Connect with us

Erol Taşdelen

AKTİF RASYOSU AR formülü ile İhracat artmaz ek düzenlemeler şart

Bankalar 2019 Mart ayından itibaren Kredilerde sert fren yapınca Kamu Otoritesi çözümü AKTİF RASYOSU FORMÜLÜNDE buldu.

Yayınlanma:

|

Bankalar 2019 Mart ayından itibaren Kredilerde sert fren yapınca Kamu Otoritesi çözümü AKTİF RASYOSU FORMÜLÜNDE buldu.

Son bir aydır bankaların ana gündemi olan ve çalışma alışkanlıklarında ezberleri bozan formül yine gündemde. BDDK’nin bankacılık literatürüne kazandırdığı Aktif Rasyosu ( AR ) formülü revize edildi. Anlaşılan o ki BDDK bundan sonra Piyasanın ve günün şartlarına göre ihtiyaç önceliklerini belirleyip, bankaların da bu doğrultusunda hareket etmesi için Aktif Rasyosu ( AR ) formülü ile ev ödeve şeklinde çalışma kılavuzu vermeye devam edecek.
İlk formül ne anlama geliyordu?
İlk formül hatırlanacağı gibi;

Şeklindeydi.
Bu formülden amacın Banka mevduatlarında Dolarizasyon  önüne geçilmesi, TL mevduatı özendirilmesi; cezaya tabi olmamak, formülün tutması için de TL Kredi verilmeye özendirilmesi olarak yorumlanmıştı. İlk gelen sonuçlar bankaların TL kredi vermek yerine daha kolay bir yol seçerek YP Mevduat faizleri düşürerek bu mevduatlardan kurtulmayı tercih ettikleri oldu. Yabancı ve Yerli Özel sermayeli bankalar TP Mevduat oranlarını düşürürken ( ki %0,01 – %0,50 aralığında kaldılar ) Kamu Bankaları YP mevduat oranını ( %0,50-%1,90 aralığında ) artırarak bu mevduatın Kamu Bankalarına kaydığı gözlemlenmişti. Bazı uzmanlar da bu tip uygulamaların kamuoyunu tedirgin edeceği yönünde kaygılarını dile getirmişti. İlk sonuçlar BDDK’nın amacına ulaştığını gösterirken, 29.05.2020 – Cuma günü BDDK’dan bir hamle daha gelerek Aktif Rasyosu ( AR ) formülünde revize yaptığı görüldü.
Yeni Formülde ne değişti
Revize edilen yeni formülde Pay yani Krediler –  Menkul Kıymetler ve TCMB Swap işlemleri ağırlıkları korunurken; Paydadaki TL Mevduat aynen korunmuş fakat YP Mevduat çarpanı 1,25’den 1,75’e yükseltildi. İlk bakışta bu bankalardaki YP Mevduat üzerinde baskıyı artırır gibi gözükse de ( ki bu yorum da geçerlidir ) değişiklik ile ilgili yapılan açıklamada “YP Mevduat toplamının YP Kredilere kadar olan kısmı için bu katsayı 1 olarak uygulanır” açıklaması değişikliğin asıl amacının ne olduğunu ve bankaların ne yapması gerektiğinin istikameti için de ip ucu verdiği görüldü.

FORMÜLDEKİ MESAJ NET : İHRACATÇI FİRMALARA YP KREDİ VERİN
BDDK bu açıklaması ile bankalara YP Mevduatdaki baskıyı azaltıp cezadan kurtulmak için formülü tutturmak istiyorsanız YP Kredi kullandırmanı ve bu alanı büyütmeniz halinde burada işiniz kolaylaşır mesajı veriyor. Peki bu mesaj ne anlama geliyor. Mesaj net : YP Kredi verin. Burada bilinmesi gereken konu BDDK zaten döviz kredilerin şahıslara verilmesini ve ihracatı olmayan firmalara verilmesini daha önceki duyuruları ile engellemişti. Buradaki amaç belli ve net İhracatı artıralım. Bunun için de İhracatçı firmalara YP Kredi verin.

Bu formül değişikliği İhracatı artırır mı
Formül niyeti ortaya koyuyor. Fakat amaç İHRACATI artırmak ve İhracatçıya destek vermek ise bu formül yetmez ek düzenlemeler de şart. Birincisi, geçen haftaki yazımda da belirttim İhracat kredilerinde Taahhüt kapama süreleri var. Bu süreler kısmen uzatıldı ama bu sürelerin daha da fazla uzatılması şart. Bu sürelerde İhracat bedellerini getirme kısımlarına göre ek süre verme şeklide olabilir. Özelikle dış ticaretin Pandemi nedeni ile kapalı olan ve yavaşlama yaşanan ülkeler için ek süreler verilmesi şart. İkincisi, İhracat bir firmanın YP kredisi kullanabilmesi için; mevcut toplam YP Kredisi ( Leasing ve EXİMBANK kredileri dahil ) artı yeni kullanacağı “toplam YP Kredi tutarı son üç yılda yaptığı İhracat tutarını geçemez” kuralı var. Bu kuralın esnetilmesi şart. Zira bu kural nedeni ile yeni firmalar YP İhracat kredilerinde zorlanmakta. En azından Leasing gibi yatırım amaçlı YP krediler bu formülün dışında tutulmalı veya yapılan “son üç yıldaki toplam ihracatın 1,5-2 katı kredi kullanabilir” gibi bir esneme şart. Şu anda ihracatçı firmalar veya ihracatını yeni artıracak firmalar için bu alanda ciddi sorunlar var. Üçüncüsü; EXİMBANK aracılığı ile kullandırılan kredilerde Teminat Mektubu veya Poliçe Avali şartının acilen kaldırılması veya esnetilmesi şart. Bu düzenlemeler olmadan sadece formül ile İhracat artırmaya çalışmak sadece Kamu Bankalarına YP Mevduatın daha da akışın hızlanmasını sağlar.  Umarım bu ihracatı artırıcı niyet yukarıda belirttiğim üç nedenden dolayı sekteye uğramaz. Bu hali ile yeni ihracatçı veya ihracatını hızla artıran firmalar için sorunun bir an önce giderilmesi gerekir. Niyetin formülde kalmayıp ek düzenlemeler ile Piyasayı destekler nitelikte olması, İHRACATIN artışının gerçekten isteniyor iradesinin ortaya konması dileğimle.
Erol TAŞDELEN
Ekonomist, Siyaset Bilimci
[email protected]

BANKA HABERLERİ

ABD’den GVA Capital’e 216 Milyon Dolarlık Yaptırım Cezası: OFAC’tan Sert Mesaj

Yayınlanma:

|

ABD Hazine Bakanlığı’na bağlı Yabancı Varlıklar Kontrol Ofisi (OFAC), yaptırımların uygulanması konusundaki kararlılığını bir kez daha ortaya koydu. OFAC, Rusya’ya yönelik yaptırımların ihlali nedeniyle San Francisco merkezli yatırım firması GVA Capital Ltd.’ye tam 215.988.868 dolarlık  ceza verdi.

Ceza Gerekçesi Ne?

OFAC, GVA Capital’in, yaptırım uygulanan Rus oligark Süleyman Kerimov adına bilerek yatırım yönettiğini tespit etti. Daha da dikkat çekici olan, şirketin Kerimov’un yaptırım statüsünden haberdar olmasına rağmen bu işlemleri yürütmüş olması.

GVA Capital’in ayrıca, OFAC tarafından yürütülen soruşturma kapsamında gönderilen resmi celbe yanıt vermemesi, cezanın bu denli yüksek belirlenmesinde etkili oldu.

OFAC Değerlendirmesi

Yetkililer, GVA Capital’in davranışını “kötü niyetli ve ağır ihlal” olarak nitelendirirken, şirketin bu süreci kendi rızasıyla ve gönüllü bir şekilde açıklamamış olmasını da cezayı artırıcı faktör olarak değerlendirdi.

Bu karar, ABD makamlarının yaptırım kurallarına uymayan finansal aktörlere karşı hoşgörüsüz bir yaklaşım sergilemeye devam edeceğinin açık bir göstergesi olarak yorumlandı.

OFAC SDN Listesine Yeni Eklemeler

Aynı gün OFAC, terörle mücadele çerçevesinde Özel Olarak Belirlenmiş Kişiler ve Kuruluşlar Listesi’ni (SDN Listesi) de güncelledi.

Yeni Eklenen Şahıs:

  • Adı: Nasr Mohsen Ali Huthele

  • Lakabı: Al-Shammari, Nasr

  • Uyruğu: Irak

  • Bağlantısı: İran destekli Şii milis örgütü Harakat al-Nujaba

  • Yaptırım Nedeni: Küresel terör faaliyetleri (EO 13224 & 13886 kapsamında SDGT statüsü)

Yeni Eklenen Kuruluş:

  • Adı: Kata’ib al-İmam Ali

  • Alternatif Adlar:

    • İmam Ali Tugayları

    • Kataib Ruh Allah Issa Ibn Miriyam

  • Kuruluş Yılı: 2014

  • Konumu: Irak & Suriye

  • Yaptırım Nedeni: Terörizmle bağlantılı faaliyetler (SDGT)

Ne Anlama Geliyor?

Bu gelişmeler, özellikle yatırım ve finans sektöründe faaliyet gösteren uluslararası kuruluşlar için net bir uyarı niteliği taşıyor. OFAC’ın bu kararı:

  • Yaptırım listesinde yer alan kişi ve kurumlarla bağlantılı her tür finansal faaliyetin ağır sonuçları olacağını,

  • Şirketlerin yalnızca yaptırım uygulanan varlıklarla değil, uyum süreçleriyle ilgili yükümlülüklere de dikkat etmeleri gerektiğini,

  • Ve en önemlisi, ihlal sürecinde iş birliği yapılmamasının ceza miktarını katlayabileceğini göstermektedir.

Finans sektöründe faaliyet gösteren şirketler için yaptırım uyumu, artık yalnızca bir hukuk meselesi değil; aynı zamanda kurumsal itibarı ve geleceği doğrudan etkileyen stratejik bir sorumluluk haline gelmiştir.

GVA Capital örneği, bu sorumluluğun ihmal edilmesi durumunda yıkıcı sonuçların kaçınılmaz olduğunu göstermektedir.

Okumaya devam et

Erol Taşdelen

Şirket Patronları Yöneticilerden Ne Bekler?

Yayınlanma:

|

Bir şirketin başarısı yalnızca patronun vizyonuna değil, bu vizyonu hayata geçiren yöneticilerin niteliğine de bağlıdır. Patronlar için iyi bir yönetici sadece görevini yapan biri değil; aynı zamanda sorun çözen, fırsat yaratan ve kuruma değer katan bir liderdir. Peki, patronlar yöneticilerden tam olarak ne bekler?

1. Sonuç Odaklılık: Süreç Değil, Çıktı Önemlidir

Patronlar, yöneticilerden süreci yönetmenin ötesinde net sonuçlar üretmelerini ister. Satış hedeflerinin tutturulması, maliyetlerin düşürülmesi, projelerin zamanında tamamlanması gibi performans göstergeleri önceliklidir. Çünkü iş dünyasında iyi niyet değil, ölçülebilir başarılar değer görür.

2. Şeffaflık ve Doğru Bilgilendirme

Hiçbir patron kötü sürprizleri sevmez. Bu nedenle yöneticilerden olumlu ya da olumsuz her gelişmeyi zamanında ve dürüstçe raporlamaları beklenir. Gerçek veriye dayalı yönetim anlayışı, patronla yönetici arasında güven tesisinin temelidir.

3. Vizyon Sahibi Olmak ve Girişimcilik Ruhu

Yöneticiler yalnızca emir alan değil, aynı zamanda öngörülü ve yaratıcı düşünebilen bireyler olmalıdır. Yeni pazarlar keşfetmek, iş süreçlerini iyileştirmek, verimliliği artıracak fikirler üretmek gibi katkılar, patronların yöneticilerde aradığı değerlerdir.

4. Sadakat ve Güvenilirlik

Patronlar için yöneticinin sadakati, becerisinden bile önce gelir. Kurumsal bilgiler sır gibi korunmalı, şirket çıkarları daima öncelikli olmalıdır. Çünkü güvenilirlik, patron-yönetici ilişkisinin temel taşıdır.

5. Ekip Yönetimi ve Liderlik Becerisi

İyi bir yönetici, yalnızca kendi performansını değil, tüm ekibin performansını da yukarı taşıyandır. Çalışanları motive edebilen, sorunları çözebilen ve ekip ruhunu geliştirebilen liderler, patronların gözünde her zaman bir adım öndedir.

6. Finansal Disiplin ve Maliyet Bilinci

Patronlar yöneticilerin şirketin parasını kendi parası gibi titizce kullanmalarını ister. Gereksiz harcamalardan kaçınan, yatırımın geri dönüşünü hesaplayan ve nakit akışına hâkim olan yöneticiler, patronların güvenini kazanır.

7. Sürdürülebilirlik ve Uzun Vadeli Bakış

Yöneticiler sadece bugünü kurtaran değil, geleceği planlayan stratejik kişiler olmalıdır. Yedek planlar oluşturan, kurumsal hafızayı güçlendiren ve şirketi değişen koşullara uyarlayan yöneticiler, patronlar için değerli birer yol arkadaşıdır.

8. Zaman ve Kriz Yönetimi

Zamanı etkili kullanmak ve kriz anlarında soğukkanlılıkla karar alabilmek, bir yöneticiyi diğerlerinden ayırır. Patronlar, panikleyen değil, çözüm üreten yöneticilerle çalışmayı tercih eder.

Patronlar için iyi bir yönetici, sadece emir uygulayan değil; düşünce üreten, sorumluluk alan ve şirketin geleceğine yön verebilen kişidir. Bugünün iş dünyasında yöneticilerden beklenen sadece “yönetmek” değil; aynı zamanda liderlik etmektir.

Okumaya devam et

Erol Taşdelen

Emekliliği Planlayanlar İçin Gizli Sağlık Masrafları

Yayınlanma:

|

Emeklilik dönemine yaklaşırken herkes, gelecek planlarını daha çok sosyal yaşam ve gelir düzeyine göre yapar. Ancak göz ardı edilen çok kritik bir kalem var: sağlık harcamaları. Özellikle yaş ilerledikçe ortaya çıkan ve çoğu emeklinin küçümsediği bu giderler, ciddi bütçe açıklarına yol açabiliyor. İşte emeklilik döneminde sıklıkla göz ardı edilen, ama mutlaka hesapta olması gereken sağlık masrafları:

1️⃣ Diş Tedavileri ve Protezler

Yaş ilerledikçe diş kayıpları artıyor. Protez, köprü, implant gibi işlemler devlet tarafından sınırlı ölçüde karşılanıyor. Özel diş kliniklerinde ise tek bir implantın bedeli 10-30 bin TL arasında değişiyor. Ağız ve diş sağlığı, yaşam kalitesini doğrudan etkileyen ve ihmal edildiğinde yüksek maliyet çıkaran alanların başında geliyor.

2️⃣ Göz Tedavileri ve Gözlük Masrafları

Katarakt ameliyatı, lazer tedavisi, düzenli gözlük değişimi emeklilikte sık karşılaşılan ihtiyaçlardan. Devlet sadece temel cam ve çerçeve katkısı sağlıyor. Kaliteli camlar, güneş korumalı lensler ya da numaralı gözlük fiyatları ise cepten ödeniyor.

3️⃣ Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Bel, diz, boyun, kalça problemleri için düzenli fizik tedavi gerekiyor. SGK’nın sınırlı seans hakkı yeterli gelmediğinde, özel seans ücretleri 1500-3000 TL arasında değişiyor. Özellikle hareket kısıtlılığı yaşayan emekliler için bu tedaviler zorunlu hale geliyor.

4️⃣ Evde Bakım ve Yardımcı Hizmetler

İleri yaşlarda yalnız yaşayan veya günlük işlerini yapamayanlar için evde bakım hizmetleri kaçınılmaz oluyor. Günlük refakatçi, hasta bakıcı ve yardımcı personel maaşları 30-50 bin TL bandında. Üstelik bu hizmetlerin büyük bölümü devlet güvencesi dışında.

5️⃣ İleri Tanı Testleri ve Check-Up’lar

MR, tomografi, PET-CT gibi ileri görüntüleme testleri SGK ile sınırlı kontenjana tabi. Özel hastanelerde tek bir MR çekimi 5000-8000 TL arası ücretlendiriliyor. Düzenli sağlık kontrolü yaptırmak isteyenler için büyük bütçe gerektiriyor.

6️⃣ Yurt Dışı Sağlık Sigortası

Emeklilikte yurt dışı tatili planlayanların mutlaka özel sağlık sigortası yaptırması gerekiyor. Aksi halde basit bir rahatsızlık bile yurt dışında binlerce euroya mal olabiliyor.

7️⃣ Psikiyatri ve Psikolojik Destek

Emeklilik sonrası yalnızlık, depresyon ve anksiyete gibi psikolojik sorunlar sık görülüyor. SGK’nın sunduğu hizmet kısıtlı. Özel psikolog ve psikiyatri seans ücretleri ise seans başına 2500-4000 TL.

8️⃣ Ortopedik Destek Ürünleri

Yaşla birlikte baston, tekerlekli sandalye, işitme cihazı, ortopedik yatak gibi ihtiyaçlar doğuyor. Devlet desteği kısıtlı ve kaliteli ürünlerin fiyatları oldukça yüksek.

9️⃣ Kronik Hastalık İlaçları Katkı Payları

Şeker, tansiyon, kalp hastalıkları gibi kronik rahatsızlıklar için kullanılan ilaçların katkı payları birikerek yıllık ciddi masrafa yol açabiliyor.

🔟 Hastane Yatış ve Özel Oda Fark Ücretleri

Devlet hastanelerinde bile bazı hizmetlerde fark çıkabiliyor. Özel hastane tercih edenler için oda fark ücretleri günlük 5000-10000 TL arasında değişiyor.

Sonuç:

Emeklilikte gelir sabit, sağlık harcamaları ise artış eğilimindedir. Bu nedenle “devlet bakıyor” düşüncesiyle hareket etmek, emeklilik planlamasında yapılabilecek en büyük hata. Erken yaşta sağlık sigortası yaptırmak, özel sağlık fonu oluşturmak ve kapsamlı bir sağlık harcama planı çıkarmak, ilerleyen yaşlarda büyük maddi yükleri önleyebilir.

Tavsiye:
Bugünden başlayarak yıllık sağlık gideri simülasyonu yapın. Diş, göz, fizik tedavi, ileri tanı ve psikolojik destek gibi kalemleri hesaba katıp özel sağlık sigortası ve kritik hastalık teminatı içeren poliçeleri araştırın.

Son Söz

Emekliliğin keyifli ve sağlıklı geçmesi için sadece maaş değil, sağlık bütçesi planı da şart. Göz ardı edilen bu masraflar ileride bütçe açığına dönüşmeden tedbir almak gerekiyor.

Okumaya devam et

FARK YARATANLAR

FARK YARATANLAR

KATEGORİ

ALTIN – DÖVİZ

Altın Fiyatları

BORSA

KRIPTO PARA PİYASASI

TANITIM

FACEBOOK

Popüler

www bankavitrini com © "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan, BANKA VİTRİNİ'nde yer alan yazar ve çevirmenlerine ait herhangi bir yazı, çeviri, makale ve haber izin alınmadan basılı olarak ya da internet ortamında kullanılamaz, çoğaltılamaz, yayınlanamaz. İzinsiz kullananlar hakkında hukuki yollara başvurulacaktır. "BANKA VİTRİNİ Portal"da yayımlanan tüm özgün yazıların içeriğinden yazarları sorumludur. www.bankavitrini.com'da yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler, mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Yer alan yazılarda herhangi bir yatırım aracı; Hisse Senedi, kripto para biriminin veya dijital varlığın alım veya satımını önermiyor. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Lütfen transferlerinizin ve işlemlerinizin kendi sorumluluğunuzda olduğunu ve uğrayabileceğiniz herhangi bir kaybın sizin sorumluluğunuzda olduğunu unutmayın. © www.bankavitrini.com Copyright © 2020 -UŞAK- Tüm hakları saklıdır. Özgün haber ve makaleler 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu korumasındadır.