlandı. Meclis gündemine mühendislerden mimarlara, diş hekimlerinden veteriner hekimlere kadar birçok meslek grubu için yeşil pasaport teklifleri gelirken, yaklaşık 200 bini aşkın bankacıyı temsil eden sektör için bugüne kadar benzer bir düzenleme bulunmuyor.
Bankacılar neden bu talebi dile getiriyor?
Bankacılık artık yalnızca kredi kullandıran klasik bir sektör olmaktan çıktı.
Bugün bankacılar;
- Uluslararası finans kuruluşlarıyla çalışıyor,
- Avrupa ve ABD’deki regülasyonları takip ediyor,
- Basel kriterleri,
- AML/KYC,
- FATF,
- ESG,
- Dijital bankacılık,
- Yapay zeka,
- Siber güvenlik,
- SWIFT,
- uluslararası ödeme sistemleri gibi konularda sürekli yurtdışı temasları yürütüyor.
Özellikle;
- dış ticaret finansmanı,
- proje finansmanı,
- yatırım bankacılığı,
- sendikasyon kredileri,
- ihracat finansmanı,
- fintech iş birlikleri
gibi alanlarda çalışan binlerce bankacı yıl içerisinde çok sayıda uluslararası seyahat gerçekleştirmek zorunda kalıyor.
Bankacılık sektörü temsilcilerine göre bu durum, yeşil pasaport talebinin temel gerekçelerinden biri haline geliyor.
Kamu bankalarında çalışanlar da alamıyor
İşin dikkat çeken yönlerinden biri ise;
Türkiye’nin en büyük kamu bankaları olan;
- Ziraat Bankası
- Halkbank
- VakıfBank
çalışanlarının büyük bölümünün de yeşil pasaport hakkına sahip olmaması.
Sadece özelleştirme öncesi belirli statülerde görev yapan bazı eski personeller için geçmişten gelen özel hükümler bulunurken, günümüzde göreve başlayan kamu bankası çalışanları bu kapsamın dışında kalıyor.
Bu nedenle sektör içinde; “Kamu adına çalışan bankacıya bile yeşil pasaport verilmezken, farklı birçok meslek grubu için yeni teklifler hazırlanıyor” eleştirileri dile getiriliyor.
Kimler bugün Yeşil Pasaport alabiliyor?
Mevcut mevzuata göre başlıca gruplar şunlar:
Kamu kesimi
- 1., 2. ve 3. derece devlet memurları
- Aynı derecedeki bazı sözleşmeli kamu görevlileri
- Emekli olduktan sonra bu hakkı koruyan kamu görevlileri
Siyasi görevler
- Eski milletvekilleri
- Eski bakanlar
Yerel yönetimler
- Büyükşehir belediye başkanları
- İl ve ilçe belediye başkanları (görev süresince)
Devlet sporcuları
Uluslararası başarı kazanmış devlet sporcuları
İhracatçılar
Belirli ihracat hacmini sağlayan ihracatçı firmaların yetkilileri de belirli kontenjanlar dahilinde hususi damgalı pasaport alabiliyor.
TBMM’de hangi meslek grupları için teklifler var?
Son dönemde Meclis’e sunulan teklifler incelendiğinde kapsamın giderek genişletilmeye çalışıldığı görülüyor.
Mühendisler
En az 15 yıl kıdeme sahip TMMOB üyeleri için yeşil pasaport verilmesini öngören teklif İçişleri Komisyonu’nda bekliyor.
Mimarlar
Mühendislerle birlikte teklif kapsamında yer alıyor.
Diş Hekimleri
15 yıl kıdeme sahip diş hekimleri için teklif verildi.
Veteriner Hekimler
Aynı teklif içerisinde bulunuyor.
Avukatlar
Belirli kıdeme sahip avukatlara yönelik farklı kanun teklifleri de Meclis gündemine taşındı.
Bankacılar neden kapsam dışında?
Aslında bankacılık;
- Türkiye’nin finansal istikrarını yöneten,
- ihracatı finanse eden,
- yatırımları organize eden,
- dış finansmanı sağlayan,
- uluslararası sermaye girişlerinde kritik rol oynayan
stratejik sektörlerden biri.
Bugün;
- sendikasyon kredileri,
- Eurobond işlemleri,
- IFC,
- EBRD,
- Dünya Bankası,
- Asya Altyapı Yatırım Bankası,
- uluslararası yatırım fonları
ile sürekli temas halinde çalışan binlerce bankacı bulunuyor.
Buna rağmen sektör çalışanlarının hiçbirinin meslekleri nedeniyle yeşil pasaport hakkı bulunmuyor.
Dünyadaki uygulamalar ne gösteriyor?
Birçok ülkede pasaport ayrıcalıkları daha çok diplomatik statüye bağlı olarak veriliyor.
Ancak iş insanlarına ve stratejik sektör çalışanlarına;
- hızlı vize,
- uzun süreli çok girişli vizeler,
- fast-track uygulamaları,
- güvenilir yolcu programları
gibi kolaylıklar sağlanıyor.
Türkiye’de ise bu kolaylıkların önemli bölümü ihracatçılar için uygulanırken bankacılık sektörü aynı kapsamda değerlendirilmiyor.
Sektörün ekonomik büyüklüğü
Türk bankacılık sektörü;
- yaklaşık 200 bin kişiye doğrudan istihdam sağlıyor,
- Türkiye ekonomisinin finansmanını yürütüyor,
- yüz milyarlarca dolarlık dış finansman işlemlerini organize ediyor,
- ihracat finansmanının ana aktörü konumunda bulunuyor.
Bu nedenle sektör temsilcileri; “uluslararası rekabet gücü açısından bankacılara da belirli kriterlerle yeşil pasaport verilmesi gerektiğini” savunuyor.
Olası model ne olabilir?
Tüm bankacılara sınırsız bir hak yerine;
örneğin;
- en az 15 yıl kıdeme sahip,
- BDDK lisanslı bankalarda çalışan,
- uluslararası işlemlerde görev yapan,
- belirli unvan seviyesine ulaşmış
bankacılar için kademeli bir model oluşturulabileceği ifade ediliyor.
Benzer kriterler ihracatçılar ve bazı meslek grupları için zaten uygulanıyor.
Bankavitrini Analizi
Kamu yönetimi, yeşil pasaportu yıllar içinde yalnızca kamu görevlilerine özgü bir ayrıcalık olmaktan çıkarıp belirli ekonomik ve mesleki katkı sağlayan grupları da kapsayacak şekilde genişletmeye başladı.
Mühendisler, mimarlar, diş hekimleri, veteriner hekimler ve avukatlar için peş peşe teklifler hazırlanırken; Türkiye ekonomisinin finansmanını sağlayan bankacılık sektörünün bu tartışmaların dışında kalması dikkat çekiyor.
Özellikle kamu bankalarında görev yapan ve kamu adına uluslararası finansal ilişkileri yöneten profesyoneller açısından da bu durum “eşitlik” tartışmasını beraberinde getiriyor.
Bankacılara yeşil pasaport verilmesi, yalnızca bir seyahat kolaylığı değil; Türkiye’nin finans sektörünün uluslararası rekabet gücünü artırabilecek, finans diplomasisini destekleyebilecek ve sektör çalışanlarına verilen kurumsal değerin bir göstergesi olarak da değerlendirilebilir.
Bu nedenle önümüzdeki dönemde TBMM gündemine bankacılık sektörü için de benzer bir kanun teklifinin gelip gelmeyeceği, finans çevrelerinin yakından takip edeceği başlıklardan biri olmaya aday görünüyor.
BANKA HABERLERİ
Yurt Dışı Eğitim mağdurları: Chargeback ile Para İadesi Alabilir
Yurt Dışındaki Okula Kayıt Yaptırıp Eğitim Alamayan Öğrenciler Dikkat! Kredi Kartıyla Ödenen Eğitim Ücretleri Geri Alınabilir mi?
Yayınlanma:
3 gün önce|
18/07/2026Yazan:
Erol Taşdelen
Alınmayan Hizmet İçin Chargeback (Ters İbraz) Hakkı Gündemde
Son dönemde özellikle dil okulları, yaz okulları, üniversite hazırlık programları ve özel eğitim kurumlarına kayıt yaptıran çok sayıda Türk öğrenci ve veli; vize reddi, okulun kapanması, programın iptal edilmesi, eğitimin başlamaması veya vaat edilen hizmetin sunulmaması gibi nedenlerle önemli mağduriyetler yaşamaya başladı.
Bu mağduriyetlerin önemli bir bölümünde ödemeler kredi kartı ile gerçekleştirildi.
Oysa birçok tüketicinin bilmediği önemli bir hak bulunuyor: Kredi kartıyla ödenen ancak karşılığında hizmet alınamayan eğitim ücretleri için bankaya “Chargeback (Ters İbraz / Harcama İtirazı)” başvurusu yapılabiliyor.
Bankacılık sektörü açısından bu süreç oldukça teknik olmakla birlikte, uluslararası kart kuruluşlarının kuralları tüketicilere önemli korumalar sağlıyor.
Bankaya Başvurmak İlk Adım
Öncelikle unutulmaması gereken konu şudur: Burada dava açılması ilk aşama değildir.
İlk yapılması gereken işlem; Ödemeyi yapılan kredi kartını çıkaran bankaya harcama itirazında bulunmaktır.
Bu işlem bankacılık sektöründe;
- Chargeback
- Ters İbraz
- Harcama İtirazı
- Dispute
olarak adlandırılır.
Chargeback Nedir?
Chargeback; Kart sahibinin; “Ben bu hizmeti alamadım” veya “Satıcı sözleşmedeki yükümlülüğünü yerine getirmedi” iddiasıyla bankasından yaptığı resmi geri ödeme talebidir.
Burada dikkat edilmesi gereken konu; Bu hak yalnızca dolandırıcılık işlemleri için değildir.
Aynı zamanda;
- hizmet verilmemesi
- eksik hizmet
- iptal edilen organizasyon
- kapanan okul
- hiç başlamayan eğitim
gibi durumlarda da kullanılabilir.
Eğitim Hizmeti İçin de Geçerlidir
Visa ve Mastercard kurallarına göre; “Hizmet sunulmaması” chargeback sebeplerinden biridir.
Bu nedenle;
- yurtdışı dil okulu
- üniversite
- yaz okulu
- eğitim danışmanlığı
- sertifika programı
gibi eğitim hizmetleri de kapsam içine girebilir.
Hangi Durumlarda Para Geri Alınabilir?
En sık karşılaşılan örnekler şunlar:
1- Okul hiç açılmadı
Ödeme yapıldı.
Ancak okul faaliyet göstermedi.
2- Eğitim başlamadı
Kayıt yapıldı.
Ancak eğitim verilmedi.
3- Vize reddi sonrası okul ücret iadesi yapmadı
Bazı sözleşmelerde; Vize reddinde ücret iadesi yazmasına rağmen ödeme yapılmayabiliyor.
4- Okul iflas etti
Faaliyet durduğu için hizmet alınamadı.
5- Danışman firma ortadan kayboldu
Ödeme alınmasına rağmen okul kaydı yapılmadı.
6- Eğitim çevrimiçine çevrildi
Yüz yüze eğitim vaat edilmesine rağmen tamamen farklı hizmet sunuldu.
7- Eğitim iptal edildi
Program hiç başlamadı.
Banka Süreci Nasıl İşliyor?
Süreç genel olarak şu şekilde ilerliyor.
1. Kart sahibi bankaya başvuruyor.
Belgelerini sunuyor.
↓
2. Banka inceleme yapıyor.
↓
3. Kart kuruluşuna (Visa/Mastercard) başvuruyor.
↓
4. İşlem iş yerine iletiliyor.
↓
5. İş yeri savunma yapıyor.
↓
6. Haklı bulunursa ücret karta iade ediliyor.
Bankaya Hangi Belgeler Verilmeli?
Ne kadar güçlü belge sunulursa başarı ihtimali de o kadar yükseliyor.
Örneğin;
- ödeme dekontu
- kredi kartı ekstresi
- okul sözleşmesi
- kayıt belgesi
- kabul mektubu
- e-postalar
- okulun iptal yazısı
- vize reddi
- hizmet verilmediğine ilişkin belgeler
- danışman firma yazışmaları
- ücret iadesinin reddedildiğini gösteren cevaplar
başvuru dosyasına eklenebilir.
Süre Sınırı Var mı?
Evet.
Chargeback işlemlerinde süre önemlidir.
Kart kuruluşlarının kurallarına göre başvuru süreleri işlem türüne göre değişebilmekle birlikte, hizmetin verilmesi gereken tarihten itibaren belirli süreler içinde itiraz edilmesi gerekir.
Bu nedenle mağduriyet oluşur oluşmaz bankaya başvurmak önem taşır.
Gecikme, hak kaybına yol açabilir.
Banka Başvuruyu Reddederse Ne Olur?
Her ret kararı kesin değildir.
Tüketici;
- ek belge sunabilir,
- yeniden değerlendirme talep edebilir,
- tüketici hakem heyeti veya mahkemeye başvurabilir (uyuşmazlığın niteliğine göre),
- gerekirse uluslararası kart kuralları kapsamında bankanın süreci nasıl yürüttüğünü sorgulayabilir.
Havale ile Ödeyenler Aynı Hakka Sahip mi?
Hayır.
Burada önemli fark oluşuyor.
Kredi kartı
Chargeback uygulanabilir.
Havale
Chargeback mekanizması yoktur.
Bu durumda;
- sözleşme hükümleri,
- hukuk davaları,
- icra yolları
ön plana çıkmaktadır.
Dolayısıyla kredi kartıyla ödeme yapanlar önemli bir avantaja sahip olabiliyor.
Yurt Dışı Eğitim Sektöründe Yeni Risk
Son yıllarda;
- artan döviz kuru,
- bazı eğitim kurumlarının mali sorunları,
- vize süreçlerinin uzaması,
- öğrenci sayılarındaki dalgalanma
nedeniyle uluslararası eğitim sektöründe iptal edilen program sayısı da arttı.
Özellikle pandemi sonrası birçok ülkede eğitim modeli değişirken, bazı okullar hibrit veya çevrimiçi modele geçti.
Bu durum da yeni uyuşmazlıkların ortaya çıkmasına neden oldu.
Bankalar Açısından Risk
Chargeback sayısındaki artış; bankalar açısından da operasyonel yük oluşturuyor.
İhraççı banka; müşterisini korurken, iş yeri bankası (Acquirer) ise satıcıyı temsil ediyor.
Dolayısıyla;
- belge incelemeleri
- uluslararası kart kuralları
- zaman yönetimi
- hukuki değerlendirmeler
önem kazanıyor.
Eğitim Kurumları Açısından Sonuç
Chargeback oranı yükselen kurumlar;
- daha yüksek komisyon ödeyebilir,
- riskli iş yeri olarak sınıflandırılabilir,
- ödeme alma kabiliyetini kaybedebilir,
- kart kabul sözleşmeleri sona erebilir.
Bu nedenle eğitim kurumlarının sözleşme hükümlerine uygun davranmaları ve iptal/iade süreçlerini şeffaf yürütmeleri kritik önem taşıyor.
Uzmanlar Ne Öneriyor?
Uzmanlar, yurt dışı eğitim hizmeti satın almadan önce şu noktalara dikkat edilmesini öneriyor:
- Sözleşmede iade koşullarını ayrıntılı okuyun.
- Vize reddi halinde uygulanacak prosedürü yazılı olarak teyit edin.
- Ödemeleri mümkünse kredi kartıyla yapın.
- Tüm yazışmaları saklayın.
- Hizmet sunulmadığında beklemeden bankanıza harcama itirazında bulunun.
- Başvurunuza mümkün olduğunca fazla belge ekleyin.
Bankacılık Sektörü Açısından Değerlendirme
Dijital ödemelerin hızla arttığı günümüzde kredi kartı yalnızca bir ödeme aracı değil, aynı zamanda tüketici açısından önemli bir koruma mekanizması sunuyor.
Uluslararası kart sistemlerinin geliştirdiği Chargeback (Ters İbraz) uygulaması, tüketicilerin hiç alamadıkları veya sözleşmeye uygun şekilde sunulmayan hizmetler nedeniyle mağdur olmalarını önlemeyi amaçlıyor.
Özellikle yurt dışı eğitim, turizm, havayolu, etkinlik organizasyonları ve dijital hizmetlerde bu mekanizma her geçen yıl daha fazla kullanılıyor.
Bankalar açısından ise bu süreç, hem müşteri memnuniyetini korumak hem de uluslararası kart kuruluşlarının kurallarına uyum sağlamak bakımından büyük önem taşıyor.
Özet
Yurt dışında eğitim almak amacıyla kayıt yaptıran ancak çeşitli nedenlerle eğitim hizmetinden yararlanamayan öğrenciler ve veliler için kredi kartıyla yapılan ödemelerde chargeback (ters ibraz) önemli bir hukuki ve finansal başvuru yolu olabilir. Ancak her olay kendi sözleşmesi, ödeme şekli ve hizmetin sunulmama nedenine göre ayrı değerlendirilir. Başvurunun güçlü belgelerle ve gecikmeden yapılması, sürecin başarı şansını artırır.
Not: Bu yazı genel bilgilendirme amacı taşımaktadır. Chargeback başvurularının kabulü; Visa ve Mastercard kuralları, kartı çıkaran bankanın incelemesi, iş yerinin savunması ve somut olayın özelliklerine göre değerlendirilir. Her hizmetin otomatik olarak iade edileceği anlamına gelmez.
Erol TAŞDELEN – Ekonomist www.bankavitrini.com
FARK YARATANLAR
FARK YARATANLAR
FARK YARATANLAR
KATEGORİLER
- ALTIN – DÖVİZ – KRIPTO PARA (1.038)
- BANKA ANALİZLERİ (151)
- BANKA HABERLERİ (3.603)
- BASINDA BİZ (67)
- BORSA (579)
- CEO PERFORMANSLARI (39)
- EKONOMİ (2.978)
- GÜNCEL (4.521)
- GÜNDEM (3.557)
- RÖPORTAJLAR (47)
- SİGORTA (146)
- ŞİRKETLER (2.722)
- SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK (580)
- VİDEO Vitrini (19)
- YAZARLAR (1.466)
- AI-BankaVitrini (28)
- Ali Coşkun (56)
- Arif Öztan (7)
- Ayşe Muzaffer Sunguroğlu (7)
- Cengiz KILIÇ (11)
- Dr. Abbas Karakaya (73)
- Erden Armağan Er (46)
- Erol Taşdelen (821)
- Gizem Taşdelen (5)
- Gülbeyaz Gergün (114)
- Kemal Emirhan Mendi (1)
- Murat Şenol (26)
- Mustafa Akpınar (53)
- Onur ÇELİK (57)
- Prof. Dr. Binhan Elif Yılmaz (93)
- Serhat Can (11)
- Süleyman Çembertaş (19)
- Tungay Dere (19)
- Uğur Durak (33)
- Zuhal KARABULUT (5)
YAZARLAR
ALTIN – DÖVİZ
KRİPTO PARA PİYASASI
X
- Dünya Kupası'nda devlerin savaşında muazzam ekonomik başarı 19/07/2026
- Merz'den kapsamlı kabine değişikliği mesajı 19/07/2026
- Dr. Can Fuat Gürlesel hayatını kaybetti 19/07/2026
- MÜSİAD Başkanı Özdemir, yılın ikinci yarısına ilişkin beklentilerini açıkladı 19/07/2026
- Trump'tan İran'ın mutabakat açıklamasına yanıt 19/07/2026
- Engelli araç ithal işlemlerinde randevu sistemi geliyor 19/07/2026
- Elektrikli araç şarj hizmetlerinde büyük artış 19/07/2026
- İran'dan Kuveyt'teki ABD hedeflerine saldırı 19/07/2026
- Ekonomi ve siyaset gündemi - 19 Temmuz 2026 19/07/2026
- ABD'den ölen askerleri için misilleme saldırısı 19/07/2026
SON YAZILAR
- Savaşın gölgesinde gözler yeniden teknoloji devlerinin bilançolarında 21/07/2026
- Finansman giderleri/faaliyet karı oranı 2025’te de çok yüksek 21/07/2026
- İSO, “Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu-2025” Araştırmasının Sonuçlarını Açıkladı 21/07/2026
- Ekonomide “Ruj Etkisi” Nedir? 20/07/2026
- KGF Akbank Mobil’de 20/07/2026
- HANGİ SEKTÖRLERE YATIRIM YAPMALI, HANGİLERİNE YAPMAMALI ? 20/07/2026
- Dernek ve Vakıflarda Güven Krizi 19/07/2026
- Bankacılara da Yeşil Pasaport Verilsin 19/07/2026
- Şirkete Değil, Kariyerinize Sadık Kalın 18/07/2026
- Yurt Dışı Eğitim mağdurları: Chargeback ile Para İadesi Alabilir 18/07/2026
ARAMA
Popüler
-
GÜNCEL3 yıl önceZara Ve Mango’ya Üretim Yapın Tekstil Devi Konkordato Talep Etti
-
BANKA HABERLERİ3 yıl önceTCMB Başkanı için ismi geçen GAYE ERKAN First Republic Bank’tan ayrılma süreci
-
BANKA HABERLERİ5 yıl önceAKBANK çöktü : Dijital Bankacılık sorumlusu GMY CİVELEK ortada yok!
-
BANKA HABERLERİ5 yıl önceHSBC terbiyesizliği : “Sabancı alana “AKBANK bedava”
-
BANKA ANALİZLERİ4 yıl önceYILIN İLK YARISINDA İŞBANK RAKİPSİZ LİDER AKBANK SONUNCU SIRADAN KURTULAMIYOR
-
VİDEO Vitrini4 yıl önceGelişmekte olan ülkeler neden gelişmiş ülkelerden daha az borçlu
